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金牌班组长的五项修炼
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:班组长管理修炼一:管理者角色自我重塑认知一、什么是管理者二、班组长的角色认知1. 责任者2. 执行者3. 指挥者4. 领导者5. 教练者6. 合作者三、管理者必备的2种知识,3个技能第二讲..
精益生产
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天精益生产的精髓和核心理念第一部分:精准生产意识篇第一章:精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. ..
农电精细化管理培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、精细化管理的认知反思1、简言精细化管理2、管理者工作的层次3、精细化管理图示4、企业管理作用链5、管理的逻辑思考6、精细化管理的问题7、精细化管理并非事无巨细8、精细化管理的要点9、流程和岗位..
立体式现场管理和改善
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、立体式人员管理;1、如何关心和爱护你的员工?2、如何引导员工向好的方向?3、如何培养员工具备良好的八大心态?4、如何让员工开心、乐意做事?5、如何塑造——驱动敬业的工作环境?6、如何用..
安全生产危险源辨识与隐患排查(课纲)
主讲老师:王栋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、引发事故的基本要素二、危险源辨识的基础三、危险源辨识基础知识1、危险源定义及辨识的意义2、危险源定义及辨识的核心内容3、分类与代码四、如何控制风险1、事故致因理论——能量意外释放理..
现场成本管理的十大利器
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、职业理念七条法则1、敬业2、坚持—不管怎样,还是要……、特里莎“十大戒律“3、没有任何借口—上万个借口、一分种迟到被枪毙、只管去做4、尽责&..
优秀基层管理培训
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、如何培养员工的具备八大优秀心态1、执行的心态——打造超强执行力2、积极的心态——自动自发的工作3、老板的心态——和老板一样敬业4、长远的心态&m..
团队建设与团队管理
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人,定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组管理者的角色定位(1)从专业走向管理后,如何实..
工厂抽样检验实施指南
主讲老师:刘宝鸿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、抽样检验概要1.抽样检验的概念与相关术语2.抽样检验与全数检验的优劣比较3.抽样检验的分类依抽样检验方式分类依抽样检验形式分类依抽样检验形态分类4.OC曲线..
精益管理降本增效轻量辅导
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一.财务指标与管理绩效01财务指标驱动生产绩效02财务指标驱动销售绩效03财务指标与精益工具二.工人工资管理04工资形成机制05计时制与计件制06标准工时三.应用IE技术,提高人员效率07中国还有效率..
让数据说话,助力质量改善科学决策 ——精益六西格玛绿带实战训练营
主讲老师:谢鸣   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:精益六西格玛介绍1. 持续改善的历史,持续改善的起源及其改善模式。2. 精益六西格玛原理、目标及价值,熟悉六西格玛起源与发展。3. 业务过程与体系,不同业务过程之间的关系以及对系统的影响。4. 精益六西格玛在制..
现场问题分析及解决
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲、问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、班开始要立即解决的问题 ..
数据思维与数据分析工具在企业的应用
主讲老师:刘宝鸿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:数据决胜一、从两个故事说开去…二、认识大数据时代1.什么是大数据? 2.大数据的特点 3.大数据对企业的意义 4.大数据思维全样思维容错思维..
产品开发全流程DFM设计
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:导入:DFM与产品质量(典型案例分享)1.产品DFM概念和收益1.1 DFM基本概念1.2 DFM设计的收益2.工艺的角色2.1工艺的4个角色与职责2.2工艺的5大研究对象2.3工艺工程师的能力三核和培养 ..
中国政府质量奖与卓越绩效模式(PEM)
主讲老师:刘宝鸿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:课程大纲:第一单元 卓越绩效模式的背景1.质量、质量管理的演进及卓越绩效模式的由来2.世界三大质量奖3.质量奖在中国的发展历程第二单元 卓越绩效模式的实质1.卓越绩效的定义2.卓越绩效模式的作用3.卓越绩..
产品可制造性设计(DFM)业务管理
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:● 一、案例研讨● 二、研发和制造可以共赢1、企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2、研发与制造的矛盾:1)制造应对研发的需求2)研发匹配制造的能力3)研发和制造的界面问题处理4)典型案例分享3、..
电子硬件产品全流程DFx与业务管理
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章 产品DFX概念和工艺角色1.1产品DFX概念和收益 并行工程DFX的概念 DFM本质上是质量属性,是广义的DFX DFM涵盖产品设计、制造和市场应用全流程的质量 ..
电子硬件产品开发中如何开展可靠性设计
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、案例研讨二、可靠性设计水平是产品的关键竞争力1、产品向集成化、小型化发展所带来的可靠性挑战2、可靠性设计的基本概念3、可靠性设计给产品的价值贡献4、产品的可靠性设计中存在的挑战三、电子硬件产品常见的工艺可靠性..
班组长系列-实战指导下属实现降本增效
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:精益生产效率提升基础一、盈利是企业的首要任务1. 企业为了完成社会使命,首先要盈利2. 企业持续盈利的四种途径1)提高产品价格2)增加销售额3)控制财税支出4)降低过程成本案例讨论分析:持续盈利的..
现场品质管理(QC)
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:质量概述1. 定义及基础知识 质量的基本理念 顾客的呼声 产品的质量波动 丰田生产系统2. 数据 数据的分类..
 
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