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阎金岱
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
12年培训管理实战经验
国际注册管理咨询师/中国注册培训师
国际培训师(高级文凭级)专业人才培训等级证书
曾任:天津市政府某单位主任科员曾任:某国企集团|副总、总经理
◆内容———只传播成功的经验。课题、方法、工具-都是用过的、好用的;
◆ 结构——重视方法的应用性。讲清原理-可信任,说清步骤-会使用;
◆ 设计————准确记住操作方法。主题单一,步骤清晰,
多种方法强调;
◆授课——适应学员接受特点。方法不偏激,讲解亲和
,鼓励参与。
◆ 阎老师拥有30年政府单位与国企管理经验,悉知政府
与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性、并将体制内的系统体系研发成课程,并亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作,被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。
中大型国企-电力/烟草返聘50+期:《企业公文写作技
巧》课程:
天津送变电工程公司/天津东丽供电分公司/巨能电网/广东烟草等企业;
中大型国企-制造业返聘35+期:《高效会议管理》、
《高绩效会议管理》等课程:
中海油设计公司/中建机械/鞍山钢铁集团/长春一汽济南航空等企业;
金融-银行、保险业返聘80+期:《管理者核心五大任
务》、《中层管理技能提升》等课程:
建行天津市分行/国华人寿保险公司/中国银行/舟山农村商业银行/广发银行上海分行等企业;
外资-服务、建设业返聘20+期:《角色定位和职场沟
通》、《管理者角色认知》等课程:
日新海运股份有限公司/长濑国际贸易有限公司/天津建筑设计院/天津泰达建设公司等企业……
工作效率的重要性得到了广泛的关注,但如何提高工作效率,却是难以解决的问题。众多《时间管理》类课程,提出了很多节约时间、利用时间的观点与方法,起到了提升学员时间应用的作用。培训师认为:社会进入高密度信息阶段。应该从抓时间效率,向时间效能(时间绩效管理)发展。本课程与《时间管理》类课程相得益彰,目标定位为:在一定的时间内,做高价值地工作,使时间高价值应用。
本课程的应用:①抓住事务重点。掌握ABC分类法,在不增耗时情况下,工作绩效增长。②制定事务规划。确定每日的事务规划,养成井井有条与高效完成任务的习惯。③提升工作效率。掌握可控性理念。有方法保持做事效率,防止干扰。
适合企业:中大型行政、事业、企业,管理体系较健全。
适合学员:中高层管理者,基层管理者,老板。