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企业咨询培训专题,汇集有关企业咨询培训的相关培训资讯,企业管理咨询,是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法找出企业 经营战略 和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案(建议);当受诊企业接受改进方案(建议)后,则负责培训人员,帮助指导企业实施改进方案。
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公开课
  • 新版《工程量清单计价标准(征)》解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询

    地点: 福建 (厦门) 时间:2023-03-09

    一、培训内容第一部分:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》(《新清标(征)》)深度解读与建设项目造价精细化管理实务(一) 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作1.我国工程造价体制..

  • 精益生产咨询与精益生产原则线上培训课程12月17日举办

    地点: 海南 (海口) 时间:2021-12-17

    精益生产咨询与精益生产原则线上培训课程12月17日举办各位尊敬的企业董事长们,高管们:全方位公司规范化管理、标准化建设是市场对企业的必然要求!1.企业有岗没有责最可怕,企业的问题源于细节出了漏..

  • 卢万通老师精益生产管理咨询线上企业培训课程12月17日开始

    地点: 海南 (海口) 时间:2021-12-17

    卢万通老师精益生产管理咨询线上企业培训课程12月17日开始粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产,势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题,企业才能真正形成“止血”系统!1.组..

  • 人课合一高级班 企业微咨询策划与落地工作坊线下2天1晚

    地点: 上海 (上海) 时间:2021-11-26

    第一天:实战学习模块一:脑洞大开—微咨询项目转型中的市场前景与发展机遇u微咨询培训师的核心竞争力到底是什么?u互联网+时代下的培训师如何转型发展?u培训师与微咨询顾问专家的区别是什么?..

  • 破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪) 小班授课+电脑实操+咨询式的辅导

    地点: 广东 (深圳) 时间:2021-09-26

    理念篇:为什么要进行年度调薪第一讲:多角度审视年度薪酬调整1.什么是年度调薪?与其它调薪有什么区别?2.不同群体眼中的年度薪酬调整3.年度调薪成功的标准什么?第二讲:年度调薪几大误区1.年度薪..

  • 新政策下EPC工程总承包全过程实战与风险防范应对管理及全过程工程咨询与业主方施工现场项目管理实战

    地点: 广东 (广州) 时间:2021-03-24

    第一部分:国务院、发改委、住建部及各行业、各地市政策解读1.发改委 《必须招标的工程建设项目规定》 (修订征求意见稿)2.国家发改委《中华人民共和国招投标法》(修订草案公开征求意稿);3.国标《建设工程项..

  • 咨询频率最高的50类问题与处理技巧

    地点: 上海 (上海) 时间:2019-12-20

    OUTLINE 课程内容1、公司招用的实习生必须要签实习协议吗?2、员工已经达到退休年龄,是否可以不缴纳社保?3、员工自愿承诺放弃缴纳社保是否有法律效力?4、签订劳务协议能否规避法律风险?5、已经..

  • 2019年3月30—31日(总裁班)工业品营销实战咨询式辅导总裁班

    地点: 上海 (上海) 时间:2019-03-30

    工业品实战营销总裁班五大核心课程系统一、定战略---工业品卡位战略与差异化营销系统中国工业企业普遍面临的困惑如果你创造新的游戏规则,结果会是怎样?卡位战略—开辟工业品营销新蓝海十六字真..

  • 3月30—31日工业品营销实战咨询式辅导总裁班

    地点: 上海 (上海) 时间:2019-03-30

    工业品实战营销总裁班五大核心课程系统一、定战略---工业品卡位战略与差异化营销系统中国工业企业普遍面临的困惑如果你创造新的游戏规则,结果会是怎样?卡位战略—开辟工业品营销新蓝海十六字真..

  • 工业品营销实战咨询式辅导总裁班

    地点: 上海 (上海) 时间:2018-08-24

    课程背景成本在上升,利润微薄化,产品同质化,价格透明化,招标现象多,成本触底线,低增长的经济模式,风险大于市场机遇,内销市场持续乏力,出口市场不断萎缩,空白市场越来越少,供求市场严重失衡,市场需求持续低迷,企业发..

  • 国际注册管理咨询师CMC认证第100期招生通知

    地点: 广东 (深圳) 时间:2018-08-23

    中国企业联合会管理咨询委员会(以下简称“咨询委员会”)作为ICMCI在中国内地的唯一代表,负责组织开展CMC认证和管理工作。经研究决定,咨询委员会授权广东省管理咨询协会于2018年8月2..

  • 国际注册管理咨询师(CMC)认证招生

    地点: 广东 (深圳) 时间:2018-08-23

    一、主办单位和承办单位主办单位:中国企业联合会管理咨询委员会承办单位:广东省企业管理咨询协会二、申报对象咨询师、培训师、咨询/培训机构从业者、企业的中高层管理人员等。三、申报条件1..

  • 总裁顾问式精品咨询班

    地点: 上海 (上海) 时间:2018-04-03

    ——您是否也正面临“美业老板十大困惑”......1、 股权分配不当,导致企业内部员工不和谐,事事内耗。2、 企业费心费力培训出的人才挖角内部优秀人才,共同出走..

  • 咨询式——企业股权激励操作实务总裁班

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-12-18

    一、 股权激励概论篇1、 一个股权激励的诉讼案例及其启事2、 股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)3、 股权激励有何作用和特点?4、 现代企业为什么要实施股权激励?5、 公司何时能实施股权激励..

  • 学习路径图-微咨询项目

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-05-29

    1,企业培训部门常见的难题、困惑:没有支持公司战略和策略的具体路径和方法,不知道要开发哪些课程,公司高层和业务部门的经理不认可培训部门的能力,培训部门是公司的边缘部门等2,我们能帮助你解决什么: ..

内训课
  • 中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班

    主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天

    1.绩效管理的困惑和挑战2.绩效规划-界定关键业绩指标体系案例1:某中小企业KPI提炼过程的透析案例2:某企业的KPI指标体系3.平衡计分卡(BSC)的基本构面和在绩效管理的运用案例3:战略地图实..

  • 银行标准化网点建设咨询项目课程大纲

    主讲老师:王晓云 课程时长:2 天

    第一部分 网点转型 势在必行一、网点转型,迎接客户体验时代二、商业银行营业网点内部布局的最新变化三、银行网点服务现状四、银行网点转型的内容和要素五、国内网点转型发展趋势六、从结算型向服务营销型..

  • 咨询式绩效管理

    主讲老师:甘建荣 课程时长:3 天

    咨询式绩效管理课程大纲 【培训导言】 绩效管理一直是企业老大难的问题,要么套用各种管理工具,弄出一大对表格打分,把绩效管理做成一场“运动”;要么蜻蜓点水,每个岗位设置一两个指标,不痛不痒;..

  • 房地产健康、生态、节能住宅项目咨询

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、咨询目的: 中国地大物博,但人口众多,人均土地很少,土地作为不可再生资源,越来越变得稀缺; 随着人们日趋富裕对住房也有了更高的要求;过往对项目的开发,往往是对土地的致命破坏和无情掠夺,造成环境变坏..

  • 房地产开发项目可行性研究咨询

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、咨询目的: 房地产向来就是资本密集型行业,单个项目的投资少则几千万,多者几个亿,甚至几百个亿。其资金一部分来源于自有、一部分来源于外部融资,而绝大部分来自于银行的贷款。随着房地产行业竞争日趋激烈,消费..

  • 物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁?中层在企业管理中承担怎样的作用? 是企业文化的践行者; 企业信息的集散地; 企业新的..

  • 2014浙大心理咨询师培训班

    主讲老师:浙大教授 课程时长:2 天

    国家心理咨询师职业资格培训招生简章(国家职业资格证书)【发展前景】随着社会竞争的加剧,人们的心理压力越来越大,对心理咨询、心理辅导的需要越来越迫切。心理咨询作为一种通过科学方法和手段提供有效的心理授助的专..

  • 战略咨询实战

    主讲老师:江庆来 课程时长:1 天

    1、正确驾驭公司战略方向2、正确选择与定位公司现有业务- 业务分析- 业务分类、定位- 业务管理策略制定- 业务发展顺序安排3、如何拓展新的业务?- 如何通过一体化开拓新业务?- 如何..

  • 互联网+机械装备设备工业品:网络营销培训课程[咨询师高定基]

    主讲老师:高定基 课程时长:6 天

    互联网+机械装备:网络营销培训课程[咨询师高定基]主讲:高定基(机械装备营销咨询师)【课程背景】2015年3月5日,总理宣布“互联网+”成为国策。2015年3月15日,总理..

  • 法思特精益管理精益工具咨询

    主讲老师:张永嘉 课程时长:2 天

    【课程内容】第一讲:认识精益生产1、为什么要学习精益生产2、生产运作方式的发展过程及其特征3、什么是精益生产4、精益思想的五个原则5、精益生产会给我们带来什么好处6、精益生产的四大特点..

  • 张驰六西格玛咨询精益六西格玛培训

    主讲老师:张驰 课程时长:1 天

    【开课时间】 1天*7小时 9:00~17:30 小班授课 滚动开班 随到随学 学会为止2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日2012年第07期 7月13日 2012年第08期 8月..

  • 科理是全球领先的专注于企业“持续创新”和“持续改善”研究与实践的咨询公司,并拥有21年的专业经验

    主讲老师:科理咨询 课程时长:10 天

    课程概述:绿带培训课程是为掌握精益六西格玛改善方法 (DMAIC)而设计。课程内容包括精益六西格玛的思维方式、解决问题的路线图以及改善工具。本课程的核心是通过课堂授课,工作坊和讨论的方式讲解和练习精益六西格玛方法..

  • 服务咨询式销售

    主讲老师:陈锦辉 课程时长:2 天

    一、销售核心及关键 1、销售中买和卖的真谛是什么? (1)我们销的-是谁? (2)售的是什么? (3)顾客买的是什么? (4)我们买的是什么? 2、深入了解人类购买行为的动机是什么?3、咨..

  • 大争之世 消费金融全网精准营销+口碑营销实战兵法咨询式培训课程

    主讲老师:邓超明 课程时长:1 天

    大争之世消费金融全网精准营销+口碑营销实战兵法咨询式培训课程主讲老师:邓超明大争之世,消费金融企业如何借新媒体营销异军突起、引领群雄?如何布局全网精准营销严控成本风险?如何建立全渠道O2O营销把金..

  • 现场6S咨询式精要实训

    主讲老师:何凯华 课程时长:2 天

    第一部分:1、6S对企业带来的影响和价值1.1、6S管理对企业带来的影响1.2、企业做好 6S管理带来的财务价值2、6S推行的目的与意义 2.1、5S的起源、含义及其发展过程2.2、6S与现场..

  • 万物归移! 消费金融移动互联网营销实战兵法咨询式培训课程

    主讲老师:邓超明 课程时长:1 天

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  • 用逻辑思维打造超级说服力PPT——基于埃森哲+IBM咨询实战

    主讲老师:段小鹏 课程时长:12 天

    用逻辑思维打造卓越说服力PPT¬--基于埃森哲+IBM咨询实战【课程背景】场景1:下属给领导写的PPT报告,领导无法汇报场景2:PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致场景3:密密麻..

  • 万物归移! 消费金融移动互联网营销实战兵法咨询式培训课程

    主讲老师:邓超明 课程时长:1 天

    大争之世,消费金融如何借移动互联网营销异军突起、引领群雄?如何布局移动互联网营销、严控成本风险?如何建立全渠道O2O移动营销把金融产品卖得风生水起?四大特色,大争智慧,#超明讲武堂#帮助破解困局1、深..

  • 项目管理微咨询实战演练

    主讲老师:李骐教授 课程时长:36 天

    项目管理微咨询解决企业实际问题随着项目管理越来越受到企业的青睐,相关的培训和咨询就越发的受到注重,企业也投入了大量的费用,然而在采购项目管理培训和咨询后发现,传统的培训方式不能有效解决企业当下的实际问题,培训效果..

  • 连锁经营咨询体系培训课程: 建立连锁经营体系,打造连锁商业帝国

    主讲老师:吴建辉 课程时长:3 天

    第一章:国际零售业态的发展历程对我们的启示第二章:连锁经营=成功模式+快速复制第三章、连锁经营模式第四章、连锁战略管理系统第五章:品牌策划系统 第六章、产品策划系统第七章、集团公司管理系统..

  • 精益生产咨询

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    一:五金企业诊断分析,五金企业是否需要实施精益生产? 由于生产技术的飞速发展和劳动力价格昂贵的影响,发达国家已将中、低档产品加速向第三世界转移,自己只生产一些高附加值的产品。国内的五金产品也将走向智能化、..

  • 电子企业精益生产咨询

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    一:电子企业诊断分析,电子企业是否需要实施精益生产? 电子企业是资金密集型、技术密集型行业,对生产技术和员工素质有很高的要求。同时为了适应激烈的竞争环境,企业还要不断加强管理,以应对不断变化的市场。近几..

  • 家居企业精益生产咨询,谷唐企业权威咨询值得信赖

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    一:家居企业诊断分析,家居企业是否需要实施精益生产? 一直以来家居制造业就是典型的低技术含量、人力大于机力的行业,正因为行业以劳动密集、低附加值为主,大部分家居企业的自主创新能力弱,缺少品牌..

  • 5i自运营管理咨询项目

    主讲老师:孟志强 课程时长:2 天

    人力资源体系+5i运营训练系统,项目共有五个大模块,包括i1结果定义训练〖人力资源梳理:组织架构、部门职能说明书、部门经理及 以上岗位职责说明书(部门经理及以上岗位)、部门经理关键绩效指标(KPI), 绩效方案,薪酬..

  • 精益5S、6S管理咨询,谷唐顶级管理咨询公司

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    精益5S管理咨询适用于各类制造业和服务业,通过对现场工作环境质量和员工思维方法的改善,使企业能有效地迈向全面质量管理。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化’操作令人心旷神怡的..

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