人力资源内训课

| 精准面试—提问技巧与候选人识别 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、面试准备:如何准备你的面试题库?1、职位分析与候选人画像:我们应该考察候选人的哪些胜任力?如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去做人才画像基于岗位工作成果导出工作流程.. |
| 人才盘点与人才梯队建设 |
| 主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、人才盘点前,准备工作怎么做才能不踩坑?1.思考:你们公司是什么流派?是一种咨询项目,还是一套独立的HR流程,或者是一种常态化的人才发现机制?2.思考:什么是人才战略?你们公司的人才战略是什么? 人才管理中.. |
| CTT企业训导师培训班 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:训导师与训导理念(1小时,讲授) 企业培训的根本任务是要解决问题 企业管理中解决问题的常见手段分析 训导的概念和内涵 训导师的职责是:综合各类手段.. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、常见的招聘习惯有哪些?1.我也说不清楚究竟什么人合适2.我来选择你-人才吸引时代的来临3.经验主义4.“听话、好管”5.名校、名企、上市经历6.领导风格契合7.薪资便宜8.感觉.. |
| 玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润 |
| 主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么选人能够决定企业利润1、企业招聘六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:如何理解非人力资源管理?1. 人力资源管理的工作内容2. 非人资部门掌握人资知识的重要性3. 在人力资源管理方面的困境4. 非人力资源经理的人力资源管理内容第一部分:选才——职能经理.. |
| 游戏式教学课程开发与设计 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、游戏式教学的本质和特点(1小时)1、游戏式教学受欢迎并不仅仅因为“好玩”。2、游戏式教学的起源和发展3、游戏式教学背后的三大理论支撑4、游戏式教学的优劣势分析5、游戏式教学的常用场景6.. |
| 管理人员的人力资源管理 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是人力资源管理1.1讨论:各级管理者的职责1.2案例:失败的阿伟1.3管理者的心态调整及常见的三大难题1.4管人理事的技巧1.5人力资本、人力资源、人员管理的关系1.6人力资源管理机制在选育用留存在的问题.. |
| 业务高管必备的非人课 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么情况下,我的业务存在问题了?1.诊断:我的管理是否需要改进了?2.业务的问题在哪里?3.业务问题里面有哪些是人的原因造成的?二、”人”的问题谁来解决?1.人力资源和职业经理人的角色分工.. |
| 人才管理系列-激励与保留 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、人才管理“六”困境(一)低业绩(二)招不到人(三)流失率高(四)氛围不佳(五)执行力弱(六)缺少凝聚力二、人才识别(一)人才盘点介绍(二)四步完成人才盘点(三)什么人才.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导言:为什么要学习人力资源管理-- 案例分析:员工不合适,到底谁的锅?1、业务管理者在日常工作中存在的人力资源管理误区-- 小组讨论:员工吐槽大会-- 辩论:到底是谁的锅员工身上暴露出的问题,归根结底都是管理者管理意.. |
| 如何提升招聘准确率 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开场:人才的标准是什么?知识点:人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些?适应性(硬环境和软环境)ɧ.. |
| 用战略HR思维驱动业务增长 |
| 主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、从价值链角度看HR——业务战略与人才战略深度耦合的”四字真言”1) 事:从企业战略到人力资源战略的战略地图2) 钱:一张表复盘人效(你有多少钱可以用于养人?)3) 岗:组织.. |
| TTT-课程设计与开发 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:概念篇一、引入1、于千人之中,做一名好匠人2、为什么要做一名好匠人的理由3、如何进行课程开发二、概念介绍1、理解你所从事的岗位2、课程开发是一个过程3、课程开发的ADDIE模型第二部分:技巧.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 从人力资源管理的众多问题中如何看到本质?一、人力资源管理现状剖析1.人力资源管理发展阶段2.人力资源管理水平差距分析3.人力资源从业者现状分析研讨:当前企业人力资源管理现状及问题分析二、人力资源管理的瓶颈.. |
| 如何做好高效精准招聘 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、如何进行招聘理念和认识的升级?报告解读:新生代员工就业趋势分析案例分析:招聘的失误的成本分析案例解析:某公司面试结束后,求职者将面试的负面信息上传至某官网,导致公司品牌形象严重受损1、为什么要进行理念和认知的升级.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:战略与战略管理概念一、战略概念1. 战略概念2. 战略管理概念研讨:企业战略是如何制定的?二、战略三层次1. 组织战略-去哪里的问题(方向)2. 竞争战略-如何进行竞争(方法)3. 职能战略-凭什.. |
| 基于价值赋能的HRBP能力修炼 |
| 主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:从HA到HC,商业环境对HR从业者的要求(0.25H)第二章:HRBP成为“BP”的修炼(2.5H)修炼一:建立信任、理解业务、厘清界面课堂练习:你真的懂业务吗?(工具:业务理.. |
| 人力资源信息化管理者的关键时刻MOT |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、人力资源信息化管理的关键挑战与应对策略1. 核心痛点剖析:信息孤岛:企业内部各个人力资源管理模块(如招聘、培训、绩效等)之间数据不互通,导致信息重复录入、数据不一致,影响工作效率和决策准确性。例如,招聘部门录.. |
| 员工关系管理训练营 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:人力资源管理新时代第一章 食品、快消类企业的员工关系管理一、员工关系管理的七大误区二、案例:胖东来员工关系管理讨论:胖东来员工关系管理的策略和方法有哪些?三、员工关系管理“三马车”(.. |
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