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优秀领导的卓越激励技巧
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次..
企业目标管理—让企业业绩倍增的导航系统
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.为什么企业要目标管理导入:故事导入1. 哈佛调研---目标对人生影响2. 目标和计划的关系3. 企业目标的意义与作用4. 企业目标管理的七大误区二.什么是企业目标管理1. 企业目标管理ɨ..
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是..
中小企业物质激励系统的打造
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬是企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛苦。为何说薪酬体系搭建不是只为了设计一个薪酬矩阵表?..
战略型绩效管理体系的构建
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 绩效管理与企业战略的关系企业推行了绩效管理,为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象?1. 企业战略与绩效管理的关系① 战略,组织,人才,激励的关系② 介绍华为BLM模型,深入理解战略与绩效执行的关系③ 战略..
组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织结构:你的组织架构是助力还是阻力?案例引入:这样的组织结构是促进还是阻碍了工作?组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组..
绩效管理落地七步法
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、绩效管理者的困惑1、股东:我更关心投资回报怎么实现2、老板:我更希望绩效管理能快速变现,提升业务3、中层:我只关心领导关心的事,况且你都不懂我的业务,怎么来考核我4、员工:无非是走形式,还不是看关系二、如何用统一..
团队绩效体系搭建与管理
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:探讨团队绩效管理现状一.什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升..
绩效管理在企业中的落地实践
主讲老师:肖小峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、大部门绩效管理的痛点和难点是什么?1、大部门绩效管理的7大痛点 抓不住管理主线,管的累还没有功劳 一号位硬扛公司目标,下属轻松敷衍不担当 下属各部门经常合作不畅、矛盾冲..
从战略到执行
主讲老师:易淑蓉   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效目标制定的重要性与必要性1、绩效管理与企业战略的关系2、绩效目标制定中的常见问题及影响案例分析:某企业绩效目标制定失败的教训小组讨论——你所在企业绩效目标制定的现状与挑战二、绩效目标的..
企业如何设计奖金方案
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、课程引入1、奖金的重要性与必要性奖金作为激励手段的优势分析学员互动:分享各自企业在奖金发放上的经验与困境2、当前中小企业在奖金发放上遇到的共性问题3、课程目标与学员期望对接二、奖金方案设计的原则与步骤1、..
企业非物质激励策略全解析
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、课程导论与背景分析1、当今企业面临的员工激励挑战经济下行与市场压力的影响行业内卷与员工激励的困境实战问题解读:95后、00后员工的管理与激励难题2、物质激励的局限性与反思物质激励的常用手段及其效果评估物质..
实战SIPOC模型,助力企业绩效管理
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业绩效目标达成的障碍有哪些?1、企业流程管理的障碍流程结构问题流程环节问题流程节点问题流程管理问题互动讨论:企业当前业务/管理流程运行情况..
从战略到绩效-Deepseek助力绩效落地闭环
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么战略总在纸上谈兵?——战略解码为何需要BSC?工具:战略地图模板 /方式:案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞:空泛口号、部门割裂、执行断层案例:某企业"客户第一"战..
OKR与绩效管理
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、OKR 与绩效管理:如何有效整合?1. 整合难点理念冲突举例:OKR 鼓励员工设定高难度目标,即使未完全达成也可视为有价值的尝试指标关联模糊举例:部分企业在设定绩效指标时,既包含 ..
打造卓越团队,实现卓越绩效
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是高绩效团队?1、破冰现场组建团队共识团队目标建立PK规则小组展示汇报成果2、高绩效团队的定义团队的定义高绩效的定义..
科学招聘助力企业降本增效
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业招聘的本质是解决什么问题?1、企业的招聘现状中小企业招聘的痛点企业招聘的隐性成本企业招聘的卡点讨论:企业目前招聘的卡点在哪里?2、从业务视角理解招聘&#..
保险行业绩效改进技术与实战训练营
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:绩效改进逻辑与诊断技术一、业绩如何抢回来?——绩效改进核心理论与行业痛点解析1. 绩效改进本质与战略价值保险行业绩效改进的三大核心目标:提升保费转化率、降低理赔成本、增强员工敬..
 
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