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大家好，我是营销部薛梦玲。今天很有幸参加了蒋老师的培训:管理者的角色和管理认知。收获颇多。
以前可能觉得管理是单纯的去制定一个管理制度和目标..
大家好，我是XX公司的季翔，今天有幸再次参加蒋老师的培训，在之前的培训当中已经收获非浅，在今天我也是带着问题参加培训的，在今天的课程中，关于如何要做..
作为一名管理者，首先要充分认知自己的角色定位，做执行者、协调者、信息者、决策者和创新者。
作为执行者，不仅要执行上级领导安排的任务，更要想清楚做工作的原因..
今天十分荣幸参与了公司举办的干部管理提升培训班，学习了蒋小华老师的《管理者的角色定位与管理认知》课程，使我受益匪浅。下面我将根据今天的学习所得，结合自身的感..
选对了人，也用对了人，但就是留不住人，怎么办？
我曾问一位刚离职的年轻人：“为什么要离职？”他说：“在公司工作多年，个..
类别：前瞻思想
2021/1/15 19:19:59
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随着外部环境的不确定性日益增多，企业的管理效率不再来源于简单的分工和分利，而来源于组织的协同。工作靠协同，而不是靠层级关系。阿里巴巴曾鸣表示，在阿里，公司的..
类别：前瞻思想
2020/10/20 17:02:08
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为什么要允许员工试错？因为从客观上来说，只有不去干事的人，才不会犯错。再说，人都是从错误中成长起来，你允许员工犯错，就等于给了员工成长的机会。最重要..
类别：前瞻思想
2020/10/19 10:26:28
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管理透明化：减少信息“空隙”
类别：前瞻思想
2020/10/19 10:21:12
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自主决策：让人人都是CEO
类别：前瞻思想
2020/10/18 10:48:56
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赋能工作法：大组织如何裂变小团队？
类别：前瞻思想
2020/10/18 10:37:50
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赋能这个词，目前很火。通过给组织赋能，给个体赋能，就能够激活组织，激活个体
“赋能”这个企业现象级词汇，现在很热......讲的都是企业内部的授权，怎样赋能给自己？
