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精益TPM管理落地实战培训
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:TPM发展概论10. TPM的起源11. TPM的定义12. TPM的活动要点13. TPM的目的和效果14. TPM的特色15. TPM活动的八根支柱16. 持续改进的TPM体系第二讲:明确设备..
2022年安全生产管理新要求专题解读 ——国务院安委会主任刘鹤对安全工作提出的“十五条硬措施”解读
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一节:当前全国安全生产形势分析一、2022年1-5月全国安全生产事故回顾分析二、以上事故的原因分析三、值得反思的问题第二节:2022年国务院副总理/国务院安委会主任刘鹤对安全工作提出的“十五条硬措施&rdq..
精益数字化智能工厂实施与落地 推动企业标准化,信息化、智能化落地
主讲老师:林胜益   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天一、制造型企业面对环境现况与挑战1.制造型企业面对环境现况2.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0、技术支撑应用与案例分享 1.工业4.0概述2.工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂、亚马逊)3..
降本增效之精益生产管理与实践 助力企业打造核心竞争力
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天一、精益生产概述1.我们为什么要学习精益生产? 2.精益生产的价值(公司,人员效益,效率体现)二、中国制造企业的现况与反思 (互动问答) 1.遍地是黄金、处处是浪费(提前到客户现场拍摄照片作为教案的一部份)..
工程业主项目安全管理
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:1.依据建设管理单位确定的项目安全管理总体目标,怎样按工程建设的实际特点,编审《建设管理纲要(安全部分)》 2.怎样审理监理项目部编制的《安全监理工作方案》(安全监理实施细则)3.怎样审批施工项目部编制的《安全文明施工实施细则》..
班组QC管理与班组建设
主讲老师:贺鹏举   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:上篇:班组QC管理第一模块 班组QC成果的总结1.班组QC成果的总结遵循原则1)PDCA2)以事实为依据,用数据说话3)应用统计技术2.班组QC成果总结前的准备工作1)明确目的,整理思路2)做好计划,确定..
5S现场管理
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一单元 5S基础知识5个“S”的具体含义1、 整理:区分必要品和非比必要品,现场不防止非必要品2、 整顿:将寻找物品的时间减少为零3、 清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态4、..
2021年安全生产月主题 “落实安全责任 推动安全发展”解读与落实培训
主讲老师:王明朱   培训天数:4 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:模块一:2021年安全生产月主题“落实安全责任 推动安全发展”解读一、什么是生产月二、安全生产月的由来三、安全生产月主题呈现与变化四、2021年安全生产月主题解读-“落实安全责任 推动..
电力生产作业中的防人身伤害的宣导
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:课程模块 单元内容 培训时间 第一部分电力安全生产基础知识 1.电气原理基本知识(电能的生产及运行规律) 2.电力建设、生产、维护过程及安全规范要求3.电力行业安全生产特点4.国家工业建设及电力行业建设安全生产要求 ..
安全生产管理人员尽职履责培训(课纲)
主讲老师:王栋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、上锁挂签1、应上锁的设备2、工具一览3、现场上锁实例二、安全许可证1、工作许可证覆盖工作2、工作许可证覆盖范围三、管线打开1、什么是管线打开2、管线打开方法四、高处作业1、高处作业的特点 ..
车间员工创新管理 与全方位基层班组建设
主讲老师:刘立户   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 2474..
现代工业工程(IE)技术
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章 生产与生产率管理 第一节 企业生产运作 一、企业生产运作概述1. 生产系统 2. 生产运作管理模式 二、企业生产运作与管理存在的问题 1. 目前企业现场管理存在的问题 2. 企业流程与作业方法存在的..
标准化流程管理
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、标准化流程管理的特点、意义和意识1、科学管理方法的特点2、什么是标准化流程3、流程为什么需要标准化4、流程标准化的五大原则5、案例:某企业标准化流程6、流程标准化的应用1) 程序、流程、标准2) 案例..
卓越班组长系统训练营
主讲老师:郭峰民   培训天数:4 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:班组长角色认知一、企业经营与管理1. 经营是结果,管理是过程2. 企业经营结果是盈利,企业管理是实现盈利的途径3. 企业持续盈利的两大关键:企业战略+组织管理4. 企业管理的三大组织层级及使命1)高层:战..
电力安全生产事故隐患排查治理课纲
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:电力安全生产事故隐患排查治理课纲 课程基于贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,规范安全生产事故隐患排查治理工作,构建“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的事故隐患排查..
变电运维标准化作业管理
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:变电运维的基本术语和定义 一、基本术语和定义1、集控中心2、监控中心3、运维中心4、变电运行部门二、变电运维的管理模式要求1、管理模式2、基本要求第二节:班组运行人员的配置、工作职责和值班方式..
柔性生产计划与物料控制
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 PMC与供应链运作全貌第1节 供应链管理的八大流程简介第2节 ERP的计算逻辑与关键参数第3节 PMC的组织架构与工作流程第二讲多品种小批量排产原则与方法第1节 生产计划的逻辑与方法第2节 排产三原则..
电力生产与运作管理培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章、生产与动作概述1、生产与运作管理的基本概念1) 生产与运作系统2) 生产与运作概念的发展过程3) 生产与运作管理及其研究对象2、生产与运作管理的范围和内容1) 生产与运作管理的目标与任务2) 生产与运..
集成产品开发(IPD)
主讲老师:徐纪罡   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:什么是IPD 研发模式 0.5小时竞争下的产品开发 集成产品开发 产品战略 产品战略规划 1小时产品扩张模式 市场需求分析 市场管理 1小时需求管理 市场需求转换技术需求 组织体系 IPD的组织结构 0...
精益降本增效方法论培训
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:降本增效概论1. 什么是降本增效? 降本和增效的关联性 2.降本增效分类 什么是宏观性降本增效 什么是微观性降本增效2. 实现降本增效的底层逻辑方法论&..
 
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