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企业团队管理 培训专栏

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  • 课程名称:企业新媒体团队升级,营销+管理培训 暨全国“新媒体管理师”案例精讲面授实操班

    开课地点:北京(北京)课程价格:4230时间:2019-05-11

    课程内容第一讲新媒体思维、现状、政策;①新媒体运营管理思维模式、特性; ② 新媒体行业现状剖析;③ 企业转型升级成功的案例;第二讲企业运..

  • 课程名称:连锁企业团队建设与管理实战班

    开课地点:广东(深圳)课程价格:6120时间:2014-12-27

    课程时间2014年11月15-16日 广州2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海2015年02月05-06日 ..

  • 课程名称:连锁企业团队建设与管理实战班

    开课地点:广东(广州)课程价格:6120时间:2014-11-15

    课程时间2014年11月15-16日 广州2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海2015年02月05-06日 ..

  • 课程名称:连锁企业团队建设与管理实战班

    开课地点:上海(上海)课程价格:6120时间:2014-10-24

    开课时间2014年09月27-28日 深圳 2014年10月24-25日 上海2014年11月15-16日 广州 2014年12月27-28日 深圳..

  • 课程名称:连锁企业团队建设与管理实战班

    开课地点:广东(深圳)课程价格:6120时间:2014-09-27

    开课时间2014年09月27-28日 深圳 2014年10月24-25日 上海2014年11月15-16日 广州 2014年12月27-28日 深圳..

  • 课程名称:赢在中层--打造企业卓越管理团队

    开课地点:浙江(杭州)课程价格:1620时间:2013-12-07

    第一篇 为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门1.经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显 (1)人文断层 (2)能源断层 (3)人才、干..

  • 课程名称:如何建设高绩效的企业管理团队

    开课地点:广东(深圳)课程价格:1440时间:2013-10-20

    第一章:高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队(1+1=?) 2、团队与群体的区别 3、团队行为曲线 ★ 讨论:分析团队与工作群..

  • 课程名称:销售团队建设与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2012-03-30

    本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验,给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法,以帮助企业从容应对大环境,推..

  • 课程名称:臧其超--销售团队建设与管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2012-03-09

    本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验,给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法,以帮助企业从容应对大环境,推..

  • 课程名称:再造企业核心生命力

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:1152 时间:2011-11-19

    《再造企业核心生命力》您或您的企业或许正被如下问题所困扰 1、战略目标模糊,整体执行力差? 2、管理流程混乱,推诿扯皮严重? 3、市场销售受挫,员工士气..

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  • 课程名称:邮政企业高绩效团队建设与管理

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    课程内容 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三..

  • 课程名称:机械企业营销团队管理者的领导力塑造

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    第一讲 团队的基本概念 主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联..

  • 课程名称:邮政企业团队管理:打造高绩效的专业团队

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说,作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务..

  • 课程名称:电力企业工程项目风险管理与项目团队管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分工程项目风险管理 第一节 工程项目概述 案例:220KV输变电建设项目批复概况 ² 项目总目标描述 ² 项目工作..

  • 课程名称:邮政企业团队建设管理

    主讲老师:陈培松 课程时长:1 天

    引言: 1、从本拉登之死和9.11看团队 2、团队的基本概念 3、团队管理的科学性和艺术性 4、七个和尚分粥 5、木桶理论 一、拨开..

  • 课程名称:电子企业《销售团队的荒漠求生》管理培训课程

    主讲老师:王富臣 课程时长:2 天

    一、 认识自我:什么是销售?什么是职业化 ? 1、 销售以及销售行业的理解  生存的根本  命运的把握 2、..

  • 课程名称:烟草企业管理沟通与团队冲突管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 ..

  • 课程名称:机械企业高效团队与经营管理沙盘模拟演练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    适合对象: 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员,所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。 演练模块..

  • 课程名称:烟草企业管理沟通与团队冲突

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通&rd..

  • 课程名称:机械企业项目性营销与团队管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、项目性销售管理的体系解析 A、项目性销售的核心思想 •项目性销售的作用 •利用“项目性销售”开展销售..

  • 课程名称:服装企业团队管理与领导力建设

    主讲老师:曹建松 课程时长:2 天

    一、团队领导起跑线1、关于领导的基本理解2、工具:《团队领导关键要素自检表》3、领导的基础模型:SOGA4、案例:一个团队领导的挑战5、..

  • 课程名称:电力企业销售团队建设管理与销售人员考核激励

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色: 案例分析与讨论:“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职..

  • 课程名称:电力企业高绩效团队建设管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章 认识卓越绩效团队 1. 工作团队与工作群体的差异 2. 不同的团队类型 3. 卓越全球团队实践 4. 波多里奇卓越绩效标准 5...

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