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如何做好目标管理 专栏 》

如何做好目标管理培训专题,汇集有关如何做好目标管理培训的相关培训资讯,如何做好目标管理培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
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公开课
  • 工作管理-经理人的目标与计划管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-29

    一、基本概念-玩转目标(飞同凡想沙盘带入)1.1什么是目标管理?案例:是目标的管理还是对目标的管理?1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序..

内训课
  • 目标与计划管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    引言:何谓管理?Who is the leader 谁是真正的领导?第1章 解读目标与计划——企业的导航系统1. 目标是什么?为什么要有目标?2. 人们为什么不愿意设定目标? ..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    第1章 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么;2. 为什么要有目标;3. 人们为什么不愿意设定目标?4. 目标管理的由来;5. 目标管理的定义与实质;6. 目..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:张铁军 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、目标管理的基本概念   1、目标与目标管理的定义    目标与职责的区别    目标与计划的关系    案例分析   2、目标管理的意义与作用    目标管理的七大好处..

  • 赢在目标与计划管理特训营

    主讲老师: 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、目标   1.什么是目标   2.目标的重要性   3.如何设置目标   4.怎样做目标的评估 管理技能培训(二)、 计划   1.什么是计划 ..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:钱科宇 课程时长:1 天

    第一单元 目标与计划管理的主要理念一,先有目标,再有工作;二,一切与目标无关的活动都是浪费资源;三,先要统一目标,才会良好协作。四,目标计划的制定自上而下 五,目标管理就是管理资源,力求最小投入最..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    【课程介绍】 经理人在工作中的困惑: 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效? 为什么我们在工作中经常无所事事? 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么? 为什么我们在工作中经常不知道哪..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:颜廷录 课程时长:2 天

    第一篇 目标管理概要概念1、目标:2、目标管理: 目标的意义目标管理的起源目标管理的定义和含义案例:某公司调查案例讨论:从沟通的角度从目标管理的角度从公司体系的角度目标管理..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    【课程介绍】 经理人在工作中的困惑: 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效? 为什么我们在工作中经常无所事事? 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么? 为什么我们在工作中经常不知道哪..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    第一单元:目标管理与方针展开之运作结构目标管理的基础方针展开的运作目标管理与方针展开的运作架构第二单元:部门目标之建立部门目标之重点来源部门目标之具体描绘部门目标之沟通共识第三..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:钱科宇 课程时长:1 天

    第一单元 目标与计划管理的主要理念一,先有目标,再有工作;二,一切与目标无关的活动都是浪费资源;三,先要统一目标,才会良好协作。四,目标计划的制定自上而下五,目标管理就是管理资源,力求最小投入最大..

  • 以终为始-目标与计划管理

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    第1单元 目标设定与分解 导入:猎人和猎狗的故事1.1什么是目标?目标的五个要素卡片:有效的目标VS无效的目标SMART原则三层级目标组织目标 流程目标 工作目标1.2..

  • 沙漠掘金——目标与计划管理沙盘

    主讲老师:周一凡 课程时长:2 天

    视频导入:我们为什么要持续学习?思考:未来组织的竞争力是什么?介绍:企业树根理论第一讲:沙盘模拟体验——沙漠掘金(实操)一、沙盘课程介绍1. 沙盘的由来2. 沙盘模拟课..

  • 吉塔行星——目标与计划管理

    主讲老师:赵志奎 课程时长:2 天

    吉塔行星”是阿尔法共和国中央商业学校的一个测试科目,6个小组要参与这个情景模拟课程,每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员,他们的飞船在吉塔行星上坠毁了,他们的目标就是想办法生存下来。课程价值:这个情景模拟..

  • 高效目标与计划管理

    主讲老师:熊伟 课程时长:2 天

    第一讲:目标管理——企业的终极使命一、目标计划体系是企业的核心运营环节1. 经营管理体系的构成2. 企业目标管理常见的现状1)缺乏科学系统的目标体系2)缺乏有效的目标管理方..

  • 从目标到结果:目标与计划管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    ²课程说明:目标与计划管理是管理者的基本工作,也是企业实现战略规划和利润的基本条件,管理者具备目标与计划管理能力能够有效赋能团队执行力。如果说目标是彼岸,那么计划就是到达彼岸的桥梁,当然,这当中离不开到..

  • 沙漠掘金 ——目标与计划管理 沙盘体验课程介绍

    主讲老师:张顺育 课程时长:1 天

    1、开篇导入快速融入团队管理者应具备的职业化心态2、《沙漠掘金》沙盘体验公司组建打造团队文化利用管理团队的自..

  • 目标与计划管理-团队目标爆破特训营

    主讲老师:王鏻 课程时长:2 天

    第一部分:目标管理概述1、目标管理的定义;2、目标管理技能是管理人员重要的管理技能;3、目标的三大来源---团队沟通定制?往年增长数据?当下环境所需?4、目标与工作职责的关系---目标决定职责?根据职..

  • 绩效导向的目标与计划管理

    主讲老师:杨斌 课程时长:2 天

    1绩效的本质与管理的要求1.1绩效目标与影响因素1.1.1目标与计划是一切管理的基础1.1.2工作的本质与绩效观念1.1.3典型的绩效问题及原因分析1.1.4影响工作结果的关键因素1.2基于项..

  • 运筹帷幄——目标与计划管理

    主讲老师:付源泉 课程时长:2 天

    导入:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。——《论语》“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则..

  • 目标与计划管理——工作规划技术

    主讲老师:阎金岱 课程时长:2 天

    前言:1. 系统管理——策划的功力2. 目标管理——意义3. 目标要素——SMART(目标三大要素)目标管理篇第一讲:工作目..

  • 将战略落地:目标与计划管理

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 认知升级:管理者的目标管理思维修炼目标管理MBO理论( 德鲁克)核心内涵理解目标管理:从MBO到OKROKR实施推广的VUCA时代背景&#..

  • 目标与计划管理课程大纲

    主讲老师:赵胜 课程时长:1 天

    模块一:工作目标如何制定与分解 案例解析及点评:某知名培训机构项目管理部经理的绩效目标一、如何制定符合单位需要的目标 1、绩效目标的两个来源A、团队(上级部门)目标B、岗位说明书2、目标设定的..

  • 五步得到好结果——目标与计划管理

    主讲老师:刘志翔 课程时长:2 天

    第一讲:目标管理一、目标的作用互动游戏:数数字1. 彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言2. 比喻:方向盘、发动机、测试仪二、目标的设定1. 目标思考的出发点互动游戏:上级布置任务2. 来..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:李彬 课程时长:2 天

    第一部分 以终为始,要事优先——目标管理。一、“目标清晰”是组织与员工高效产出的前提。故事&方法:《龟兔赛跑》新解——管理者的..

  • 目标与计划管理-1天

    主讲老师:陈南宏 课程时长:1 天

    单元:企业永续经营企业团队管理三大原则:为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益『高效能人士职业习惯模型』:知识、技能、思维单元:目..

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