总裁班课程-企业创新管理与变革之道

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程背景： 经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，可以不断..

企业创新管理与变革之道

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元:管理创新的前提-打开思维空间 一、 创新的涵意创新=科技创新+商业模式创新创新的核心精神二、 为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境内部主动积极向上提升的企图心三、 创新的五大定..

台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业创新管理与变革之道

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业创新管理与变革之道主讲：台湾刘成熙老师前 言：经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合..

台湾刘成熙老师-总裁班课程-创新管理与变革之道

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-总裁班课程-创新管理与变革之道主讲：台湾刘成熙老师课程背景经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种..

企业变革之道

主讲老师：张楚培 课程时长：2 天

第一讲：揭开企业变革的面纱一、初识变革视频欣赏：璀璨星空知识窗：社会达尔文主义思考：企业如何应对“黑天鹅”？二、企业变革的深刻认识1. 变革管理的四大原则2. 谨记..

新形势下战略创新与变革之道

主讲老师：郭音 课程时长：2 天

、战略困局：企业面临的挑战与风险新形势下企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变形成的巨大冲击企业内部现存问题造成的巨大阻力外部环境巨变形成的..

突破为王—管理思维变革

主讲老师：高洪波 课程时长：2 天

课程背景在突破为王的时代，不突破，等死；乱突破，找死。眼下经营管理失败的企业，这两者大体上各占一半。换句话说，它们都与突破有关。要么因不突破而败北；要么因突破不当而失败。 可以说，企业从诞生那天起，就离不开突破这..

变革中的心态管理

主讲老师：郭敬峰 课程时长：2 天

【课程介绍】在竞争日趋激烈的社会中，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队成员的变革适应、心态管理、负面情绪调适和压力疏导能力。面对市场变革，很多行业将会面临大洗牌，您..

区块链+：电商互联网变革商业社会下的核动力(2019)

主讲老师：侯明哲 课程时长：2 天

课程背景：▲ 徐小平和李笑来现象：徐小平发狂呼吁全员学习区块链，原来新东方老师李笑来成了比特币首富，连薛蛮子都敬仰不已！▲ 金融业巨变：国外的就不用说了，连兴业银行、微众银行、中国邮储、招商银行的区块链项目纷..

互联网时代的人力资源创新与变革

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

第一部分互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维ɧ..

用组织变革激发组织动力、创造卓越价值

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、理解组织变革，掌握变革规律引子：VUCA带来的挑战组织变革的类型变革中的问题与挑战案例：某企业变革失败的案例二、组织变革的内外驱动力市场、技术、人才新趋势组织能力升级新趋势生态..

锻造会变革促增长的干部队伍

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

一、变革与发展：标杆企业变革路径与发展启发如果外界的变化速度大于内部的变化速度，接下来就是企业的结束。-杰克.韦尔奇1.为什么要变革，变革的目的和内容i.为什么要变革？变革的动因ii.变革的内容：逻辑..

对准商业价值的流程与组织变革

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

一、拥抱变革，通过变革使华为脱胎换骨4.为什么要变革？-变革的动因，如何理解变革，变革的逻辑与依赖关系5.华为变革的指导理念和原则6.领导变革的方法和途径7.以客户为中心的价值创造体系8.华为真实..

人工智能“连”动万物·智取未来--智能家居行业趋势-企业转型与变革

主讲老师：李响 课程时长：2 天

一 PC 到移动互联网历程1)互联网的本质，物联网革命的驱动力二 AIoT时代是智能家居行业的历史性机遇1)人工智能时代降临2)AIoT的历史3)AIoT对智能家居行业机遇和挑战三 智..

数字化引领商业变革：德国工业4.0与中国制造2025

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

1数字经济概述1.1数字经济的概念和内涵1.1.1“两化”到“三化”的认知进化1.2产业数字化概述和案例1.2.1数字化工业1.2.2数字化农业..

领导变革：打造卓越的七维领导力

主讲老师：齐振宏 课程时长：2 天

课程背景：我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导..

数字化变革：新基建全面解读

主讲老师：齐振宏 课程时长：2 天

课程背景：世界正在经历百年未有之大变局。新冠肺炎这只“黑天鹅”席卷全球，科技革命方兴未艾，经济大衰退阴霾袭来——这是一个最坏的时代，这又是一个最好的时代。如何迎接&..

互联网思维与商业模式转型变革

主讲老师：齐振宏 课程时长：2 天

课程背景：从PC互联网，到移动互联网，再到工业互联网，互联网+在不断升级迭代。互联网、大数据、人工智能时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统企业！19大明确提出要加快互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合的..

万物互联：IOT应用解析与变革力量

主讲老师：张世民 课程时长：1 天

课程背景：战“疫”期间，从流动人员健康监测，到疫情态势研判，物联网设备和大数据应用身手不凡；广泛应用机器人配送、无接触方舱CT、红外人体温度快速筛检仪，人工智能崭露头角；助力线上交易、远程..

大数据AI+时代下企业的变革与应对

主讲老师：贺新杰 课程时长：2 天

课程背景：阿里巴巴推出了无人酒店，海底捞要炒员工的鱿鱼，开无人火锅店。互联网来了！大数据来了！人工智能来了！排山倒海，不可阻挡，企业正处在新技术变革的风尖浪口。不容质疑，新技术对企业运营效率的驱动越来越强，最后一..

区块链+：变革商业社会下的核动力(2019)

主讲老师：侯明哲 课程时长：2 天

课程背景：▲ 徐小平和李笑来现象：徐小平发狂呼吁全员学习区块链，原来新东方老师李笑来成了比特币首富，连薛蛮子都敬仰不已！▲ 金融业巨变：国外的就不用说了，连兴业银行、微众银行、中国邮储、招商银行的区块链项目纷..

时不我待·VUCA时代的中层领导力变革

主讲老师：马艺 课程时长：2 天

第一讲：VUCA时代的“择势·活在当下”核心论点A：2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么？核心论点B：团队成员想从管理者身上看到什么，获得什么？核心论点C：..

2020金融科技——商业银行数字化转型科技变革

主讲老师：刘清扬 课程时长：2 天

第一讲：为什么我们对金融科技如此兴奋，又充满恐慌一、金融科技为什么让人如此兴奋1. 2020“金融科技”重新定义2. 金融行业科技发展现状二、金融科技影响传统银行三个主要方向 ..

变革领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程大纲：一、正确认识领导变革1.互联网给传统企业的4个预警：1)过去的成功——案例：柯达之死2)路径的依赖——案例：诺基亚之困境3)增长的..

预算---现代企业管理的重大变革

主讲老师：杨凌彬 课程时长：2 天

一：预算的定义和结构1.预算的基本概念和特点2.预算结构3.预算大纲和流程4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条件5.预算编制的时间管理6.全面预算编制的表格体系 ..