团队建设内训课
| 企业怎样留住人才 |
| 主讲老师：王维宝 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目标：企业人员过度流失，特别是一些中高层管理技术人员的流失，让许多企业的老总及人力资源部门的领导困惑不已。探索“怎样留住人才”已成为管理界眼下的一个重要及紧急的一个管理命题之一。王维宝老师经过20多年的实.. |
| 服装销售团队管理的提升技巧培训 |
| 主讲老师：胡伟敏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一讲 销售经理的角色与职责1.服装团队管理在企业中的地位2.销售经理的角色和职责3.销售经理面对的压力第二讲 销售团队的定岗、定编、定员与招聘1.销售团队的定岗、定编、定员2.销售代表的招聘第三讲 销售代表.. |
| IT行业员工拓展训练之挑战 No.1 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：任务：在150秒内完成看似不可能完成的5项任务，要点：完善的计划，严密的流程，高效执行力，默契的团队1.任务一：动感颠球项目操作：所有成员通力合作，把位于圆盘上的球连续颠10下，如果球落地则需要重新开始项目解析：.. |
| 工业品销售团队卓越领导力塑造 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一单元 团队的基本概念主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？1、什么是团队2、【案例】.. |
| 服饰业终端员工的选育用留激励知道 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 团队建设 绩效管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 第一讲: 服饰业现代店铺对终端人员的要求 1. 现代店铺发展的趋势 2. 现代店铺对终端人员形象/素质/能力的要求 3. 店铺终端人员为何频繁跳槽? 第二讲: 如何选拔终端导购/店长 1. 选拔.. |
| 从销售明星到卓越销售团队管理者 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 如何建设优秀团队 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识团队1、组建团队活动（1）选举队长（2）给自己的团队起名（3）团队名称释义（4）宗旨、口号（5）队歌（酌情）2、究竟什么是团队？（1）团队精神三要素（2）团队“5性”特.. |
| 团队建设的实践技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 团队及团队精神1、 什么是团队？2、 团队的基本特征和类型3、 团队精神第二章 缺乏团队精神的群体不过是乌合之众1、 为什么人多力量却不一定大2、 以一当十并不难，难的是以十当一3、 时代需要英雄.. |
| 有效激励与团队凝聚力塑造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 角色认知：不当消防队员，让员工自动自发地做事情，1. 检讨缺失：糟糕管理者的八大罪状；2. 管理认知：管理者到底该干些什么？3. 管理定位：管理者的3大任务与3重境界；4. 案例讨论：陈经理的角色错在哪？5. .. |
| 电力企业高绩效团队建设管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章 认识卓越绩效团队 1. 工作团队与工作群体的差异 2. 不同的团队类型 3. 卓越全球团队实践 4. 波多里奇卓越绩效标准 5. 卓越绩效团队的共有特征 第二章 弹性的统一团队 1. 识别团队的发.. |
| 销售人员培训之团队建设 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具：销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的七个管理误区 2、销售经理.. |
| 服装行业销售团队管理 |
| 主讲老师：周诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程特色：大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用录象展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。第一部分：市场呼唤专业化销售管理1、中国市场的环境的五大特征2.. |
| 冲突管理与团队协作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：前言：1.冲突无处不在2.你的脑海里可能出现哪些词？3.博弈：囚徒困境第一部分：正确认识冲突1.冲突的定义及新观点2.冲突的类型3.冲突产生的原因4.如何正确看待冲突5.冲突的过程 .. |
| 巅峰高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一单元：团队是什么1.什么是团队 2.构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 3.团队与群体的区别 4.团队对组织以及个人的益处 二单元：诊断团队发展不同阶段1、成立期、动荡期、稳定期、高产期.. |
| 团队建设管理能力提升 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者指责角色定位 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、管理者所具备的职责 3、管理实际解决的三个实质问题 二、管理在企业中面临的误区 中层管理者定位忽略人资管理职能 管理者应该关注“事&rdquo.. |
| 管控团队的8大工具 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天8:30-8:45目标与介绍建立课程期望暖场活动第一天8:45-10:15业绩达成与过程管理你想达到怎样的销售目标和销售结果影响销售业绩的核心因素为什么每个公司都有总经理、电脑、广告，有的成功，.. |
| 团队建设与心灵拓展 |
| 主讲老师：于焕新 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：个人篇：寻找真正的“自我”——身心和谐之本1、 了解自己活动以顶尖世界EAP项目的测试表格开始（仅在人民大会堂、第十六亚运会等少数培训项目中使用），全员参与，让学员尤其是.. |
| “推倒”部门墙，跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？PMO可以解决跨部门沟通吗？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服.. |
| 领导力和打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的团队执行力？为什么我们的企业文化很热闹，员工却离心离德？为什么我们努力管理的团.. |
| IT行业员工拓展训练之通天塔 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：通天塔（项目将使得我们所有人将丧失语言功能下，每个人只知道自己所有的信息，而不知道他人的信息情况下完成一个建塔任务。模拟“通天塔”的语言障碍，借此来检验和进一步巩固我们的培训成果。） 项目概述：此.. |
|
|
