以结果为导向的执行力提升

地点： 上海 (上海) 价格：2880 时间：2016-08-30

一、做一个对结果负责人的人n 什么是成功n 成功的人的特质n 结果心态n 结果是什么？n 结果心态的三要素n 做结果：是企业的商业底线二、结果与任务n 执行为什么要结果n 任务与结..

以结果为导向的执行力提升

地点： 价格：2880 时间： 长期供课

一、做一个对结果负责人的人n什么是成功n成功的人的特质n结果心态n结果是什么？n结果心态的三要素n做结果：是企业的商业底线二、结果与任务n执行为什么要结果n任务与结果的区别n如..

打造以结果为导向的团队执行力

主讲老师：余尚祥 课程时长：2 天

单元1 为什么计划目标不能执行到位案例分享：《李主任电视报账的烦恼》思考：①是执行不到位还是管理不到位？②衡量执行力的标准是什么？1.企业内部行为乱象2.管理不到位的原因分析 ..

国内高端总裁班管理实战经典课程 运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统

主讲老师：孟志强 课程时长：2 天

前言：什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略：创新的力量（一）什么是战略？ （二）创新的四种基本方式 咨询故事1：产品创新 咨询故事2：服务创新 咨询故事3：模式创新 咨询..

以结果为导向的会议管理

主讲老师：刁东燕 课程时长：1 天

一、会议的作用与意义（1h）1.会议中存在的问题会议多、无意义的会议太多会议严重超时会议捆绑现象会议参与度不高会..

以结果为导向的高效执行力

主讲老师：钟海涛 课程时长：1 天

第一单元：认知篇-执行力决定企业成败我国每年新生 15万 家民营企业，同时又会死亡10万多家，中国民营企业平均寿命2.9年。何也？一、成功企业必备的三个条件二、什么是执行力三、执行力决定企业的成败..

打造以结果为导向的执行力训练

主讲老师：巨一铭 课程时长：1 天

第一讲、执行力的认知1、何为执行力？（1）员工对结果与任务的界定障碍讨论：执行力认知的误区（2）新商业文明下对执行的界定 （3）商业文化和结果文化——我们是商人..

以结果为导向的客户关系管理

主讲老师：付刚 课程时长：2 天

一、大客户管理的概述和发展1、什么是重要客户（重要客户的定义）2、为什么进行大客户管理3、什么是大客户管理4、大客户管理发展模型及阶段 5、大客户管理的误区6、如何确定我们的目标客户7、制..

以结果为导向的执行力

主讲老师：张顾严 课程时长：2 天

一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析..

以结果为导向的沟通技巧

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（对方方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲..

以结果为导向的高效执行力

主讲老师：任建伟 课程时长：1 天

一、实现100%执行的三大要素结果导向兼顾过程超越期望二、执行的本质执行力差是谁的责任上司和下属间的执行漏斗..

赢在执行-以结果为导向的高效执行力

主讲老师：苏海军 课程时长：2 天

一、破冰1、破冰2、宣布规则3、执行力为什么这么重要？二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行？什么是执行力？2、如何去理解执行力？从组织的角度，从个人的角度三、组织执行力与管理执行力..

打造以结果为导向的执行力

主讲老师：巨一铭 课程时长：2 天

第一讲、执行力的认知1、何为执行力？（1） 员工对结果与任务的界定障碍讨论：执行力认知的误区（2） 新商业文明下对执行的界定 （3） 商业文化和结果文化——我们..

以结果为导向的客户关系管理

主讲老师：付刚 课程时长：2 天

大客户管理的概述和发展1、什么是重要客户（重要客户的定义）2、为什么进行大客户管理3、什么是大客户管理4、大客户管理发展模型及阶段 5、大客户管理的误区6、如何确定我们的目标客户7、制定合..

以结果为导向的客户关系管理

主讲老师：蒿淼 课程时长：2 天

一、 第一项修炼——客户关系管理1 如何正确理解客户关系管理2 客户关系VS客情关系3 RFM模型分类客户4 如何能做到“对症下药” 5 不..

打造全员执行力 ----以结果为导向

主讲老师：冯龙 课程时长：1 天

执行力的核心有哪些？-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑᠕..

打造以结果为导向的高绩效执行力训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

前言：VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才一、乌卡（VUCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）..

以结果为导向的执行力

主讲老师：张顾严 课程时长：2 天

一、执行难的表现及原因 （注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角..

从优秀到卓越——打造以结果为导向的高效团队

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一讲：后疫情VUCA时代全面到来的市场特征一、乌卡（VUCA）时代下团队的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究销售、提升..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

汽车4S店销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

授课风格：讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景： 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈，广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源，挖掘潜在资源，使每一种资源能最大限度地发..

银行大堂经理服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付？2、什么是银行行业生存的根本？3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

专业奢侈品培训

主讲老师：常云 课程时长：1 天

培训背景：中国新兴的中产阶级认为，奢侈品是一种能够代表他们成功的标志！亚洲－奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ，占全球消费总额的13％，仅低于日本的41％和美国的17％。促使中国奢侈品市场..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..