经销商内训课
| 经销商管理与客户关系维护 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、区域经理的角色认知1. 厂家与商家的关系定位（1） 厂家与商家的互动关系（2） 厂家的角色定位（3） 厂家与商家关系的三个误区2. 区域经理的角色定位（1） 厂家的代表（2） 厂家与商家联系的纽带（3.. |
| 经销商渠道开发与商务谈判全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场经销商开发一、区域市场经销商概述1、经销商的价值与作用2、建立以经销商为核心的销售策略二、企业需要什么样的经销商？1、经销商选择的关键要素2、经销商选择的标准三、为什么总缺想要的经销商？.. |
| 经销商识别与选择 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一章、经销商选择的重新认知第一节、通过经销商销售，而不是销售给经销商；第一、本质是借网络、资金、关系、人才、展示、便捷、服务第二、产品核心功能是容易卖，让经销商看到“钱途”一、本产品能赚钱；.. |
| 卓越的经销商（渠道）开发与管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、渠道的作用与渠道选择 直销与经销的渠道模式选择； 经销商等渠道的作用及的具体管理问题分析； 案例分享：影响销售渠道选择的因素&.. |
| 销售谈判与经销商管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：望-知彼知己,百战不殆一、如何准确分析客户1、从冷读术分析客户类型2、从微行为心理学看出客户类型3、从面相了解客户个性二、第一次见面就让客户喜欢你1、谈判沟通的正确模式2、非语言沟通法则3、察觉.. |
| 渠道开发、销售与管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识经销商一、 什么是经销商？二、 我们为什么需要经销商？三、 我们为什么缺乏优秀的经销商？四、 为什么要选择和管理经销商？五、 销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？第二单元：开发经销商一、经销.. |
| 如何做一名会赚钱的赢销商 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：无敌战略——站得高，方能看的远一、“赢”在战略——战略规划决定经销商“钱”途大小1. 赢销有道：透析经销商的赢利模式2... |
| 经销商的开发与渠道管理 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识经销商一、 什么是经销商？二、 我们为什么需要经销商？三、 我们为什么缺乏优秀的经销商？四、 为什么要选择和管理经销商？五、 销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈“织.. |
| 大商之路——经销商运营管理技能提升训练 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再犯的致命错误新时期经销商老板的四力模型模块二：管理力 店铺管理的核心模块和相对.. |
| 经销商的管理与激励 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经销商管理重在规划一、经销商在渠道销售中的作用1. 经销商管理，重在规划，狭路相逢“谋”者胜2. 经销商的作用不仅仅是产品销售，分析中国现阶段销售的四种通路模型3. 理解经销商管控的完整.. |
| 拿结果说话——经销商开发与管理实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下食品行业面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性.. |
| 厂商携手，打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短，资源互补3、可以同仇敌忾，一致对外二、经销商如何才能与厂家共赢发展？1、树立良好的心态：信心、乐观、积极、.. |
| 经销商运营倍增系统 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、 新市场环境下的机遇与挑战：1.经济逆境：市场机遇2.营销困境：价格战、促销战、终端战3.家居建材行业形式分析—“内忧”+“外患”内忧：群雄逐鹿、鱼龙混.. |
| 大商之路——经销商运营管理技能提升训练 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再犯的致命错误新时期经销商老板的四力模型模块二：管理力 店铺管理的核心模块和相对.. |
| 经销商公司化运营发展 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：环境篇--市场环境变化促使经销商发展一、市场现状及未来发展趋势1. 当前市场现状及经销商经营现状分析2. 市场环境竞争分析与行业未来发展趋势分析提升经销商对市场的信心3. 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞.. |
| 新形势下如何做一名会赚钱的经销商 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新形势下的经销商业绩提升之道第一章：业绩提升基础——经销商的内务管理强化与完善一、经销商自身提升之管理平台搭建 1、组织架构设置1）、根据市场定架构2、部门职责描述1）根据业务定.. |
| 经销商卓越营销攻略 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发展才是硬道理——经销商发展靠营销一、营销做强是发展必然趋势二、“品牌运营+团队规模”才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、品牌落地产生势能，推动经销商.. |
| 如何做一名会赚钱的赢销商——经济转型背景下经销商成长之路 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：门店未来经营方向与策略一、凤凰涅槃，勇于重生从坐商到行商 二、学会引导需求、创造需求案例：最牛的营业员三、从机会型向能力型转变从投机到理性，从胆商到智商四、挑战自己，超越自己不要轻易说不可能 .. |
| 打造超级终端“操盘手” |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：操盘手角色定位 1. 新时期操盘手的四种角色定位2. 经销商的禁忌与不能再犯的致命错误3. 新时期操盘手的四力模型模块二：管理力 4. 店铺管理的核心模块和相对应的知识模型5. 知己知彼--市场调研的.. |
| 经销商赢利“心”法 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一章节：创新改变-----不学习，不创新，不改变，只有死路一条。1．目前的经济形势分析：新旧动能转换，产业结构调整，经济下行压力增大。2. 市场及外部环境在变，你的思维有改变吗？还是延用过去的思维和行为模式。2.. |
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