生产管理内训课
| 2021版安全生产法解读 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 《安全生产法》修订背景一、安全生产法律法规体系1、安全生产法律法规体系讲解二、 修订过程1.安法颁布2.小修3.二次修订4.三次修订5.2021版修订过程6.中华人民共和国主席令第八十八号.. |
| 向管理要效益 生产过程运营成本控制之道 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：心法篇-控制运营成本是该花的钱不花吗，该请的人不请吗？1、企业的运营管理公式 每降低10%的成本，利润翻一翻2、运营成本分解 可控成本 不可控成本3、运营的八大浪费.. |
| MSA测量系统分析 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 MSA的基本概念1.测量系统分析的目的2.测量系统分析中的常用术语3.标准传递等级体系4.数据的质量5.描述测量数据质量的统计特性6.低质量数据的原因和影响7.有关测量数据的常见问题8.过程变差.. |
| TPM全员设备管理第一次培训方案 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM导入1、TPM的本质和必要性――TPM的效益2、TPM 展开 Know-How1) 传统设备检查的几种形式2) 购买和使用设备方面的误区3) 响应型维护、预防型维护、预测型保全4) 新TPM的八大支柱 .. |
| 班组长管理培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：岗位安全风险预控第一章：KYT理论基础一、定义二、背景二、起源三、KYT活动目的和作用四、KYT活动实施办法和步骤第二章：KYT活动实施步骤一、实施方式二、推进方法第一步：把握现状&.. |
| 制度建设、流程优化、作业标准SOP |
| 主讲老师：盛治武 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 管理制度体系与流程优化基本概念1.1 企业管理困扰有哪些？1.2 企业最佳的管理经验实践沉淀方式？1.3 管理制度体系文件的金字塔结构与体现（3大手册）1.4 制度流程体系的9个特性（充分，有效，适宜，先.. |
| 精益智能制造2 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 精益生产与智能制造的关系第1节 机器换人是智能制造的直接目的第2节 回本周期是关键第3节 精益的核心任务是消灭浪费第二讲 智能生产线规划第1节 大批量自动线第2节 柔性智能线第3节 智能制造四阶段.. |
| 施工项目质量和安全管控专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：建设项目管理概述一、建设项目管理的基本要求二、建设项目的特点三、建设项目管理的关键环节分析第二节：建设工程施工质量控制一、施工质量管理与施工质量控制1、施工质量的基本要求2、影响施工质量的主要因素.. |
| 设备应急抢修专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、关于电力设备设施应急抢修1、应急抢修的目的和意义2、应急抢修的基本原则3、应急抢修的主要特点4、应急抢修的管理要求二、应急抢修应急预案1、应急预案的编制2、应急预案的评审、批准和备案三、应急演练1.. |
| 设备管理与点检实务 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）现代设备管理概述1. 设备管理方式的变革2. 现代化设备需要现代化的管理方式3. 现代设备管理的基本指导思想4. 设备管理的现代化5. 全员生产维修体系（TPM）6. 现代设备点检管理的概念与实质（二）.. |
| 现场问题分析及解决 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、班开始要立即解决的问题 .. |
| 电力企业TWI督导人员的现场管理训练 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 TWI-JI工作教导 1、何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失（案例演练）5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作分解表的制作方法（用企业现.. |
| 班组经济核算 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组管理1. 班组的概念2. 现代企业班组的特征3. 现代企业班组管理的特征4. 现代企业班组管理的基础工作第二讲 班组长在经济核算中的作用1. 班组经济核算的概念2. 班组长在经济核算中的地位3.. |
| “SMED—快速换模”实战培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：引子 1. 通常制造企业是如何进行换模的？ 2. 如果诊断快速换模的瓶颈（技术瓶颈、管理瓶颈）？ 3. 快速换模与交货期、在制品及生产计划之间存在着何在种关系？ 4. 目前世界上最有效率的快速换模是如何实现的？ 5... |
| TQM全面质量管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言：质量是企业的生命1、中国产品质量在世界的地位2、质量观念的重要性1) 全球质量事故回顾2) 李健熙与韩国三星的成功之道3) 质量――国民之尊严4) 质量――兴邦之本5) 质量――国民之素质6) .. |
| 电力企业安全管理基础知识及管理概论 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我国安全管理现状1、安监局：安全生产监管体制的不完善、管理缺失1) 目前各类安全事故统计分析2、事故大部分是因为人的不安全意识决定的3、安全事故原因分析1) 人的不安全行为2) 物的安全状态&环境因素.. |
| FMEA MSA SPC三合一培训 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：FMEA1 课程总体介绍2 FMEA 改版的历程➢ AIAG 和 VDA 协调标准的动机➢ 标准改进及新手册特点➢ 新七步法概览➢ 企业 FMEA 整合.. |
| TCM全面成本管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、当前制造下的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1. 成本，也有你的份2. 降低成本首先要取决于心态第四讲、成本控制基础1. 成本的基本概念2. 成本管理的意义3... |
| 卓越班所长管理能力训练 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人，定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组长的角色认知1）兵头将尾--行为标兵之示范作用.. |
| 日式企业的班组管理 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、日本的文化特征1.日本式管理中的“四大支柱”2.人力资源管理的特点3.日本公司制度的特点4.制度/方式二、效率就是消除浪费1. 不良品浪费2. 生产过剩浪费3. 过程中的浪费 .. |
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