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战略管理体系 培训专栏

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  • 课程名称:战略绩效管理体系建立与实施

    开课地点:上海(上海)课程价格:4482时间:2019-09-05

    【课程大纲】模块一、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难 中国企业战略执行常见的八大问题 当前老板首先要突破的思维2.中国企业需..

  • 课程名称:战略绩效管理体系建立与实施

    开课地点:上海(上海)课程价格:4482时间:2019-04-11

    课程大纲模块一、打造高效的绩效体系1. 当前企业面临的经营困难 中国企业战略执行常见的八大问题 当前老板首先要突破的思维2. 中国企业需..

  • 课程名称:战略绩效管理体系建立与实施

    开课地点:上海(上海)课程价格:3582时间:2017-07-28

    【课程大纲】模块一、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难 中国企业战略执行常见的八大问题 当前老板首先要突破的思维2.中国企业需..

  • 课程名称:战略绩效管理体系建立与实施

    开课地点:上海(上海)课程价格:3240时间:2014-06-06

    模块一、企业战略与绩效管理1.中国企业战略执行常见的八大问题2.中国企业需要建立战略中心型组织3.战略绩效体系设计八步法4.战略绩效体系的支..

  • 课程名称:石油行业直线经理人战略管理能力提升

    开课地点:北京(北京) 课程价格:4320 时间:2012-12-29

    【课程提纲】第一单元:战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的!2、战略不落地等于空欢喜!案例:缥缈的财富与股市梦二、..

  • 课程名称:战略管理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:900 时间:2011-12-30

    企 业 战 略 ——决定企业生死存亡的重大问题 主讲:齐炳堂(华夏基石管理咨询集团) 补充案例: 第一章 企业战略的..

  • 课程名称:机械企业战略管理_《工业品品牌战略与市场推广》

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3384 时间:2013-01-18

    金牌课程 ..

  • 课程名称:战略落地7+1——直线经理人战略管理能力提升

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2012-12-29

    第一单元:战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的!2、战略不落地等于空欢喜!案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地的四大&..

  • 课程名称:战略思维与战略管理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:8820 时间:2013-02-23

    一、战略思维的培养1、培养思考习惯2、掌握整体观点3、确立价值取向4、力求知行合一二、战略思维的标准1、观念没有障碍2、视野..

  • 课程名称:“5步二十法”战略执行管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2012-04-20

    时间地点:2012年4月20-21日上海 2012年4月27-28日深圳课程意义 1、管理始于战略!战略就是客户价值,不管是运营战略,关于如何做好现..

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  • 课程名称:基于管理责任体系构建的企业战略性人力资源管理

    主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天

    【课程背景及目的】 ——企业管理的战略思考一:普遍缺乏战略思想以及基于战略达成的人力资源的管理责任体系的建立; &mdash..

  • 课程名称:战略绩效管理体系建设及实施

    主讲老师:宋劝齐 课程时长:2 天

    模块一、绩效及绩效管理:帮你建立与世界500强同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方..

  • 课程名称:战略性目标绩效管理体系

    主讲老师:魏志峰老师 课程时长:2 天

    第1部分 绩效管理基本理念——绩效管理在人力资源管理系统中的重要作用——国内企业绩效管理中存在的典型..

  • 课程名称:战略管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:战略是什么? 1. 为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 2. 战略思考与战略原点 3. 战略四个基本问题 4. 战略误区..

  • 课程名称:商业银行战略管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了战略分析、战略实施与战略控制的方法和工具。 课程收益 1.为中高层提供了全新的战略思维 ..

  • 课程名称:通信行业_针对大客户销售与维护的战略管理思考(移动)

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、客户对大客户经理的要求 大客户经理角色认知 大客户管理管什么? 什么在影响着大客户经理的工作业绩? 大客户经理为什么会“忙、..

  • 课程名称:新形势下的房地产企业战略致胜之道

    主讲老师:涂山青 课程时长:1 天

    【课程简介】 随着“三管齐下”的房地产调控向纵深挺进,楼市正在酝酿全面转型……。是待守困局,还是通过..

  • 课程名称:现代战略管理的基本原则

    主讲老师:王利升 课程时长:2 天

    现代战略管理的基本原则 中国企业为什么出现战略危机! ..

  • 课程名称:总裁班课程-战略性人力资源管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx..

  • 课程名称:零售卖场竞争市场分析与战略定位

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的:了解国内外零售业发展现状的趋势 认识国内外零售业竞争格局 理解零售业竞争环境分析的五力模型 学会竞争环境分析的常用工具、方法 ..

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