未来的组织变革与人才管理创新

【培训对象】
企业人力资源管理者、中高层管理干部

【培训收益】

 课程大纲：

模块一：人力资源管理面临的新挑战、新思维

一、互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代

互联网时代是指个人与社会、经济与组织、有形世界与虚拟世界都相互关联、彼此交融、互联互通的零距离时代。数字化、社交媒体化、移动化的相互融合使客户、员工、合作伙伴之间产生了新的联系方式。（免费、草根、屌丝、社区、聚合、互动、）这是一个互联互通的商业民主时代

二、人力资源管理面临的新冲击

1、找最聪明、最能干的人

2、去中心化、去边界、去利益独享

3、去k p I 、去绩效考核

4、去人才所有、去企业忠诚

四、案例：雷军自述:小米团队管理的创新

五、案例：张瑞敏：海尔的管理创新（用互联网思维做制造业）

模块二：面向未来的人力资源管理的新变化

一、员工、客户共创价值：员工与客户价值创造无边界,共创价值时代

二、人力资源管理基于数据,并用数据说话和决策

三、去中心化与员工自主经营与管理

四、小人物、大贡献，微创新，颠覆式创新

五、情感链接、沟通无限，人才价值体验

六、精准选人，构建人才全面发展平台，打造人才供应链

七、打造有机共赢生态系统，推行人力资本合伙人制

八、瞬时反馈沟通，建立全面认可激励系统

九、从人才企业所有制转向价值创造所有制（人才价值创造生态圈）

十、跨界思维、人力资源微管理、价值创造网状化

模块三：新时代对企业领导者与人力资源管理者新要求

一、企业需要回归基本面（回归文化与人、回归科学管理与软实力）

二、回归文化与人：（打造基于价值现的新领导力，推动人力资源升级）。重新思考企业的使命、定位与核心价值观，回归客户价值、回归人文关怀、回归打造基于价值观的新领导力。对领导者的要求：自我超越与创意执行力、全球视野、全产业链战略思维、客户价值导向、组织协同领导力、基于人文关怀的管理模式、务实实干接地气的领导风格，持续奋斗的新文化

三、回归科学管理与软实力：（打造软实力，激活人才价值创造。提升人力资源效能）

四、新领导力要求（华为及其它优秀企业案例）

1、自我超越（自我批判、走出成功陷阱、超级业务经理转型）

2、创意执行力（具有企业家精神的职业经理人）

3、全球视野（全球市场与资源意识，跨文化沟通）

4、全产业链战略思维（产业链竞合思维与整合力）

5、恊同领导力（全局意识、跨部门协同领导力）

6、持续奋斗（重塑激情，更高远的追求，持续奋斗）

五、人力资源管理新四化
1、归核化 :人力资源管理归核于服务企业核心能力培育与核心业务发展

2、价值化 :人力资源全量化价值管理

3、流程化 :流程化企业与流程化人力资源系统

4、平台化 :基于互联网与信息化实现人力资源平台化、社交化与智能化伙伴式管理。共创共享，实现人力资源平台化生态圈。

武汉大学经济学硕士
中国人民大学管理学博士
专业培训导师
实战型人力资源专家
清华大学深圳研究生院
浙江大学管理学院
暨南大学管理学院客座教授
多所高校EMBA课程研修班主讲老师

 

 

主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

 ◆曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。

◆ 出版教学光碟有《如何成为一个成功下属》、《如何成为一个成功上司》、《部门经理如何选、育、用、留人才》、《如何用绩效管理提升部门业绩》、《中小企业如何形成优秀的企业文化》等。主编有《现代人力资源管理工作方案》工具书一套。主讲课程：绩效管理高级研修班（两天版）工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班(三天版）.doc 员工激励与积极心态营造（两天版）时间管理（一天版）如何做一个成功下属（1-2天）如何做一个成功上司（1-2天版）如何用绩效管理提升部门业绩（1-2天版）如何选育用留人才(2天版）人力资源管理体系的构建与实施(2-天版）企业员工职业化训练(全体员工一天版）企业文化建设(两天版）企业培训体系的构建与实施(2天版）高效人士的七个习惯（1-2天版）高品质管理沟通（一天版）高效人士的七个习惯（1-2天版）

 

• 管理创新与实践落地

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海 2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海 2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海 作为管理者，您是否有以下困惑 1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？ ..

  ￥5,200   元/ 天

  人气：68  

  

• 引领未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲一、 如何制定企业使命、愿景、价值观1. 使命、愿景、价值观的定义与意义2. 使命制定的好，才能吸引人才，员工才有动力，企业才有内驱力3. 企业为什么需要价值观?价值观对企业的长远影响4. 案例分析二、 如何制定企业中长期经营计划1. 如何分析经营环境2...

  ￥4,600   元/ 天

  人气：162  

  

• 引领未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  精益专家们都在说：“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降，其利润仍是增长趋势，就是因为丰田有这套战略方针机制，保证战略目标的如期实现。方针管理这么好，那-什么是方针管理?方针：欲达成企业的经营目的、公司发..

  ￥4,000   元/ 天

  人气：243  

  

• 管理创新与实践落地 2023年05月22-23日 上海

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  2023年05月22-23日上海2023年07月12-13日上海2023年09月02-03日上海2023年11月04-05日上海 作为管理者，您是否有以下困惑1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？2、业务：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动..

  ￥5,000   元/ 天

  人气：453  

  

• 高效能行政管理实务暨行政管理创新工作坊

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  课程背景 行政管理（包括后勤事务）是企业管理职能不可缺失的重要内容。随着高效率、精益化信息化管理的发展需要，企业行政管理已经面临如何科学规范专业化、流程化、精细化、信息化和高效能化的挑战。各级行政管理者急需职业化提升。本课程是博文老师的28年行政人资及财务管理高管的职场经验积累和工作创..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：1006