地点: 广东 (深圳) 时间:2023-11-11
【课程优势】内容全新升级!注重系统、实战,摒弃空头理论,着重“落地”实施!众多知名企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)甄选师资的共同选择与见..
地点: 广东 (深圳) 时间:2023-06-17
【课程优势】内容全新升级!注重系统、实战,摒弃空头理论,着重“落地”实施!众多知名企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)甄选师资的共同选择与见..
地点: 广东 (深圳) 时间:2023-06-17
【课程收益】掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系,建立系统全局观了解IE在生产现场管理中的作用,转变思想意识,获得持续提高效率、降低成本的新思路掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如何获得高层..
地点: 广东 (佛山) 时间:2023-04-26
【课程优势】内容全新升级!注重系统、实战,摒弃空头理论,着重“落地”实施!众多知名企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)甄选师资的共同选择与见..
地点: 广东 (深圳) 时间:2022-12-27
【课程优势】内容全新升级!注重系统、实战,摒弃空头理论,着重“落地”实施!众多知名企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)甄选师资的共同选择与见..
地点: 广东 (深圳) 时间:2022-05-28
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善..
地点: 广东 (深圳) 时间:2022-05-28
【课程大纲】第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程与精益生产的关系②工业工程(IE)的基础概念及工作职责③工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门④工业工..
地点: 广东 (深圳) 时间:2022-04-26
【课程设计】特点一:整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲..
地点: 广东 (深圳) 时间:2022-03-25
【课程优势】内容全新升级!最具系统、实战课程,摒弃空头理论!着重“落地”实施!众多知名优秀企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递、维珍妮……)的共同..
地点: 广东 (深圳) 时间:2021-07-27
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队..
地点: 广东 (深圳) 时间:2021-04-24
【课程优势】内容全新升级!最具系统、实战课程,摒弃空头理论!着重“落地”实施!众多知名优秀企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)的共同选择与见..
地点: 广东 (深圳) 时间:2021-03-27
【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一..
地点: 广东 (深圳) 时间:2020-05-23
【课程大纲】第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原..
地点: 广东 (深圳) 时间:2019-11-09
【课程优势】内容全新升级!最具系统、实战课程,摒弃空头理论!着重“落地”实施!众多知名优秀企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)的共同选择与见..
地点: 广东 (深圳) 时间:2018-11-23
【培训对象】企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等【培训费用】公开课:¥4200元/人 (包括讲师授课费、资料费、午茶、茶点、发票税费)..
主讲老师:吴东翰 课程时长:1 天
精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式;而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言,生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生产效率,缩短生..
主讲老师:吴东翰 课程时长:2 天
课程介绍:精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式;而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言,生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生..
主讲老师:吴东翰 课程时长:2 天
课程介绍:精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式;而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言,生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生..
主讲老师:郑敬普 课程时长:2 天
课程提纲: 一、公司管控的本质 二、公司管控模式选择 财务导向型 战略导向型 运营导向型 三、公司战略管控 战略审计 战略制定 战略控制 战略评估 架构优化 四、公司人..
主讲老师:张见明 课程时长:2 天
管理技能培训(一)、 目标管理的核心内涵 目标管理的作用 目标的三个主要来源企业在目标管理中遇到的问题目标管理的实施原则 目标管理五要素 目标管理的六个特征 我..
主讲老师:董栗序 课程时长:2 天
我们发现:一些经理人经常淹没在无数的日常工作中,工作计划时常被打乱,琐事缠身,效率低下…… 我们又发现:随着竞争与压力的日趋激烈,成功往往属于优秀的组织者…&hellip..
主讲老师:罗振海老师 课程时长:1 天
【课程介绍】◆生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题;◆生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法;◆生产效率提升的空间挖掘-..
主讲老师:罗振海老师 课程时长:1 天
【课程介绍】◆生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题;◆生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法;◆生产效率提升的空间挖掘-..
主讲老师:罗振海老师 课程时长:1 天
【课程背景】◆效率工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解基本的管理思想,掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用;◆本课程注重互动和动手能力,探讨浪费和非附加值活动的概念,涵盖..
主讲老师:曾子熙老师 课程时长:12 天
曾子熙老师-精品课程-时间管理与工作效率提升主讲:曾子熙老师课程规划说明:在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经..
主讲老师:罗振海老师 课程时长:1 天
【课程背景】◆效率工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解基本的管理思想,掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用;◆本课程注重互动和动手能力,探讨浪费和非附加值活动的概念,涵盖..
主讲老师:刘俊鹏老师 课程时长:2 天
刘俊鹏老师-核心课程-行政、文秘人员行政工作效率提升训练主讲:刘俊鹏老师【课程概述】秘书既是主管的得力助手,又是内部沟通的桥梁。身为秘书,如何出色完成主管下达的任务?如何在繁忙的工作中游刃有余?现代秘书的..
主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天
开场导入v工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续v我们的工作任务/工作计划是不是经常变v我们的工作总结和工作计划是不是经常衔接不上v为什么我们的工作半途而废v为什么您不愿意做v为什么您不会做的事..
工业4.0形势下向设备管理要效益 精益TPM设备效率提升与精细化点检体系搭建高级研修班
主讲老师:惠喜军 课程时长:2 天
第一天课程安排:上午第一讲:TPM给我们带来什么一)利润中心观(1)追求利润是企业永恒不变的核心价值;(2)从通过改善实现盈利到通过预防实现盈利。二)预防的理念和思想三)打破部门和分工壁垒1、..
主讲老师:董玉川 课程时长:2 天
培训暖场:86400第一讲:事半功倍·工具培训理念先行一、时间管理1. 目的:决定什么事该做,什么事不该做2. 功能:是透过事先的规划,作为一种提醒与指引案例:张经理的时间安排二..
主讲老师:李皓明 课程时长:3 天
第一部分:Word篇第一讲:高手的Word技巧一、常见Word技巧1. 神奇的下划线2. 超高效替换功能3. 文档的快速选择4. 快速生成文章目录二、邮箱合并——实..
主讲老师:杨学军 课程时长:2 天
第一讲:生产效率与标准工时导入一、衡量现场效率的三大指标——生产效率/工作效率/设备稼动率工具:1)生产效率/工作效率的计算公式,生产效率/工作效率日/月(周)报表导入2)设备..
主讲老师:朱军 课程时长:2 天
第一讲:精益生产的关键基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值1. 客户价值:改变产品物理和化学状态,对客户有价值的活动2. 企业价值:在站..
主讲老师:胡冬梅 课程时长:1 天
一、充分认识加强管理、降本增效的重要意义1、降本增效的重要意义2、降本增效的途径1)进行精简行政管理人员,开源节流2)修改与实际相差太大得产品定额工时3)推广技术革新降低原材料,费用的消耗4)..
主讲老师:赵胜 课程时长:1 天
一:时间管理的概念1、时间管理小故事2、高效人士与低效人士的时间运用差别3、掌握时间管理是迈向成功的第一步4、时间管理的真正涵义5、时间管理的管理对象是什么6、时间管理的关键点解析二、时间..
主讲老师:王鏻 课程时长:1 天
第一部分:时间管理的概念1.时间管理的概念。2.掌握时间管理是迈向成功的第一步3.给时间管理赋予定义,并不是规划时间就等于时间管理4.何谓时间管理?案例:巧用时间管理多活年5.时间管理的元素---..
主讲老师:李皓明 课程时长:2 天
第一部分:Excel篇第一讲:Excel基础技能——提升你的工作效率一、单元格设计与调整1. 单元格内行间距调整2. 单元格的格式设计1)跨列居中:慎用合并单元格2)格..
主讲老师:李巍华 课程时长:1 天
一、时间管理的概念与误区【故事】:死神的帐单1、什么是时间?2、时间管理的实质时间管理的对象不是“时间”,而是每一个“使用时间的人和选择”,其本质就是&..
主讲老师:刘志翔 课程时长:2 天
第一讲 明确目标和时间管理一、目标管理的意义1. 目标管理与时间管理的关系2. 目标的作用互动游戏:数数字1)彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言2)比喻:方向盘、发动机、测试仪二、目标设定的..
主讲老师:鲍建勇 课程时长:2 天
课程背景:为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司,电动汽车公司特斯拉Tesla)和SolarCity3家公司的CEO?而且还把三家公司都做到世界第一流,他是怎么做到的?为什么你只做自..
2023年11月9日,深圳卫生委教能中心迎来了一位特别的讲师&..
国家重点高新技术企业-宁波某上市公司《MTQ 心理韧性提升》课程完美收官!
2023年3月2日,国家级重点高新技术企业-宁波某股份上市公司《M..