15个扎心事实，刺痛了无数人（值得收藏）..
01 五个扎心的问题 刺痛了无数人 1，当你没钱的时候，为什么你的亲朋好友不愿意帮你？那是因为知道你没有本事，没有利用价值，即使帮你，有如肉包子打狗有去无回。 2，你知道什么时候最丢人吗？那就是明明处在挣钱的年龄，却伸手向父..
一万小时原理
很多人观看了罗胖的2023《时间的朋友》的跨年演讲，也很羡慕他获得的成功。当你了解了他每天发60秒的语音消息，为此进行了10年，总共3652条，你就明白成功的背后是什么。 同样，你可能羡慕身边有这样的音乐神童，在她8岁生日之前，钢..
关于选人才的心得
关于选人才的心得 有人问我，最让他烦恼的是，为什么优秀的人才不肯到他们的公司来呢？我说，我也想有更多优秀人才，更多的名牌大学的毕业生来光临，但是这些头脑聪明、反应敏捷的人才，进到公司以后，他们很快会发现你身上的缺点，及公司的不足，他们..
行走职场的六条铁律
行走职场的六条铁律 新年伊始，需要复盘一下自己过去走过的路，可以更好的整装待发。分享6条行走职场的铁律，看看自己是否做好了。 1，“不要看他说什么，要看他做什么。”这条铁律适用一切职场关系。会说不会做，假把式..
提拔员工的标准
提拔员工的标准： 新年伊始，又到了奖励和提拔下属的时间。要知道，下属能不能提拔，从来都不是看努力。因为，努力的门槛是很低的，人人都可以做到。这是下属应有的工作态度，而不是提拔的理由。那提拔一个人的标准，到底是什么？在我看来，能力是基础..
员工想躺平，怎么办？
有人问我：老师，我们团队有个人想躺平，跟他谈了很多次，没用，怎么办？ 我说：请你团队里比较卷的人去唤醒他。鲁迅曾经说过，对那些睡着的人，要让那些醒着的人去叫醒他。你去唤醒这些躺平的人常常适得其反，管理有个秘诀，就是让压力来自队友！让同..
管理者如何分配工作
有人问我：在工作分配时，给下属的任务多，除了担心他无法及时完成，还担心下属心中产生不满；而分配过少，会导致自己的事过多，忙得团团转，无法实现离场管理。 那么，对任务分配如何把握这个度？我谈4点建议： 1. 放下这种担心，下属有一点点..
不懂管理，你会被累死的！三个方法轻松解决..
我发现很公司，基本都是因为员工业务出色，被提拔为管理层；可当优秀员工坐上管理位置之后，很多都是用错误的逻辑做管理，角色没有转变过来，反而会越干越累，甚至有很多人怀疑自己适不适合做管理。我认为，只有弄明白并做到以下3点，才称得上一名合格的..
14条人生真相：看透人心、理解人性，做这个复杂世界的明白..
赶紧睁大眼睛，今天的内容太干货了，学校不会教，父母也不懂，懂的人也不会告诉你17条人性真相，今天我就告诉你，看透人心、理解人性，做这个复杂世界的明白人，有的比较残酷，也有的可能比较“丧”，但读完却真的很受益，有的..
如鱼得水：混职场的16个必备攻略..
某员工微信私聊称53岁女老板为“老太太”，结果被公司辞退这件事情上了热搜。暂不论公司辞退该员工合不合法理，我们就说说，同事间微信聊天这事咋就被公司知道了。其实，该员工犯了职场的大忌。一起来看看，你是否也犯错了类似..
真正聪明的人，绝对不会跟别人分享这四样东西。..
真正聪明的人，绝对不会跟别人分享这四样东西。一旦说出去，特别容易招小人。你看看，我说的对不对： 1.不要分享自己的财务状况。比如你的工资多少、手中有多少存款。老话说得好：财不外漏。管你是贫穷还是富有，一旦让别人知道你的财务状况，就是你..
如何提高气场
气场这个东西，看不见，摸不着，但感受得到。气场强的人，一出场就霸气全开，让人不得不敬畏三分；而气场弱的人，即使条件很好，也尝尝被人瞧不起。关于提高气场，我有以下5点建议： 1，说话的语气坚定一些——不拖泥带水，..
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