OD实战：组织设计与业务流程重组

地点： 北京 (北京) 价格：4580 时间：2024-07-13

模块一、组织发展规律与设计思维案例导入：某教育集团的组织设计1.为什么这些组织能持续千年？2.百年看企业，千年看组织3.组织及组织设计理论4.组织设计的总流程5.组织设计前的考量维度6.组..

流程绩效：用业务流程体系解决最头痛的难题——组织绩效

地点： 上海 (上海) 价格：5800 时间：2016-10-21

【课程大纲】第一部分、流程绩效的观念、概念和基础逻辑辨析（0.5天）------------------学习导语：传统的职能型组织绩效管理把组织整体绩效简单、粗暴地切割为“各人自扫门前雪&rd..

业务流程优化

主讲老师：李见明 课程时长：1 天

课程背景： 业务流程优化是从计划经济向市场经济必然要求，是快速响应市场的需求，适应市场的变化的管理工具，从职能型组织向客户导向的流程型组织的转变，是应对21世纪企业经营环境的法宝，并且能很好地解决你在企业管理中碰..

业务流程天龙八部与内部辅导体系

主讲老师：陈文学 课程时长：1 天

第一部分 企业内部业务流程的重要性：1、 企业销售管理存在的问题及分析：人员流失率高销售人员成长慢销售高手的维护成本高销售团队的整体效率差2、 案例分析：三一重工的内部压模体系第二部分..

工业品营销业务流程管控体系—沙盘模拟

主讲老师：王富臣 课程时长：2 天

授课思路与大纲1、讲师课程引导1）业务管控流程的二大思想——项目管理思想——复制思想2）业务管控成功的两大层级三大关键—&mdash..

企业经营业务流程的税务合规性管控

主讲老师：郝卯花 课程时长：1 天

一、金税四期大数据背景下，企业面临怎样的税收环境？1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式：案例、现场讨论二、如何管控新成立..

小额贷款业务流程及风险控制

主讲老师：林承铎 课程时长：2 天

模块一小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景..

小额贷款业务流程及风险控制

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

模块一(前半段)小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行..

营销业务流程连续性管理（BCM）

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章 营销的主要流程与方法1.营销的主要流程1)客户需求挖掘2)怎样将异议变需求3)PIP解决方案的运用4)提升的客户绩效2.客户拜访的主要流程3.商务谈判的主要流程4.客户沟通的..

企业并购业务流程和一体化价值创造模式

主讲老师：王准 课程时长：1 天

课程导入企业并购业务流程和一体化价值创造模式一、企业并购发展历史1、美国企业并购浪潮和发展历史2、中国企业并购发展历史二、并购动因和意义1、协同效应2、市场竞争力3、多元化4、案例..

小额贷款业务流程及风险控制

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

模块一 小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远..

小额贷款业务流程及风险控制

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

模块一小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景..

业务流程管理

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

第一章、业务流程概述前言：1、没有流程管理的惊人低效益 2、没有流程管理难免发生的六个问题 3、当今世界对企业的挑战4、流程管理的产生的三大驱动力5、现代企业已进入“3C&rdqu..

小额贷款业务流程及风险控制

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

模块一(前半段)小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行..

大数据业务流程改善（操作）

主讲老师：杨云 课程时长：1 天

前言 流程无处不在我们企业有流程吗？流程的前世今生流程对谁有好处模块一、何为流程改进使得流程有效果——产生需要的结果使得流程有效率——资源消耗最..

基于营销业务流程优化

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

营销业务流程的顶层设计1、营销业务流程管理的内涵和原则1）什么是流程管理2）营销业务出现哪些问题时需要流程管理3）流程管理意味变革——企业推行流程管理的六大条件企业文化、流..

人力资源管理业务流程建立与优化

主讲老师：朱立 课程时长：2 天

课程导入【小组研讨：制度、流程、流程图、操作手册（SOP）之间的关系】一、流程与流程的价值1、什么是流程？流程分级流程的启动流程的角色..

商业银行信贷业务全流程管理

主讲老师：周燕 课程时长：2 天

一、贷前风险识别技巧贷前准备常用调查网站贷前调查的要点（一）客户信用调查还款意愿还款能力科学合理地确定客户的还款方式（二）客户经营情况调查经营的合规合法性经营的商誉经营的盈..

小微信贷业务的全流程管理及风险管控

主讲老师：汤红 课程时长：2 天

第一讲：小微企业特征及风险控制要点一、小微企业的特点1. 规模小2. 灵活性强3. 信息不透明4. 抗风险能力差二、小微信贷业务的主要风险1. 内部风险1）信用风险2）管理风险..

卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背..

卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程精华版

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背..

营销导向的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背..

制造行业的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背..

软件行业的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背..

物流流程管理——提升企业物流效率的工具

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、前言1. 我们有许多想法，为何变成我们却没有办法2. 有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题（案例1）3. 为什么我们看不见缺陷二、物流流程现状分析1. 业务物流流程的定义2. 物流流..

卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管..

卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管..