生产管理内训课
| 生产现场问题分析与解决 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 概论第1节 生产现场常见问题质量成本交期士气安全5S第2节 生产现场问题分析与解决的基本步骤&#.. |
| 变电运维标准化作业管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：变电运维的基本术语和定义 一、基本术语和定义1、集控中心2、监控中心3、运维中心4、变电运行部门二、变电运维的管理模式要求1、管理模式2、基本要求第二节：班组运行人员的配置、工作职责和值班方式.. |
| 工业4.0与精益智能制造规划与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业4.0与中国智造2025概述 1. 工业4.0概述2. 工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂)3. 中国制造20254. 精益智能制造案例解析 (犀牛工厂)二、工业4.0的十大技术支柱 1. 物联网.. |
| 光伏发电系统及储能分析与点式光伏建筑一体化运用案例解析 |
| 主讲老师：王德顺 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、光伏开发1、光伏发电的系统（1、）光伏发电和利用的资源（2、）光伏发电的具备的条件（3、）光伏发电便捷的特点二、点式光伏太阳能与储能技术1、光伏太阳能与建筑一体式运用2、光伏和储能构建智能微电网三、分.. |
| 打造电力企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、电力现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1．电力班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命.. |
| 打造卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1.班组长的职责作用2.班组长角色定位3.班组长工作的基本守则4.班组长必备的管理技能5.优秀班组长的胜任素质与行为表现6.具备职业化素养是做好.. |
| 微利时代如何利用IE ——做好现场改善与减少浪费 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 现场管理干部心态认知与管理新思维现场管理干部的角色认知现场管理发展趋势现场管理干部八大意识现场管理三大突出点如何用改善无止境的.. |
| 供电企业安全生产规范化管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分班组规范化管理 1.班组规范标准化建设组织机构； 2.班组基础管理（“软件”部分，基础资料，信息化）； 3.电力班组规范化管理的法律、法规、规程、标准、依据； 4.班组安全管理，安全目标及.. |
| 电力安全生产事故隐患排查治理课纲 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：电力安全生产事故隐患排查治理课纲 课程基于贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范安全生产事故隐患排查治理工作，构建“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的事故隐患排查.. |
| 使命·责任·担当 企业如何落实安全生产责任制 ——尽职履责合理规避法律法规风险 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：零事故概述（依法治安与使命）一、零的价值与安全案例：321典型事故与行业案例学习探讨：零事故VS零风险1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务2. 事故影响（安全成本核算）研讨：安全生产与企业经济效益关.. |
| 金牌班组长训练营 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的角色认知1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命 4．班组长的职责和任务案例分享:班组长的职位说明书5．班组长的胜任能力分析6．班组长的职业素养要求7．班.. |
| 生产现场问题分析与改善 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 精益生产是改变世界的机器1、精益生产的发展过程2、精益生产带来的变革3、精益生产的概念4、精益生产的出发点5、精益生产方式推进顺序第二节、生产现场改善的意识1、为什么要改善2、浪费意识3、.. |
| 打造制造企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1. 制造班组长的职责作用2. 班组长的位置-----班组长的承上启下3. 班组长的职责和任务4. 班组长的素质要求5. 班组长的定位6. 班组长的使命7. 班组长管.. |
| 工业4.0与精益智能制造规划与实践 解析、根基建构与推动做法 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业4.0与中国智造2025概述 1.工业4.0概述2.工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂)3.中国制造20254.精益智能制造案例解析 (犀牛工厂)二、工业4.0的十大技术支柱 1.物联网2.横.. |
| 供电企业安全设施标准化实施规范 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1、为统一企业安全标志牌的图形规范和配置规范，为职工创造一个清晰、标准、安全的工作环境，实现安全设施标准化。依据《电力生产企业安全设施规范手册》及有关专题要求，详解企业安全设施标准化实施规范。 2、结合生产单位及现实际科学策划实施。.. |
| 精益智造，人效倍增 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生.. |
| 生产运营成本控制-企业预算及实施 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：全员成本意识1、认识成本的类别2、成本和利润的关系3、各级部门对于成本和利润的贡献二、产品的成本结构1、产品BOM2、什么是VA（产品附加值）3、VA在产品总值的占比4、企业如何界定产品的成本结构三、.. |
| 基于现场的班组沟通和激励 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：班组长的角色认知1.班组长的五种角色2.班组长应具有三种精神3.班组长应具备的技能第一讲：沟通技能1.有效沟通的内涵何谓有效沟通；沟通的方式；重视非语言沟通；一些常见的形体语言的含义2.倾听是沟通的关键.. |
| 企业安全文化建设 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业安全文化一、导入案例：电厂建立安全文化的必要性二、企业文化的涵义1、意识形态（理念体系），价值观、处世原则、业绩观2、行为习惯：习惯性违章、团队氛围三、电力企业安全文化四、价值观是安全文化的核心五.. |
| 消除事故隐患 筑牢安全防线 ——农业银行安全管理专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：安全保卫管理 （1天）第一节：安全保卫外包服务管理及要求案例：某银行保安盗取客户资金案例分析一、保卫外包方的管理1、资质的审查2、人员的要求和日常管理3、合同的签订二、银行日常安全保卫要求1、.. |
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