生产管理内训课
| 六西格玛绿带 |
| 主讲老师：袁老师 培训天数：10 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 定义阶段 D 课时:1天 测量阶段 M 课时:2天.. |
| 车间班组长培训 |
| 主讲老师：教授 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章、班组长的作用与角色1. 企业需要什么样的班组长2. 班组长对自己的角色应具有的基本认识3. 班组长的作用及职责4. 领导和员工对班组长的期望5. 新任班组长应注意的事项第二章、班组现场管理1. 现.. |
| 六西格玛管理软件minitab应用培训 |
| 主讲老师：赵国祥 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训模式：小班授课 滚动开班 注重实用，实战！专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论课程内容：第一讲：六西格玛管理专用软件MINITAB基础介绍1、MINITAB的作用、视窗、基.. |
| 供应商关系管理与选择评估 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：我需要什么样的供应商（供应商寻源的策划）企业内部外部环境分析不同的企业发展阶段需要不同的供应商不同的企业战略与供应商选择战略不同的产品生命周期与供应商寻源策略产品ABC与供应商寻源策略供应商是如何划分他们的客户的.. |
| 医疗质量培训-6S管理在医院中的应用 |
| 主讲老师：饶宇 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：【培训时长】2天【培训对象】医院全员【培训地点】主办单位安排【培训方式】现场调查+理论讲解+视频赏析+案例分析+互动问答【培训目标】1.发现并记录医院和科室环境存在的问题2.通过发现的问题来引导员工正视问题3.. |
| 精益生产实战培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、精益生产之精髓介绍1. 传统生产与精益生产的区别在那里？2. 精益生产的优势在哪里？适合我们企业吗？3. 丰田生产系统模式的精髓是什么?4. 案例——精益制造系统介绍5. 精益在中国.. |
| 企业仓库管理实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业仓库管理存在的问题一、仓库管理的概念1、仓库的概念 2、仓库管理的主要内容 3、仓库的作用和目标 4、仓库管理的原则— 五三五防5、保管员的五大素质要求 6、保管员的十大工作职责 7、仓库.. |
| 现代设备专业保全实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、设备管理概论1、设备的定义2、设备管理的定义浴盆曲线3、设备管理的三要素4、设备管理的发展历史预防保全PM改良保全CM保全预防MP生产保全PM生产部门的TPM全员的TPM5、企业设备管.. |
| 班组长安全管理技巧 |
| 主讲老师：陈通山 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、班组长的角色定位1、班组长工作职责2、班组安全管理的重要性3、班组的安全工作的基本内容二、 班组安全建设和管理1、 班组安全建设与组织管理2、 班组长的安全素质和条件3、从业人员的权利与义务4、特.. |
| 现代物流与仓储管理实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、物流仓储与现代物流技术1、流通与物流流通的发展演变过程信息流、商流、物流、资金流2、什么是物流? 3、物流的分类4、现代物流的构成要素5、什么是仓储？6、仓储在现代物流中的作用7、现代物流与传统物.. |
| 卓越的现场管理与改善 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一篇 分析与了解中国企业现场管理现状与存在问题1、企业现状“顺口溜”2、工厂内的七大浪费现象第二篇 何谓一流现场1、一流现场管理的标志(规范、整洁、有序、快捷)2、正确的现场管理与改.. |
| 杰出班组长日常管理互动训练营 |
| 主讲老师：陶啸山 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【课程大纲】 第一篇：班组长的角色认知和必备技能 第一节：班组长工作的立足点 第二节：现场的五大要素 第三节：班组长的三重角色认知 第四节：班组长的六项必备技能 第五节：班组工作推进的“四化法宝&rd.. |
| 电磁兼容设计与整改对策及经典案例分析 |
| 主讲老师：朱立文 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训背景：为什么产品要通过EMC，EMC到底包含哪些测试项目和性能指标？为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了，而自己又没有好的解决思路？为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感，但还是没有改善，这些器件到底该怎么.. |
| 综合生产管理指导 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：生产管理培训（一）：生产系统目标管理 第一节生产系统目标管理分解 第二节生产系统目标的裂变 第三节生产系统目标分类导入 第四节生产系统目标管理方式 第五节生产系统的目标实施与评估 生产管理.. |
| 杰出班组长 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一单元 班组长的作用及其意义 什么是一线班组长 一线班组长的职责 一线班组长的作用 一线班组长对企业发展的作用 班组长一天的.. |
| TQM全面(员)质量管理 |
| 主讲老师：李近强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分：TQM体系与质量意识降落伞的真实故事有历史事件看品质寓言现场质量问题面面观1%的品质水准代表什么？从数字看品质管理的重要如何发现隐形工厂？每天进步一点点，最终进步一大步什么是TQM体系？树立.. |
| 卓越班组长管理能力修炼 |
| 主讲老师：陈 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.破冰问候、建立共同语言课程总体结构的介绍学员相互认识、分组并介绍2.管理者角色与职责角色定位管理者角色转变讨论：责权利的重新认知不同角度的主管角色对下属的责任与义务对上司的责任与义务对.. |
| 制造企业成本管理与设备、生产计划高级培训班 |
| 主讲老师：陆老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、何为生产成本？1.何为生产成本2.成本意识的形成3.成本意识培育4.成本控制方法二、降低成本，实施精益生产方式 1.精益生产的起源2.精益生产的发展3.精益生产的原则4.精益生产在中国5... |
| 制造型企业80、90后员工的管理 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从数据看80、90后1）导语：1.4亿被称为鼠标一代的90后2）数据背后的思考：员工为何辞职率高3）频繁旷工、自离的90后4）90后的印象调查5）民工荒的启示6）80、90后工作实际状况调查（样本数9039人.. |
| IE工业工程应用实战培训(郭晓宁) |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法；它是一种通过消除企业所有环节上的不增值活动而取得显著而持续业绩改善的策略，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度，增加企业的.. |
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