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蒋小华:计划管理的三个关键和五个步骤..

一份好的预案有哪些关键呢? 1.向老板要资源 对于下属来说,不要跟老板就目标问题讨价还价,要就计划问题多交流,主动要资源。因为就目标问题讨价还价,很..

类别:前瞻思想

2021/3/5 8:01:41 阅读(1568)

蒋小华:提高执行力的核心方法——定义结果..

请给我结果,你可能不喜欢听这句话,这是老板们的口头禅——要结果,不是要完成任务。但是,你的老板就是这么想的,也是这么做的。所以,想成..

类别:前瞻思想

2021/2/24 21:30:01 阅读(1280)

蒋小华:为什么“道理都懂,但执行力差”现象很普遍?..

在课堂上,有人私下嘀咕:道理我都懂,问题是不知道怎么做。也有说,道理谁不会,问题是做不到呀!而当你教他具体方法时,有人又会说,这些方法对我不实用,反正是用不..

类别:前瞻思想

2021/2/23 14:51:00 阅读(1178)

管理干部提升培训学习心得

很高兴能参加公司人力资源组织的干部管理提升培训学习,同时也很荣幸能再次聆听蒋老师精彩生动的课程讲解。虽然只有短短一天的培训,但收获颇丰,既有老师系统性讲解的..

类别:知行合一

2021/2/5 8:26:51 阅读(1262)

管理者角色定位与管理认知

课程主题:管理者角色定位与管理认知。 个人学习感悟: 1.关于管理者和领导者的区别,管理者更多地强调管控、控制,更多聚焦的是事,体现的是“术..

类别:知行合一

2021/2/5 8:25:12 阅读(1084)

如何成为一个卓越的管理者

管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——德鲁克 回想一下自己在公司的职业生..

类别:前瞻思想

2021/2/3 21:34:13 阅读(1177)

如何成为一名优秀的管理者

通过今天的学习,我对管理有了更清晰的认知,结合课堂上蒋老师传授的知识和方法,再加上工作中遇到的问题和积累的经验,对于成为一名优秀的管理者,我有如下看法: ..

类别:知行合一

2021/2/3 21:32:26 阅读(1138)

管理过程中角色变化及新时代如何成为赋能领导者..

很荣幸能有这个机会参加这次培训。收益颇多,在此之前我所理解接受的管理理念都是很碎片化的,不成系统的,在蒋老师的倾心授课后,结合日常工作,我对于管理的理解清晰..

类别:知行合一

2021/2/3 21:31:17 阅读(1203)

管理者的角色和管理认知

今天很有幸参加了蒋老师的培训:管理者的角色和管理认知。收获颇多。 以前可能觉得管理是单纯的去制定一个管理制度和目标,监督督促团队去完成就可以了。但是如果真..

类别:知行合一

2021/1/31 9:08:38 阅读(1067)

如何要做好团队的领导者

今天有幸再次参加蒋老师的培训,在之前的培训当中已经收获非浅,在今天我也是带着问题参加培训的,在今天的课程中,关于如何要做好团队的领导者,我觉得听完后有以下几..

类别:知行合一

2021/1/31 9:07:20 阅读(1114)

角色定位与管理认知培训心得

通过一天培训的内容,让我受益匪浅、感触颇深,蒋老师将管理的认知、定义、职责、角色、责任感及常见的错位等问题进行深刻讲解,在此之前所了解的管理是不够深入、系统..

类别:知行合一

2021/1/30 11:46:04 阅读(1845)

认清管理者和领导者的角色定位

今天是第一次听蒋老师的课程,经过一天的“封闭式”培训,也让我收获颇丰。参加完今天管理的培训,让我更加认清管理者和领导者的角色定位。其..

类别:知行合一

2021/1/29 8:10:09 阅读(1066)
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