生产管理内训课
| 班组长核心管理能力训练（TWI） |
| 主讲老师：王德友 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 工 作 教 导 （JI） 小组讨论：工作教导的意义 工作教导的六个基本原则 工作教导的内容---知识 工作教导的内容---态度 .. |
| 国际FMEA实战王牌训练营 |
| 主讲老师：何小勇 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部份：质量是设计出来的，预防出来的 1、日本丰田汽车召回的启示 2、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应 3、质量来源于设计 4、设计来源于预防 5、失效模式影响分析(FMEA)是最.. |
| 精益生产实操技法与项目导入 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：生产方式革命性的突破丰田汽车打败美国汽车 生产方式三个革命里程碑 三种生产方式的对比 JIT催生精益生产的诞生 实践以客户为中心制造理念 中国企业实施精益生产的二大障碍第二部分：精益生产价值.. |
| 杰出班组长(中基层主管)特训营 |
| 主讲老师：唐发德 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天01、认清角色定好位置02、找好人才组建团队03、培育下属多能岗位04、建立档案关注下属05、订立规矩讲求原则06、开好早会制造氛围07、做好计划巧妙安排08、控制情绪以身作则09、树立榜样.. |
| 5S+目视管理消除7种浪费 |
| 主讲老师：施增虎 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：5S背 景 Background:跨国企业全球制造系统的策略之一是精益办公/工作环境，它的基础是全面杜绝浪费。你们将学习如何认清浪费，并用一种称为”5S”的工具来消除浪费。术语”5S”.. |
| PMC—制造业按期交付的保障体系 |
| 主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一． 交付水平的衡量标准1． 思维破冰：从华为的交付水平说起2． 衡量交付水平的指标说明：a) 按期交货率与A类客户按期交货率b) 按期交货率设定的标准与统计方式c) 静态与动态的交付周期d) 交付周期设定的.. |
| 成本管理与浪费控制 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业如何因应21世纪带来的冲击1、制造业面临的压力2、降低成本的基本立场二、成本的基本概念1、成本的区分：依类别、依特性2、成本的结构与内涵3、成本异常的警讯4. 成本改善观念的建立 三、如.. |
| MTP-打造优秀的现场管理者管理能力 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲、管理者的角色定位第一节 管理者的使命与职责1、管理者在企业中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作艺术4、管理者的工作特点5、管理者与生产部经理的关系6、管理者与班组长的关系7、管理者的工作内.. |
| 高绩效生产管理与成本控制 |
| 主讲老师：柳 荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、生产管理与质量管理提升 1、生产计划、生产准备管理 a） 生产管理认识 b） 产能负荷分析 c） 销售计划与生产计划 d） 生产计划的准备工作 2、生产控制、采购及物料.. |
| 全面质量管理实训（TQM） |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】： 没有质量，就没有企业的明天！2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛.. |
| 制造业主管生产管理特训班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、零缺陷生产与质量控制 1.零缺陷管理的核心内容 2.如何有效实施零缺陷思想 3.第一次就把事情做对的艺术 4.质量管理的成熟阶段分析 生产管理培训（二）、供应链.. |
| 服装、鞋帽类企业精细化生产流程规范管理技能训练 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 【课程背景】 当前服装、鞋帽类企业生产管理不良现象: 1. 从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是是懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。“尽量抓紧&r.. |
| 精益成本控制模式 |
| 主讲老师：姜上泉 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分.成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的新时代3．企业常用的五种战略对盈利的影响4．成本领先战略所获得的竞争优势5．成本分析与控制对企业利润的影响第二部分.. |
| 生产设备维护与管理-TPM |
| 主讲老师：陈忠雄 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：课程说明为什么经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国；同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今不但远远超过了朝鲜，而且成为亚洲各国学习的典范；即使同是韩国的企业集团，“大宇&rdquo.. |
| TPM全面设备管理 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：TPM基本介绍1、么要TPM2、TPM的产生背景3、TPM和精髓4、TPM的组织推进5、TPM在世界的影响和推广第二讲：TPM的黄金12步1、 TPM哲学2、 TPM的黄金12步1.1管理.. |
| 班组长成功之七项修炼 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Step 1 新形象的树立与实际应用1班组长管理现状调研与分析2班组成员构成与定位3担任班组长的重要意义4新时代班组长角色的转换与实际意义5重新分析自己与环境的适配方法6如何对自己的角色、规范、权力、义务准确把握.. |
| 制造型企业交货期管理与实操案例 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：生产制造企业现状与生产管理的瓶颈问题一、生产制造企业的现状二、现代生产制造企业的混乱表现三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周第二讲：销售预测与销售计.. |
| 全面设备管理TPM |
| 主讲老师：郑永杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活动的目标---精益生产模式回顾---TPM活动八大支柱---TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）---什么是预防性维护---什么是预见性维护.. |
| MBO目标管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 目标管理的案例分析 l 目标管理的常见问题 l 目标的三个主要来源 l 企业在目标管理中遇到的问题 l 目标管理的实施原则 l 目标管理五要素 l 目标管理的六个特征 l 我.. |
| TWI—一线主管技能提升训练 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：单元一 工作指导JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督导者的基本认知工作教导的基本概念1.工作教导的意义2.为何要实施工作教导 3.部属培育十原则 4.督导人员必备的五条件 5.培育部属应具备之条件.. |
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