
销售,通俗的就是卖东西,最简单的理解产品交换中存在货币。销售就是介绍商品提供的利益,满足特定的需求,解决特定的问题。今天让我们来说说不同人眼中的销售?
一、销售眼里的销售
同行看同行,中国谈客户主要靠硬实力,价格,私交,有时候为..

员工激励是个大难题,很复杂。“有钱能使鬼推磨”、"重赏之下必有勇夫”这些老的思想已经很难从根本上解决问题了,需要有一套先进合理科学的激励制度和政策,因为除了钱之外的激励或许更重要,更有效果。..

八十年代,可口可乐被迫从印度市场撤离,于此同时另一可乐大户开始琢磨如何打入印度市场,可口可乐就是由于政治原因被迫离开,所以百事可乐明白,要想打开市场必须消除政治力量的对抗,最终百事公司提出要当地政府难以拒绝的援助,帮助印度发展农村经济,..

699万2013年中国高校毕业生人数创历史新高,毕业生找不到工作,企业也招不到合意的人,一些企业的人力资源总监都在为招聘问题苦恼,毕业生以90后的为主,他们眼光高,脾气大,要求多,动不动就拒绝加班,要求这个要求那个,无故请假等,一旦觉得..

在人们进入互联网时代,相关附带产业已经自然而生了,交易平台的扩展,电子商务的兴起,大型的C2C平台已经慢慢的消退,各类专业的网上商店系统成为新的主流。不管是哪一类电子商务平台,都需要物流一整套流程,客人拍货到跟踪货物再到最后收货。快递产..

新时代,媒体的时代,网络的时代,营销的时代,大发展的时代………………,关于这个时代的代名词万万千千,时代不是我们能概述的,时代的光环也不是我们能赐予的,..

在知识经济大时代下,人力资源的作用和大量的优秀人才被放在一个很高的舞台上,越来越多的企业相信人才兴财战略,员工在企业中的地位就像大楼的基石,任凭风吹雨打,动摇不得的。
员工是企业的基础,只有将人力资本和企业物质资源有机的结合,企业..

企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者,不仅要有出色的业务能力,而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力,透过数字管理企业,才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。
我自认为高..

据相关调研显示,中国企业在知识产权保护方面做的还不够,一大半企业坦承自己的知识产权保护还处在起步阶段。中国企业曾经因为知识产权问题失去了商业机会的例子比比皆是,却还有许多企业不会申请专利保护创新成果,而是选择加快技术开发,挽留技术人员等..

企业员工在现代企业模式中,作为主人翁的地位的趋势日益明显,切实提高企业员工主人翁的地位已是当前企业工会的一项重要工作,有利于充分调动个人主观能动性,提高能动精神。那么企业管理者如何保障员工主人翁地位,如何激励员工,只靠政策不信,软实..

随着互联网的发展,各类巨头的竞争也会日趋明显,明争暗斗,通过各种方式,有的就是招聘大量人才开发自己的新产品,手机现在已经用泛滥形容了,智能机的发展带来了革新,手机app跟着泛滥,比如你开发了一个地图软件,我也想开发,要争得用户的体验就得..

职场是一场没有硝烟的战争,随着市场经济和改革开放,职场竞争力也日趋激烈。企业希望引进人才,而人才也更是供过于求,企业有很多选择的空间。因此,一旦你没有具备过人的能力,必然只会被淘汰。要想做职场中的常胜将军,自然是要练就各项本领。提升自己..
类别:前瞻思想
2013/8/30 15:03:28
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诸葛孔明的睿智历来为世人敬仰,而他一生所采取的用人策略更是值得后人借鉴。员工对于企业管理十分重要,他们是企业的基石和后盾,更是企业各项制度的直接执行者,直接决定着企业发展和命运。因此,学会用人之道,是每个管理者的必备素养。人员并非只是招..
类别:前瞻思想
2013/8/30 11:43:08
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