内训课内训课
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 主管经理与新的角色转变 经理人的角色分析：业务和技术出身 管理发展的四个阶段与现代企业系统管理； 现代管理的概念与内涵：方向、团.. |
| 国内外环境分析与企业运营管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1. 国内外环境分析A：企业所处内外环境与预判 为什么需要分析国内外具体环境与形势 具体形势的四种表现：PEST 案例分析：从现在发生的现象，推演未来.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 促销策划： 促销原理与可持续创新方法 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、促销之原理与裂变——促销原理与裂变放大1、移动互联网时代经典促销工具解析1-1 促销原理：常用核心6种促销方法1-2 促销组合：如何短时间集聚人气？1-3 促销优化：如何结合企业品牌设计促销？.. |
| 《创新思维与问题解决》课程 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00■课程互动开场（Ice Breaking）▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元.. |
| 职业化素养——责任、忠诚与正能量 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 心态篇一、 互动游戏：爱的传递二、 视频欣赏、感悟与讨论三、 互动：管理自我潜力——心态与能力分享+讨论：1、企业员工的“四品”2、员工工作的“四.. |
| 华为战略规划与落地执行 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、华为的战略管理发展概述1、战略管理发展历程1.1 战略管理朦胧期1.2 战略显性管理期1.3 专业的战略方法论和工具管理期第二部分、华为的战略管理BLM工具2、战略与 BLM概述2.1 BL.. |
| 国际化视野下的商务谈判高等思维策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际视野下商务谈判的策略关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际与国内商务谈判根本是两码子事与不同侧重 (国际公共关系与认知)●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭.. |
| 变革管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要推变革管理？1、经营环境瞬息万变，传统组织与流程不能适应2、对外，客户需求不断变化，企业不能及时响应3、对内，部门墙干扰协作，流程不能顺畅执行二、变革管理的基本目标1、以客户为中心，打造捕捉机会的组织.. |
| 服务礼仪与投诉处理技巧 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、商务礼仪和个人职业形象 塑造良好职业形象对于你的意义你就是公司的金字招牌 职业形象对企业意味着什么你的个人形象是构筑企业公众形象的基石礼仪对工作产生的影响第一印象55387法则专业形象塑造仪容规范.. |
| 沟通技巧与关系处理 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通——人必备的一种能力一、沟通知识概述---沟通是社会立足的基本能力二、沟通的四种基本形态三、沟通的重要性---多进行沟通带来的惊喜四、人际沟通技巧---不可忽视的非语言沟通第二章：.. |
| 打造职场魅力形象 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：探索您的身体特色 一、您属于何种体型?各种体型的特征是什么?1、长方形体型2、圆形体型3、沙漏形体型4、三角形体型二、打造专属您的黄金比例 1、如何利用衣服的款式扬长避短?2、显高显瘦有何绝招?.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性第二章 组织体系设计一、 案例分析：这是组织问题还是绩效薪酬问题？二、 组织体系设计的内容三、 组织体系与战略的关系四、.. |
| 精进之路——从专家到管理 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 第一模块：管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 团队管理的本质1.3 管理者困境1.3.1 能力差异1.3.2 惯性与惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
| TOD项目开发实践演练培训 |
| 主讲老师：林加全 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程训练暖场1.1 组长选举1.2 TOD知识有奖问答二、TOD知识讲堂2.1 TOD模式概念2.2 全国轨道交通建设情况2.3 国内TOD发展情况2.4 TOD模式的特点2.5 TOD项目开发的意义.. |
| 国企改革三年行动” 下的国企治理 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 大势——全球视角下社会制度与公司治理（一）重新想象—— 百年未有之大变局（二）世界经济与中国新时代（三）中国经济二元结构对国企改革的使命要求第二讲 深化&m.. |
| 中国式现代化与 国内统一大市场建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 洞悉百年未有大变局 （一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫：以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争：以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机3. 饥荒：近年的粮食短缺对社会及经济所带来的影响（二）.. |
| 工程造价培训 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：造价在总承包中重要性1. 成本的预测2. 采取的措施3. 掌握的知识模块二：造价人员的重要性1. 造价人员起到的作用2. 造价人员在整个过程的作用模块三：造价人员配置及需要的水平1. 需要配置的人.. |
| 新时期劳动用工管理与风险防控 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析员工为什么会离职您知道哪些属于非法用工行为员工为什么缺乏工作热情员工为什么工作效率不高为什么高薪聘请的能人往往让公司失望&.. |
| 网点管理-让服务在柜面“闪”光 |
| 主讲老师：赖燕芬 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：服务的意义及服务心态建设一、银行面临的三大挑战1. 互联网金融的冲击2. 监管压力的加大3. 同业竞争的加剧案例：某银行是如何通过服务打造将其他银行甩至身后？结论：差异化服务是银行竞争的致胜法宝二、&.. |
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