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| 新创企业的管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、攻-新创企业的起点1、经营的本质与核心2、理解价值与确定价值3、寻找价值区域4、坚守“客户中心”5、基本战略与价值创造方式选择6、新创企业失败的原因分析二、攻-新创企业的产品运营 .. |
| 领导艺术与领导力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的基本内涵案例：一个曾国藩的小故事1、 两类影响力：领导力与权力讨论：只依赖权力能否管好团队？2、 传统权力的五大局限讨论：怎么让模糊的责权利清晰？3、 领导力的四大来源思考：怎么通过四个来源提升领.. |
| 组织结构设计与工作分析 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、组织的基本概念1. 组织基本要义2. 组织的结构性维度3. 组织的关联性维度4. 组织维度之间相互影响5. 组织的要素： 分工专业化（工作专门化） 管理幅度᠙.. |
| 化茧成蝶——新时期新任主任核心管理技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练：“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言问题是改进的种子——正确地面对[问题]，能提升我们的能力。方法永远比问题多——大部份[问题]可透过不同途径或方法得到处理。问.. |
| 读历史，学执行 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力理念与原则1. 八大执行法则1) 服从法则 孙权 视频观赏：冒顿单于训练亲兵2) 目标法则 勾践 项羽3) 冠军法则.. |
| 员工职业化训练 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认识企业-你所工作的职场第一单元 职业化概述1、企业目前的新形势与服务新常态，要求员工具备高度职业化2、通过讨论，让学员认识到什么是职业化3、职业人的特点4、在企业工作，职业化就是要达到两个统一-个人和职业.. |
| 职场360°全景沟通能力提升 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：实现高效沟通的核心原则目标感——更有目标感就更有主动权把“目标感”转化为“方案力”寻找目标感的.. |
| 企业数字化转型必修课 |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：引言：数字化是一道必答题，不是选答题第一讲：数字化转型的意义和必要性一、提升用户体验1. 为什么要数字化转型2. 数字化转型的首要目标：体验提升3. 数字化企业实现体验提升的五个层级4. 全量全要素的连接5... |
| 促动师养成工作坊 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、行动学习的理念及框架搭建2、领导力发展与行动学习的关系3、参与改变理论4、习惯性防卫影响团队沟通二、提问力提升—聚焦式会谈法1、深度汇谈是团队学习的最佳状态2、如何设计有效引发思考的问.. |
| 领导艺术与领导力培训 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 有效的授权与激励 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
| 管理心理学与沟通应用 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者在组织结构中的角色定位与转换一、从技术走向管理的角色定位与角色转换1、管理者的管理困惑2、管理者的角色定位和能力模型3、技术人员和管理人员的思维模式4、角色转换的成长之路（角色、态度、知识、技能）.. |
| 中层高效沟通与执行 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 沟通基本理念探讨 沟通基本理念分享——达成思想、意识、情感上的一致性 沟通的概念分析 什么是沟通? 什么是有效沟通？.. |
| 公私联动交叉营销 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 交叉营销概念及客户经理定位 交叉营销概念解析—CRM 交叉营销主要的2大功能 降低销售成本，提升利润 增加客户转移成本，提.. |
| 创建卓越的团队与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 天道之一：塑造卓越的团队之魂 团队使命与远景 团队核心价值观 团队阶段定位（影响力、人均绩效、团队规模）第二单元 天道之二：卓越团队的结构.. |
| 年度目标的执行与激励 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识：管理就是激发人性中的善意。（彼得德鲁克。）3、管理的哲学：明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
| 打造数字经济新优势，加快数字中国建设 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要进行数字化转型？ 1、数字化转型的本质是什么？企业家的洞见！更新企业大脑的操作系统！业务+数字技术双轮驱动！2、数字化转型外因：数字化时代，需顺势而为、逐浪而行 要把企业的.. |
| 步步为营——培训师培训技巧在线训练工作坊 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：从成人学习五要点看待教学策略解决：1、讲师上台的恐惧心理从哪里来2、从人性出发看课堂中的问题3、人的记忆是怎么一回事4、如何让人的记忆保持更大化一、自主学习：正确看待学员课程中的表现1、自主性的表现2.. |
| 新时代人力资源管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全流程人力资源管理第一章 正确认知新时代人力资源及管理何谓人力资源与人力资源管理人力资源管理发展四个阶段新时代人力资源管理工作的挑战与定位.. |
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