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采购成本与供应商管理 培训专栏

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  • 课程名称:沙盘课:供应商管理与采购成本降低

    开课地点:课程价格:3510时间:2016-10-28

    培训时间:2016年4月21-22日(上海) 6月30-7月1日(北京) 7月28-29日(上海)8月11-12日(深圳) 10月27-28日(北京) ..

  • 课程名称:供应商管理与采购成本控制

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2880时间:2013-04-19

    第一部分:供应商开发与管理1、供应商的选择2、供应商开发的流程3、一些工厂的常见现象4、供应商开发必要性5、新供应商的评核和开发流程步驟..

  • 课程名称:采购成本降低技术及供应商关系管理与选择评估

    开课地点:浙江(杭州)课程价格:3240时间:2013-03-21

    【核心内容】(包含但不限于以下内容)一、如何透视供应商成本结构:1、管理的三个层次按照公司活动的成本分类——制造成本、销售费..

  • 课程名称:降低采购成本、供应商管理与谈判技巧

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2880时间:2012-05-26

    主办单位:一六八培训网时间地点: 5月19-20日广州 5月26-27日深圳 课程费用:3200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等);公司周年庆..

  • 课程名称:采购成本控制与供应商管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2520时间:2012-05-25

    课程目标和内容介绍: 课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能,获得新知,指导实践,并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应..

  • 课程名称:供应商管理与采购成本控制

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2520时间:2012-02-24

    第一讲 新时期的采购——供应链管理:构筑新型供应关系 1、采购的现代角色 2、国内采购管理的现状 3、采购与供应链的简单..

  • 课程名称:供应商管理与采购成本控制

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2520时间:2011-11-04

    供应商管理与采购成本控制 时间地点:2011年11月04-05日 深圳 培训费用:2800元/人(含培训、教材、午餐、茶点等) 课程对象:总..

  • 课程名称:现场6S与目视化管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:1260 时间:2014-12-31

    第一部分: 6S基本概述定义、起源、含义6S之间的关系6S的三大支柱6S的推进层次推行6S的作用与目的第二部分: 6S与各个..

  • 课程名称:车间现场改善和新一代员工管理

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2340 时间:2011-09-24

    第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管..

  • 课程名称:工厂全面成本降低与管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2520 时间:2011-10-21

    一、当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、市场机会与管理利润的区别4、..

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  • 课程名称:医院供应商管理与采购成本降低技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程特色 重点采用“方法与操作结合”、&ldq..

  • 课程名称:采购成本控制与供应商管理

    主讲老师:吴诚 课程时长:2 天

    第一部分:价格&成本&价值概述1. 采购成本的管理基础◇ 采购成本的构成ü 质量成本的构成ü 效..

  • 课程名称:采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理

    主讲老师:顾闻知 课程时长:2 天

    第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解1. 不同的行业的供应链与采购链特点?2. 为什么供应链是你企业新兴的竞争力? ..

  • 课程名称:采购成本控制与供应商全面管理

    主讲老师:李文发 课程时长:2 天

    第01部分、认识篇——必须认识采购的本质才能正确地采购1、开篇案例分析:某公司采购管理成功的关键是什么?2、打破传统,解读我..

  • 课程名称:现场品质管理与改善

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、现场品质意识◆质量管理是企业管理的纲◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念◆第一次就把事情做正确◆品质变异的来源◆防止品质变..

  • 课程名称:卓越的现场管理与改善

    主讲老师:王小伟 课程时长:2 天

    (一)、生产现场管理与改善观念 1.生产现场与管理 2.现场之屋——生产现场管理之屋 3.现场管理的金科玉律 4.现..

  • 课程名称:杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3&ldqu..

  • 课程名称:从技术走向管理

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    课程大纲前言:在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工..

  • 课程名称:班组长管理技能训练营

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    班长组的角色认知与定位 班组长的位置 班组长的角色认知与成才路径 班组长的现状 班组长的职责 班组长的一日基本工作路线 班组长的能力..

  • 课程名称:机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决方案

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字..

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    晓峰   德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理..

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    马晓峰博士,资深采购及物流领域专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监,..

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    王家尧,北京火山动力化传播有限公司特聘高级讲师,实战派生产管理培训专家,一汽集团高级工程师,曾在日本丰田汽车、马自达汽车专修,并和日本专..

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    采购成本控制与供应商管理

    AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品..

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