推动企业文化变革

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 课程大纲 时间分 教学方法第一单元课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：面对变革的挑战 30分 •内..

企业变革与创新管理

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：2 天

1 时代呼唤创新意识1.1 时代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1双重特点：矛盾统一，因人而异1.1.2马太效应：易者愈易，难者愈难1.1.3制胜关键：思维特点，专业程度1.2 形势了然：..

企业变革力

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、关于企业变革力1、何谓变革，何为企业变革？2、企业为什么需..

企业变革与管理创新

主讲老师：潘诚 课程时长：2 天

一、进化之源：企业基因与环境适应1、回到本原－－企业生存的核心问题2、企业基因与企业生态3、卓越企业的八大特征二、天翻地覆：生存环境的根本转折1、从生存社会到消费社会2、传统的利润平台..

企业变革与管理创新

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

一.中国政治经济发展阶段划分建国30年强大的中央政权与经济基础巩固改革开放30年崛起的中国经济与社会转型未来30年的起点与社会经济发展趋势分享百年企业的品牌建设机遇与企业文化发展方向二.中国企..

新经济时代的企业变革管理

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

一、唯变革才可应对新常态1、唯变革才能引领新时代2、VUCA时代，变革成为组织日常行为3、哪些因素导致企业产生变革动机4、讨论：你对变革与企业生命曲线关系的理解二、认识变革：1、企业变革的影响..

企业变革管理

主讲老师：王琛 课程时长：2 天

第一章.企业发展与发展危机一.企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段（1-3年）生存危机(Living)•客户•产品•现金流2、中小型企业阶段（3-5年）领导能力..

易经与企业变革管理

主讲老师：寇方墀 课程时长：1 天

第一章：易道一、 何谓易？1） 周易起源2） 易道“三易”二、 何谓权变？1） 何谓“权”2） “权”与“经..

中国经济走势与企业变革创新

主讲老师：王兴旺 课程时长：2 天

一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架1.1国际宏观基本面对中国的传导1.1.1 美联储的货币政策：什么是无底线的量化宽松1.1.2 美国经济的发展靠什么：带动美国经济增长的引擎..

企业变革之道

主讲老师：张楚培 课程时长：2 天

第一讲：揭开企业变革的面纱一、初识变革视频欣赏：璀璨星空知识窗：社会达尔文主义思考：企业如何应对“黑天鹅”？二、企业变革的深刻认识1. 变革管理的四大原则2. 谨记..

大数据时代下的企业变革

主讲老师：杨连合 课程时长：4 天

第一模块：企业家从什么角度思考自己的企业？一、产品角度专注 极致 快二、用户角度用户需求、用户活体、用户场景三、盈利角度站在企业自身的角度看问题不以盈利为目的的企业是不道德的企业，极以盈利..

互联网+时代企业变革与创新

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

第一讲 互联网+时代的企业特征1.互联网的崛起；2.互联网+时代的特征；3.互联网+时代企业的特征跨界、联盟、、大数据、互联网+产品、互联网+渠道、互联网+服务、互联网+管理。案例：著名企业的互联..

推动企业变革

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 课程大纲 时间分 教学方法第一元课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：面对变革的挑战 30分 •内容..

离经叛道：VUCA时代的企业变革与创新

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

²课程大纲：第1章革故鼎新：领导者的思维突破与变革1.从企业的生命周期看发展战略；2.思考：靠什么获得明天的领导地位？第二曲线3.企业的核心成长力在于变革，持续增长取决于强大的创新；4...

《中国经济走势与企业变革创新》 ——如何把握十

主讲老师：王兴旺 课程时长：1 天

一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架1.1国际宏观基本面对中国的传导1.1.1 美联储的货币政策：什么是无底线的量化宽松1.1.2 美国经济的发展靠什么：带动美国经济增长的引擎..

数字经济和企业变革

主讲老师：唐文纲 课程时长：1 天

本课程旨在推广普及“数字经济”相关核心概念和思想，帮助企业探寻数字经济时代机遇，实现企业变革和高速发展。课程的主体内容分为“数字经济导论”和“企业变革与创新..

易经与企业变革管理

主讲老师：寇方墀 课程时长：1 天

第一章：易道一、 何谓易？1） 周易起源2） 易道“三易”二、 何谓权变？1） 何谓“权”2） “权”与“经..