内训课内训课
| 企业经营管理者的法律素养与风险控制 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业经营管理风险防范1. 《公司法》对管理层的要求2. 《会计法》对管理层的要求3. 《企业国有资产监督管理暂行条例》对管理层的要求4. 《邢法》对管理层的限制第二部分：对内商业信息何护环节中法律风险的防范.. |
| 金融企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化有哪些表现a)企业数字化成熟度模型b)企业数字化基本c)企业数字化通行特征2.数字化转型思维a)大数据思维b)互联网+思维c)高纬思维第二章解析数字化转型行业场景1.智慧.. |
| 足智多谋——问题分析与解决 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、认识问题一、明确要求清晰方法1.明确学习目标2.清晰学习方法3.公布学习纪律二、问题误区解决准备1.问题解决的“9类误区”1）解决问题“思维”的5大误区.. |
| 结构化思维与高效表达 |
| 主讲老师：沈宏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：思维与结构的力量1. 思维与结构1）思维的重要性2）世界皆有结构：有形结构，思维结构，组织中的结构3）小结构大作用：使事物的性质发生变化2. 金字塔原理案例：思维结构在生活中的闪现开场热身：小游戏感受结.. |
| 逻辑思考与问题分析解决 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：步骤一 发现问题：问题聚焦，目标共识一、什么是问题1、检验问题的六个问题2、思考分享：你遇到的问题是什么？3、问题的三种类型4、分辨问题的类型5、三类问题的关系二、如何解决问题1、问题与原因分析常见.. |
| 行动学习与问题分析解决 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：步骤一 发现问题：问题聚焦，目标共识一、什么是问题1、检验问题的六个问题2、思考分享：你遇到的问题是什么？3、问题的三种类型4、分辨问题的类型5、三类问题的关系二、如何解决问题1、问题与原因分析常见.. |
| 后疫情时代，员工如何在职场持续精进 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：工作的意义1.后疫情时代，宏观经济环境的变化对企业和个人有哪些挑战和影响？2.工作的意义不止是挣钱：案例拆解分析疫情改变了我们的工作你不是唯一一个被工作“卡”住的职.. |
| 乡村旅游营销的几个核心问题 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、旅游中的新思维，新技术4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、乡村旅游营销之定位篇1、如何定位一个旅游项目2、定位的主要关注点有哪些.. |
| 外请课程经验萃取与内部转化 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：项目预备（企业前置）“牛人萃课程” 1、确定课程2、确定标杆（标杆选拔与准备度评估）3、学员预习（经验萃取在线视频课程） 成果1：萃取课程与人员分工表成果2：初步了解经验萃取回顾课程萃经验.. |
| 数字化转型与企业信息化建设管理 |
| 主讲老师：颜强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识数字化1. 当前的概念与制造业的关联（大数据、AI、DT、... ... )2. 建模：一切业务数据化，一切数据业务化3. 数字化：绑定现实，融合业务，赋能企业二. 数字化对企业的意义1. 软件：业务过程中.. |
| 商务英语写作核心技巧训练（半天版） |
| 主讲老师：肖延栋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 商务信函写作的7C原则：7C Principles in Writing Business Lettersa) Clearness 清晰b) Conciseness简洁c) Correctness 准确d) Con.. |
| 能演善辩——内训师课堂演绎及授课技巧训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1. 从心出发 — 内训师的角色认知1.1 重新定义培训课堂中心1.1.1 讲师在课堂中的定位1.1.2 学员在课堂中的定位1.1.3 内容在课堂中的定位1.2 内训师的多重角色定位1.2.1 内训师.. |
| 微案例开发与教学 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一、案例教学理论一、案例教学从哈佛走向企业 1.什么是案例教学2.案例教学的学习原理3.案例教学实现经验萃取4.销售精英岗位案例开发项目5.案例实现场景化教学6.新员工案例学习手册7.案例加速人才培养.. |
| 工作中的沟通与人际关系 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 沟通的基本常识1. 常见的失败模式2. 进入成功模式3. 同理心的养成4. 完整的沟通模型5. 沟通障碍6. 沟通失败的十二大原因7. 沟通的形式分析8. 沟通的渠道分析9. 非正式沟通10.. |
| 管理困境的突破 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 蝶变-从专业走向管理1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者和专业工作者的区别3. 管理的本质4. 可延展的素养与能力从“I型”到“π型”.. |
| MOT服务营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务营销和关键时刻一、认识服务营销1、服务经济时代来临2、服务营销的概念1）服务营销能带来什么？3、客户是否满意的后果1）客户满意度调查4、客户投诉的机遇5、忠诚客户的价值二、理解关键时刻.. |
| 商业思维的提升与培养 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
| 精益运营与财务精算 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：财务解析：识破扭曲的资产负债表、虚假的经营利润表财务精算：经营企业必须要算清的7笔账价值工程：洞察消费者需求，并以消费者乐于接受的价格启动市场价 值 链：从产业视角俯视行业价值，顺应财富流向趋势，迎接财富分配第一讲 产品.. |
| 战略与治理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略解码与落地1、战略基本 战略的定义与本质 讨论：好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角2、.. |
| 一线管理人员培训 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一线管理的核心要素1、一线管理人员的职责和角色认知2、生产管理的核心要素：4M1E3、生产管理的产出：PQMCDSF4、以最小投入产生最大产出5、生产管理的铁律与基本原则6、一线问题解决:意识、工具、方法与步骤 .. |
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