房地产融资策划36计总裁研修课程

地点： 四川 (成都) 价格：6800 时间：2015-03-14

前 言A．融资的目的B.融资是房地产企业发展中永恒的主题C.房地产企业的融资10大误区D.当前房地产融资存在的问题（一）内部管理融资F1留存利润融资F2盘活存量融资 …&..

北京大学企业战略管理与决策总裁研修班

地点： 北京 (北京) 价格：58800 时间：2015-01-22

课程时间：一年模块一：企业战略管理篇1.宏观经济宏观经济与 “克强经济学”解读中国经济结构与产业结构调整新型城镇化思路与路线图自贸区带来的机遇与挑战财政政策的调..

现代农业产业化运营与商业模式创新总裁研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：1280 时间：2015-01-11

模块一农业商业模式与运营系统调研培训提前一周提供调研报告1、农企商业模式与运营现状调研2、利润点、利润率、投资、销售收入来源调研3、农企经营困惑调研（市场、人才、管理、品牌、经营模式）模块..

房地产融资策划36计总裁研修课程

地点： 广东 (深圳) 价格：6800 时间：2014-12-27

前 言A．融资的目的B.融资是房地产企业发展中永恒的主题C.房地产企业的融资10大误区D.当前房地产融资存在的问题（一）内部管理融资F1留存利润融资F2盘活存量融资 …&..

企业互联网转型总裁研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：28800 时间：2014-12-18

模块一：战略篇一、世界产业格局变迁与趋势1、工业革命历史发展2、企业互联网转型发展大势二、互联网变革世界的深层逻辑1、互联网思维的本质2、互联网和传统行业的结合3、企业互联网化的实施策略 ..

狼企经营总裁研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2014-06-18

17日晚 预训第1节签到开营仪式18日正训第2节势：当下企业谋当下事，当下事成就当下人；剖析十八大经济对民营企业的影响；民营企业发展七大阶段第3节组织架构组织架构决定企..

经销商持续赢利模式总裁研修班

地点： 湖北 (武汉) 价格：19800 时间：2014-04-11

第一模块：企业战略 ★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键第二模块：产品战略★ 如何有力规避产品选择的陷阱型误区★..

经销商持续赢利模式总裁研修班

地点： 湖北 (武汉) 价格：19800 时间：2014-04-08

第一模块：企业战略 ★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键第二模块：产品战略★ 如何有力规避产品选择的陷阱型误区★..

房地产融资策划36计总裁研修课程

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2012-08-25

36种主要房地产融资渠道、100多种融资方法！全面、系统、前瞻、实用！课 程 大 纲 因受国家知识版权保护：内2007-A-07830,此处不一一列出，详细见课程《讲义》，见谅！ 前 言 A．..

战略制胜 绩效为王高端辅导式总裁研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：6800 时间：2012-06-08

【课程背景】 同样的行业环境，为什么有的企业可以获得远超过平均水平的盈利？而有的企业却总是面临难以为继的尴尬？同样的发展起点，为什么有的企业可以实现跨越式发展？而有的企业却多年如“蜗牛”般..

浙江大学经典工商管理总裁研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：28600 时间：2012-02-25

【课程背景】浙江大学继续教育学院经济管理培训中心为满足广大企事业总裁及其他高层管理人员要求,特设“浙江大学经典工商管理总裁研修班”，在结合EMBA核心课程学习基础上，突出系统性、可操作性、..

总裁研修：系统化的变革管理

地点： 北京 (北京) 价格：2800 时间：2012-01-14

变革管理是组织实现持续竞争力的保障； “头痛医头”是变革管理的通病； 系统的思维是变革管理的基石； 采纳是变革管理成功的关键！ 一、 【背景】 保持组织持续竞争力是所有..

清华大学实战型房地产总裁研修班

地点： 北京 (北京) 价格：48000 时间：2012-01-12

开学时间：2012年1月5-8日（年会）,3月23-25日 汇聚全球一流的华人地产学家与经济学家 综合两岸三地地产市场操作管理实践经验 聘请参与“中南海问策”的人士亲自授课 ..

总裁研修：流程管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2011-12-22

流程是组织最重要资产和核心竞争力， 却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分， 然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！ 一、 【背景】 实现卓越绩..

制造业降低成本专案总裁研修

地点： 广东 (广州) 价格：2300 时间：2011-08-20

制造业降低成本专案总裁研修 ★您或您的企业是否碰到过这样的困扰： ★产品制造成本居高不下； ★工厂人员效率低下； ★物品采购的价格总比别人高； ★库存占用了大量资金； ★不知道什么样的质量..

总裁研修：战略管理

主讲老师：刘新华 课程时长：2 天

1 战略执行是企业面临的巨大挑战 （1） 战略执行问题分析 （2） 战略执行障碍 （3） 什么是平衡计分卡 （4） 平衡计分卡起源 （5） 平衡计分卡带来的价值 （6） 平衡计分卡应用情况和前..

总裁研修：流程管理与内控

主讲老师：刘新华 课程时长：2 天

【概述】“内部控制是受企业董事会、管理部门和其他职员的影响，旨在取得（1）经营的效果和效率；（2）财务报告的可靠性；（3）遵循适当的法规等目标而提供合理保证的一种过程”。内部控制作为现代企..

金管道酒店快速赢利模式总裁研修班

主讲老师：孙红伟 课程时长：1 天

第一版块 ：酒店餐饮业现状与症结一、酒店餐饮现状1、酒店餐饮动态2、酒店餐饮企业五大症结3、酒店餐饮管理七大症结二、酒店餐饮管理者常犯的错误三、酒店餐饮决策层常犯的错误第二版块 ：酒店..

互联网营销总裁研修班

主讲老师：燕鹏飞 课程时长：2 天

序号 板块 主要内容一 传统企业如何互联网+ •互联网+纳入国家行动计划•传统企业触网是大势所趋•转型企业互联网思维之关键•互联网重新定义商业世界二 定..

玩转电子商务，实战微营销总裁班

主讲老师：熊友君 课程时长：2 天

一、环境变了，营销体系必须转变，认识B2B，B2C，C2C，O2O！“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）解读电..

微营销总裁班

主讲老师：熊友君 课程时长：1 天

一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变？营销要紧跟环境走,跟着人群走面对跨界与打劫，领导要“整、借、学、变”“过去抽大烟，现在玩手机..

服装行业的电子商务转型—实战微营销总裁班

主讲老师：熊友君 课程时长：1 天

一、服装企业面临困境及未来发展方向面临困境（原料、设备、环境、人工、法律、经济、技术）三中全会对服装企业的利好分析移动互联网的发展方向移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些..

管理综合提升，实战微营销总裁班

主讲老师：熊友君 课程时长：2 天

一、环境变了，营销体系必须转变“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，..

总裁--特训营

主讲老师：张学文 课程时长：1 天

☆ 战略决策战略决策的意义-古人说：先谋而后定，一个错误的决策100个人也拉不回来。专题研讨：四大战略底线。1. 生死之理：靠什么来指导我们的思想？2. 存活之理：靠什么来指导我们的业务安排？3...

总裁必上的一堂课--商业系统总裁班

主讲老师：张珈豪 课程时长：2 天

一、 建立信仰 凝聚人心 1、 没有信仰的企业，就是没有根基的企业2、 向儒、道、佛、基督学习如何建立企业信仰3、 老板经营的是认同，没有认同事业不会广大 4、 真正的企业家都在经营人的精神世界5..

总裁执行力——六维解码执行力

主讲老师：鲍爱中 课程时长：3 天

前奏：执行力问题解构——执行是一门学问；——学问就是学习与问题；一.执行完美落实1.执行前的勇气与决心2.执行中的速度与激情3.执行后的总结与激..

总裁的识人技术

主讲老师：邱明俊 课程时长：2 天

破冰：3个不应该发生案例的启示1、某集团总裁选错财务总监2、某公司总裁选错总经理3、某公司总经理离职的前前后后分享：总裁识人的视角、决策与盲区第一讲 识人是总裁的天职一、识人的立论依据..

总裁智慧与古今识人用人方法精要

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、现代企业常规识人..

“自动增长模式”经销商总裁班

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

一、直面挑战： 这3年来，集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，他们员工规模在20－100人左右，年业绩在3000万-2个亿左右的成长性经销型企..

总裁班课程-企业创新管理与变革之道

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程背景： 经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，可以不断..

总裁班课程-战略性人力资源管理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

前 言： 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况，拟订调整..

总裁班课程-领导技能提升系列-创新思维与理性决策

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

训练宗旨： 21世纪是不连续性发展的时代，跳跃性的变化要求企业必须用“创造性的破坏”颠覆已有的思维定势，才能以不断的创新思维谋求企业的生存和发展。 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了..

总裁班课程-卓越领导艺术与经营创新

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

授课方式： 启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。 授课时数：2天12小时/梯次 课 程 大 纲 第一单元:领导艺术认知..

总裁班课程-年度经营目标与策略规划

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程规划的说明： 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织内平凡的人，做出不平凡的事；进而产生..

总裁班课程-企业战略规划与策略管理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程背景前言： 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发..

总裁班课程-高层研修-教导型组织建设及推动

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程规划说明及特点 韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而，1995年，就在内部主管训练中心的课堂上，一群中阶主管却告诉韦尔..

总裁班课程-基于战略的绩效考核与高校执行力

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程规划的说明 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系为基础．以KPI为导向，对员工的价值创造行为进行管理与客观评价．并引导..

总裁班课程-营销渠道建立与管理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

前 言： 本建议书为规划贵司营销人员提升销售渠道管理与营销团队建设所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息。拟订本培..

总裁班课程-魅力领导与领导统御

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

前 言： 很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力，使各项业务..

总裁班课程-战略规划与执行

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

前 言： 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程..