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狼企经营总裁研修班

课程编号:13585   课程人气:1543

课程价格:¥3800  课程时长:3天

行业类别:不限行业    专业类别:总裁研修 

授课讲师:臧其超

课程安排:

       2014.6.18 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业决策层,每企业限2人

【培训收益】
现场还将揭示六大品牌课程,两大系产品,步步深入,层层落地,最终帮企业修筑一条经营之道。

17日晚 预训 
第1节 
签到
开营仪式
 
18日正训 
第2节 势:
当下企业谋当下事,当下事成就当下人;
剖析十八大经济对民营企业的影响;
民营企业发展七大阶段
 
第3节 组织架构
组织架构决定企业发展速度;
决定企业沟通成本,人才晋升和股权激励;
轻公司到底轻在哪里? 
 
第4节 战略版块
明晰企业愿景,企业使命;
明确经营企业经营什么?
明白企业壮大需要成就什么? 
 
第5节 商业模式(咨询式) 
 
19日  正训
第6节 营销版块
明确当下是推广企业还是产品?
用最小的成本提升知名度
最差异化与(真正的)竞争对手博弈
跨界结盟,渠道延伸 
 
第7节 股权版块
用股权武装企业
企业股权要掌控3条线
设计股本结构,防止股份过度稀释,创始人失去控制权,避免可怕的经营漏洞! 
 
第8节 企业赚钱与分钱(咨询式)
老板赚钱睡不香,分钱还睡不好,关键在于分得清晰,分得合理
经营企业就要经营钱流和人流
 
20日  正训
第9节 人才版块
成为老板一伙人
解决员工忠诚度低,归属感低,流失率高,人在心不在的难题
 
第10节 文化版块
植入适合当下的文化
提炼老板创业初衷和成功因子,转化成关键要素,然后形成文化。
 
没有关键要素,只能算生易人和风气
 
第11节 结果呈现
展示企业经营初案
缔结联盟,资本注入(神秘嘉宾) 
咨询电话:
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