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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
需求预测与库存管理
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风..
标准工时与动作分析技法(Modapts-模特法)
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:标准工时1. 标准工时的定义2. 标准工时的取值方式3. 标准工时与成本的关系第二单元:标准作业与线平衡1. 标准作业的产生背景、定义与目的2. 标准作业的三要素 顺序ɨ..
实战问题分析与解决
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:我们要解决什么问题• 定义问题,我们可以从哪些角度来定义问题• 从众多问题表象中,识别出真正的问题• 问题整理,(工具-MECE、逻辑树)• 清楚描述问题的现状,我们对问题..
风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制解读
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基..
物业领域,偏那种写字楼、大型公园、产业园区类的课程和老师还有推荐的吗
主讲老师:傅东云   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、会议管理的必要性 会议的意义与作用 常规会议与高效会议的差异 小组讨论分享: 低效会议现状与原因分析二、会议管理的模型 会议管理..
人力资源管理必修课—企业用工风险防范与管理实务
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:员工入职前与劳动合同一、招聘环节法律风险及防范1、招聘中的公平就业与歧视2、招聘中的特殊关系:实习生、退休返聘、内退人员二、面试环节法律风险及防范1、用人单位保密义务2、面试时单位应当审查哪些事项?3..
闭环思维——非项目经理的实用项目管理技能提升
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:项目管理精要——理解基础、拓展视野说明:无论是否从事专职的项目经理,项目思维都是管理者必备的技能,认识项目管理的全貌,具有对齐认知的作用。一、项目管理全景:掌握关键概念与实践价值讨论:哪些是项目..
企业经营思维认知与实战沙盘课程
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、企业经营的意义是什么? 1、让组织的每个行为都与价值发现建立紧密链接2、价值发现四要素与战略地图的关系3、企业经营是一门平衡的艺术 平衡记分卡的几个平衡 企业经营全局观定义&#..
内训师高效课程开发
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:开场互动破冰:内训师的开场自我介绍一、企业为什么需要内训师?如何做好成为内训师的准备?1、企业为什么需要内训师?经验萃取与复制团队正向赋能员工职业生涯规划2、内训师..
集团高管带教导师赋能培训:从认知到实战
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:高层带教导师的战略定位(1 小时)1. 管培生培养:从 “选苗” 到 “成树” 的战略价值案例导入:某央企管培生体系如何支撑国际化战略(3 年内输出 5 名..
思维导图应用训练——逻辑与创意思维的提升
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:思维导图原理一、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理视频播放:央视对东尼·博赞先生的专访——了解思维导图的发源及基本信息二、思维导图原理1. 人类..
AI+HR—新质人力资源管理
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、秒懂AI的本质1.重塑增长的大时代背景2.生成式人工智能(Gen AI)是一种什么智能?3.哪些人的智能可能被AI取代?4.生成式人工智能的原理5.如何搭建你的人工智能体?6.如何训练你的人工智能大模型?..
多元化战略,馅饼还是陷阱? 企业多元化发展战略的抉择与落地
主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、多元化战略一定能够增加收益和分散风险吗?1.多元化的类型相关多元化、不相关多元化和混合多元化2.多元化战略可能的收益3.多元化战略为什么总是失败?案例:美的集团的多元化发展,创造长期价值 “不务正..
无精益 不创新—精益产品设计:理论与实践
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:戴森公司的产品为何这么贵?一、精益思想如何产生和发展?1、第一次生产革命 单件生产 福特模式2、第二次产品革命与精益生产 丰田生产模式..
无数据 不价值—基于大数据的精准营销
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:你们企业有哪些数据?你们企业如何用数据的?企业数据是否带来业绩的增长?一、如何对大数据进行分析与应用?1、大数据分析概述 什么是大数据 大数据的应用 大数据技..
Deepseek,赋能办公效率升级
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:基础知识:为什么DeepSeek火出了圈?DeepSeek VS Open AI的差异DeepSeek在问答机制上,与常见AI工具的不同企业和个人如何将DeepSeek引入工作..
MTP企业中高层管理技能提升训练
主讲老师:董洪斌   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分:角色认知及时间管理训练管理的概率和目标第一讲:为什么要做好下级的角色认知一、彻底执行到位1、知道执行的标准2、勇于承担责任3、即时让领导知道进度二、承上启下1、承上启下的2、让领导做好人..
供应链管理能力提升
主讲老师:侯俊   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风..
管理者之剑——问题分析与解决
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 您所关注问题的焦点是什么?Step2. 关注焦点可以分类、细化吗?Step3. 在纷繁复杂的问题中,如何判..
领导力及华为干部管理实践
主讲老师:杜祥林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、干部发展及人才梯队建设的重要性1、企业干部的重要性2、空降干部的纠结3、管理者和人才建设是企业持续发展的源泉。 二、管理者的角色三、干部发展及人才梯队建设从哪几个方面考虑1、管理者要有宽广的胸怀2、要在企..
 
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