做管理，一定要懂“蚊子思维”
你是不是每天最忙、最累、却始终感觉团队推不动？
会议从早开到晚，消息从早回到晚，事事操心，样样过问..
“这不是我的问题，是时间太紧了而且他们不配合，没办法。”
会议桌对面的年轻人说完这句话，整个会议室陷入一种奇怪的安静。
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我有一个观点：绝大多数下属，其实是培养不出来的。
这话一说，估计戳中了不少管理者的肺管子。
“培养下属，不就是我的本职工作吗？”..
从唯唯诺诺到自信果敢的转变，往往不是一蹴而就的顿悟，而是一次关键的行动。
这个真正的起点，通常是：“在感到恐惧时，依然为自己做了一件事&mda..
俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。判断一个领导是否真有水平，只要观察他身边围绕的是哪些人，他重用提拔的是哪些人就大致清楚了。
战国..
比能力差更可怕的是，为人处世太幼稚。在单位极不成熟的5个表现，是不被领导重视的直接原因
“小王能力挺强的，就是为人处世还太嫩了。”..
临近年尾，大家辛辛苦苦工作了一年，想要涨工资、想要升职、被提拔的心是不是蠢蠢欲动了？
但我得先给大家泼个冷水：干得好，只能说你有了入围资格；你能被看见..
“我在下属身上花的心思，比追女朋友时还多。绩效奖金给足了，团建聚餐没少安排，平时说话都细声细语的，可下属还是跟我保持距离，问题到底出在哪？&..
高瓴资本张磊：判断一个人是否靠谱，关键看 4 个维度
高瓴资本创始人张磊在清华大学的演讲谈到企业发展时，他说：“很多企业到最后输，不是输在钱上..
你的领导有这5个特征，做好随时走人的准备
工作可以换，领导可以选，但你的时间和信心耗不起。
跟错人比做错事代价更大——做错事可以..
有人说："看一个公司的管理水平，就看它的厕所干不干净；看一个领导的能力，就看他会不会开会。"
听着夸张，却也扎心。会开得好不好，直..
类别：综合管理
2025/12/12 15:28:07
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你看过那种遇事一点就炸毛的人吗，一言不合就翻脸，被反驳就面红耳赤。他们像一座随时喷发的活火山，喷出的灼热岩浆，先灼伤旁人，再烧伤自己。而生活中也能见到另一种..
