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业务领导的团队人才育用留
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:组织与人才的关系(0.5H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和职责组织人才战略落地的trea..
基于人效提升的组织三定实操
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:DAY1 上午:导入:从商业链出发,深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习:运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md..
人才的分层培养与发展技术
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么员工明明有能力,却总觉得发展没方向?问题导入:员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足1.管理者常踩的3个大坑场景1:谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工”..
招聘渠道分析与简历识别
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘渠道的核心痛点在哪里 1、我们在招聘渠道的选择和使用上有哪些问题2、根因是什么3、解决方案二、如何构建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗数据的定义和选择招聘漏斗..
管理者的人才管理
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、引入1 案例研讨2 成长的启示:从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解:角色1:企业文化的传承者1.1 视频:亮剑•军魂4 讲解:角..
基于组织与人才战略的人力资源规划
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:从商业链出发,深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略什么是人才战略第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈——..
人才识别、盘点与结果应用实操
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:从商业链出发,深刻理解组织(0.5H)什么是组织战略、人才战略,为什么人才战略要服务于组织战略组织中人才的角色与作用如何实现人才战略,人才战略的treads地图&..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:董洪斌   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 正确理解人力资源管理一、企业管理的核心是人力资源管理1、企业成长的瓶颈——组织成长滞后2、企业成长之道——组织与业务协同发展3、人力资源管理的内容4、人力资源管..
组织诊断与组织发展
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织发展遇到了什么样的挑战1、VUCA&BANI时代2、当今的组织痛在哪里3、如何解决组织的生死问题二、如何通过组织诊断看到企业生死的根因1、组织诊断的系统观S理论模型是什么..
DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:AI时代的组织进化逻辑1. 引言与背景导入o 理解组织进化与人才跃迁的必要性o 探索Deepseek模式的创新实践o 掌握赋能组织与人才的策略与工具2. 认知升级:VUCA时代组织变革趋势o 从科层制到敏..
全面驱动科技创新型人才活力
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:企业全景激励体系框架二、物质型激励体系:薪酬部分1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用2.制定薪酬战略考虑的因素3.付酬哲学与3P付酬要素4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式共创作业:科研技术创新型人才..
基于组织战略的关键人才管理
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作要做的前置准备:ɨ..
精准招聘—社会招聘与校园招聘策略
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘痛在哪里 1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例:通过案例,让学员理解新晋管理者在角色定位中常..
打造高效招聘策略,吸引优质人才
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何用营销思维做招聘?1、企业当前招聘的难点与痛点企业招聘的难点企业招聘的痛点互动:企业招聘还有哪些难点、痛点?2、什么是营销思维营销思维的定义᠕..
基于人才战略的培训体系构建
主讲老师:赵静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、培训管理体系构建的目的是什么1、 人才战略的基本思路 人力资源管理的误区 人才战略的关键:供应链、出栏率2、 培训管理的目的 培训管理的核心目的:人才领航、锁定战略..
全面激励体系设计与优化
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、角色与激励1.作为角色(普通员工/管理者/老板),有哪些关于激励的问题和困惑(1)你需要被如何激励,或者什么能让你的工作动力下降(2)你如何激励下属,或者你的下属对什么比较抵触(3)我已经给了他们很多钱,还是不满意 ..
业务领导的人才梯队搭建实操
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织与人才的关系(0.75H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业:人才管理工作中不同利益体的角色分工&..
面试官培训课程大纲
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、面试官角色认知与核心挑战?——使命、痛点和最佳实践1. 面试官的三重使命- 企业代言人:面试即品牌 —— 候选人体验对雇主品牌的影响(案例:某企业因面试官迟到导致候选人放弃 o..
人才盘点与人才发展
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、人才盘点的意义和价值 1、关于人才盘点2、人才盘点的价值3、人才盘点与人才发展二、如何以终为始地规划和设计人才盘点方案1、人才盘点方案设计常见问题,痛在哪里基于数量的人事盘点..
 
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