领导力，通俗的说就是领导的统帅能力，是个领导他都有领导力，只是领导能力强弱区别，一个领导才能强悍的人肯定领导艺术娴熟，一个领导才能弱小的人肯定领导艺术粗糙，但不管是娴熟也好还是粗糙也好，领导还是领导，我们应该尊重他们。
 

粗糙的领导艺术就如同一个很烂的球员在篮球场上打球，只顾着乱跑，毫不章法，让人看的反味；而娴熟的领导艺术就好像NBA的巨星，娴熟的运球，强悍灵活的身体，在球场上如同一个跳动的灵魂，让人伤心悦目。粗糙的技术不是一直都保持在这个阶段，我们需要通过学习，不断提高，积累，达到量变到质变的蜕变，做一个娴熟，灵活的领导巨星。
 

一、 创造能力

领导力这个大舞台就好像整个球场，好多人聚在球场上，球技并不是天生就会的，每个人都有个偶像，通过效仿偶像的动作，结合自己的基础，从而形成自己的风格。自己的基础再加上自己的创新，成功的领导者会通过自己的影响力，传递正能量给下属，带动其他人共同改变，改变一条没有开垦的道路，改变一直没有胜过的球队，从而保持企业的活力与创新能力。
 

二、 雷厉风行

球员潜能的激发，球队人员的变换，球队战术的变幻等等，都需要一个雷厉风行的教练，能给迅速严格的执行既定政策。在残酷的市场竞争下，许多企业没有一个有决策型的领导，优柔寡断往往误了前程，领导者在不断实践的过程中提高自己决策能力，市场是一场没有硝烟的战争，一个雷厉风行的教练，一个雷厉风行的领导善于筹谋划策，眼光独特，就能在市场上领先一大步，让别人跟着自己的脚步前行。
 

三、 付诸行动

球员的潜能再好，球员之间的配合再好，教练规划好了战术结果没有人去理会，每个人都是单打独斗，没有把教练的想法变成行动，或者把行动变成结果，这就是执行力，一个领导如果没有执行力，那就相当于一个纸上谈兵的懦夫，执行才是硬道理，宏伟的蓝图需要有人实践，没有执行力就没有竞争力。领导个人需要具有强悍的办事能力，要求团队需要具备战斗力，让执行力成为一股无形的力量和规则，按严格的流程走下去。

一个球队综合球员自己的创造能力+雷厉风行的教练+强悍的执行力=冠军，领导同样也是，娴熟领导力=具有创新意识的领导+独具特色的领导+执行力，总之，作为领导者，必须努力学习，不断地吸取新知识，增长才干和能力，从而具备多谋善断的决策才能、知人善任的组织才能、运筹帷幄的指挥能力、顺应时代的创新能力以及必要的应变能力，更好的为企业服务。