又谈领导力 树立领导形象刻不容缓..
领导力何为领导力，根据百度词库的定义，其实就是以最小的成本办成最大的效率，效率最大化，成本最小化，其中需要懂得管理的人，能充分利用资源。 有资源就会有效率，然后领导力就能显现出来，领导力存在于我们的周围，在企业的管理层中，在政..
展望2014如何更好的做好销售工作..
2013年已经走了一大半了，距离2014年只有90多天了，好多人都在感叹时间流逝的很快，迷迷糊糊的的就过掉了。那些年初定的目标都没有有效的量化，销售人员往往会唉声叹气，感觉目标很难达成，甚至越做越没有目标，导致产生排斥的情绪。 销..
做一个新型老板 平常心对待员工
你之所以是老板，因为你是企业负责人，对企业负责，事业利益与风险同在，你事业大了风险大了，自己的承受能力也相应的增大。不管遇到顺境还是逆境，老板都要学会隐藏自己的情绪。 老板就是领导者，领导者就是领导信心和责任，员工不具备承担企业责..
体制创新对企业和员工的意义
创新，真正的创新体制对一个企业的企业文化和收入有着巨大的推动作用，影响深远。成功的创新计划的实施可以吸引优秀人才，提高员工的保留率，推动新的业务线。并能创建一个敏捷的组织能够适应不断变化的环境。 社会学的创新指的是指人们为..
企业快速发展 战略领导力如何体现..
战略领导力，主要是指与战略领导者职位权力与非职位权力相统一的领导力。战略领导力最本质的含义就是战略领导人（或每一个领导者）的核心领导力。战略思考的能力需要平衡今天的表现与未来的机会，战略思考的能力可以引发新的思路和未来业务的主张，而这两..
企业转变为创新型企业应该坚守的四个原则..
21世纪的中国，前国家领导人胡锦涛书记指出：“全面实施人才强国战略，牢固树立人才资源是第一资源的观念。培养大批具有创新精神的人才，造就有利于人才辈出的良好环境，充分发挥人才的积极性、主动性、创造性，是建设创新型国家的战略举措..
韦尔奇四原则 企业领导者的选人标准..
在大多数人中，特别在国外人眼中，中国的那些经理人各个都是执行力很强的，公司大大小小的事都亲自过问，都显得特别忙，一天24小时一秒都浪费，但他们却缺少一种激励能力。 原通用电气董事长兼韦尔奇陈述过他的四大选人标准：一是活力，一个优秀..
娴熟灵活领导造就创新领导力
领导力，通俗的说就是领导的统帅能力，是个领导他都有领导力，只是领导能力强弱区别，一个领导才能强悍的人肯定领导艺术娴熟，一个领导才能弱小的人肯定领导艺术粗糙，但不管是娴熟也好还是粗糙也好，领导还是领导，我们应该尊重他们。 粗糙的领导..
传统营销走向幕后新的营销方式出现..
企业赖以生存的是源源不断的顾客，香奈儿，迪奥，爱马仕，兰博基尼这些奢侈品牌每年靠产品的品质吸引大量客户；KFC、麦当劳靠其在中国的营销吸引大量的小朋友；欧尚、世纪华联等大型超市同样每天有很多人流量，我们不难看出顾客的重要性。 企业..
我和我的小伙伴从Iphone5s看创新管理..
Iphone5s和5c如期和中国的小伙伴们见面了，小伙伴们又开始新的一轮换机潮，我没看到了苹果产品在中国的影响力，特别是5S“土豪黄”供不应求。早在Iphone4s和IPhone5问世的时候，人们就对苹果公司的创..
营销梦想的开始从基础抓起
营销就是以知道市场需求，抓住市场需求欲望，以最好的方案进行推广，营造需求氛围。我们平常更多的关注点在于销售技巧，营销技巧那些外在，其实我们应该关注营销人员的基础，营销人员的内涵。 现代社会的企业都离不开员工的不断自我学习，除了提供..
尽能尽力尽智
古人云：“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。”，同样企业管理中也存在：尽己之能、尽人之力、尽人之智。 一、尽己之能 我们从字面不难理解，尽己之能就是尽自己的能力，干好自己的事情，管好自己。这种..
新时代新型企业管理者
随着社会的发展，经济的迅速发展，越来越多的企业将会滋生，企业滋生就会出现相应的管理者——企业管理者，企业管理者在企业发展的各个阶段都起着非常重要的作用，初期管理者根据公司的情况制定制度，中期企业管理者发扬创新..
