经销商内训课
| 厂商携手，打造赢商新概念——快消品经销商区域市场开发与管理维护之道 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新常态下，厂商如何共舞、共赢？一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短，资源互补3、同仇敌忾，一致对外二、新常态下，厂商如何才能共赢发展？1、树立良好的心态：信心、乐观、积极.. |
| 优秀经销商门店运营管理提升 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做好门店运营一、了解你的顾客，及应对策略1. 消费者心理活动过程2. 商品分类区间与应对方法3. 营销公式与落地分解二、视觉陈列多变化，引流进店 1. 陈列之于消费者的六大功能2. 图片案例解说3.. |
| 经销商维护与管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：前言：“高度竞争时代”的营销核心理念：主动服务营销之理念转型，势在必行1、服务营销理念的转变从传统以产品为导向，转变为以客户需求为导向以创造满意度为目的，创造客户的.. |
| 新形势下的快消品经销商新营销模式构建与提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：快消品经销商新营销模式全系统构建一、 新营销的五大必备原则1、 人无我有 2、 人有我优 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我创 案例：某快消品经销商为何能够一枝独秀做强市场？二、 新营.. |
| 优秀经销商经营管理提升训练营 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公司化运营的必要性1、 经济放缓，公司化实现可持续盈利2、 市场阶段，公司化实现科学经营3、 市场细分，公司化实现针对性营销4、 系统营销，公司化实现协同作战5、 战略竞争，公司化实现长远利益第二讲：代理.. |
| 加盟商市场门店经营信心突破 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：壹. 市场趋势与门店经营的新方法(一).目前市场环境简单分析（其实我们只看了一半）网购出现后我们真的沒信心了吗先由包浩斯运动观念谈起 ( 简单说和我们有关的 )费丝.波普康爆米花报告 ( 简单说和我们有关的 )比尔盖.. |
| 品类和客户管理新概念与经销代理改善重点 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：壹. 需先研究零售变化基因(一).消费产业与消费市场变化新分析●新零售时代的新营销概念的冲击（不怕但要加速调整旧观念）由营销通路过渡到通路营销领域（不注重实体管理的巨大危险性）电商冲击与人口红利消失与小商家的茫然●近.. |
| 高效经销商拜访，落实日常管理 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：引子：平时拜访客户，你都能做点啥？第一步：拜访准备1. 规律联系，定期拜访2. 优秀业务人员的职业心态（广义的准备）：有欲望、有目标、人勤奋、意志坚、会沟通、可信任、人乐观、懂世故3. 确定拜访的目的和计划4. 准备.. |
| 医药渠道开发、销售与管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：认识医药渠道经销商一、 医药销售渠道开发的常见形式1、 大包2、 区域代理3、 直营终端分析：从“九州通”和“海王”看渠道为王分析：“修正&r.. |
| 经销商的开发与管理（2） |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标经销商的精准开发一、为什么总缺想要的经销商？1. 缺乏标准，没有“标准”下的考核机制，选择经销商太浮躁2. 缺乏管理与服务，不能有效管理经销商服务经销商3. 经销商开发管理的误区，占.. |
| 如何做一名会赚钱的赢销商—— 新形势下快消品经销商团队打造与管理提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：厂商携手，打造利益命运共同体一、新的形势下，厂商要结成战略合作伙伴关系1、厂商为何要结成利益命运共同体2、厂商要扬长避短，资源互补3、后疫情时代，厂商要抱团取暖，共克时艰案例：某快消品牌厂商一体化策略二.. |
| 经销商疫情后的资金回笼变现与经营发展 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场环境变化促使经销商转型1. 当前市场环境的竞争分析与行业未来发展趋势分析2. 经销商的7大转型，资金回笼从哪回？经营变现找谁变？转型的关头要有方向感3. 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞争中失去优势后我们.. |
| 创造 超越 共赢 |
| 主讲老师：王同 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一节：共赢——同理心沟通，共赢发展（1.0hr）一、经销商很重要：有什么样的客户就有什么样的市场二、厂商之间的矛盾性与互依性讨论：经销商如何向厂家要政策？三、共赢发展——.. |
| 经营性店长打造 |
| 主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ZARA、HM、优衣库、无印良品的店长皆为经营型店长，支撑整个体系的运转，为公司创造巨大的价值。如何打造经营型店长？如何成为经营型店长？中国服装界资深商品运营管理顾问赵栋梁老师系统讲解了经营型店长系列打造课程七讲，分享给各位有缘之人、有.. |
| 渠道开发与经销商管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 渠道开发一、渠道开发心法• 信念的概念• 举例说明信念的重要性视频：自信的力量二、渠道开发前的计划与准备• 收集客户资料• 关心客户行业发展方向&bull.. |
| 经销商的开发与管理 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场的经销商开发一、为什么总缺想要的经销商？1. 缺乏标准，没有“标准”下的考核机制，选择经销商太浮躁2. 缺乏管理与服务，不能有效管理经销商服务经销商3. 经销商开发管理的误区，占.. |
| 收放自如：经销商公司化经营的“新领售” |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一．新零售时代，重新定义经销商角色1、案例分析（一）：“千里马”的工程机械后市场生意经2、三大职能，工业品经销商的经营内功1）销售：从超级业务员到团队2）运营：从效果到流程化效率3）创新：从经.. |
| 成为益伙人：经销商的管准与理顺 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：探寻经销商的“隐秘世界”1、案例分析（一）：钢材大涨，经销商的日子反倒难过！1）买涨不买跌2）怎样防赔钱3）适量囤货时2、洞口：看清经销商的三组关键词1）三组关键词与十个现象2.. |
| 做一名会赚钱的赢销商——经销商如何选用留职业经理人 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商做不强做不大的人才诱因1、没有打造高效的员工团队2、缺乏高素质的职业经理人3、职业经理人没有起到应有的作用4、留不住职业经理人案例：某经销商聘用职业经理人迈向新历程二、经销商老板为何需要职业经理人？.. |
| 经销商渠道开发与商务谈判全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场经销商开发一、区域市场经销商概述1、经销商的价值与作用2、建立以经销商为核心的销售策略二、企业需要什么样的经销商？1、经销商选择的关键要素2、经销商选择的标准三、为什么总缺想要的经销商？.. |
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