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跨部门沟通与协作
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:项目背景:为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?PMO可以解决跨部门沟通吗?部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服..
酒店经营管理-运作管理动作分解
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、酒店主管、经理如何有效、主动的工作 1.如何检查你工作的完成情况 2.你的工作是否按计划完成 3.有效管理你的下属 4.适当“管理”你的上司 5.如何管理我们自己 6.保持良好的沟通与..
新任中高层管理干部提升训练营
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 中高层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中高层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中高层提供系统训练十分必..
中层经理人团队管理之剑
主讲老师:李程远   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:【培训课时】2天(14小时) 【授课讲师】李程远【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演 【课程介绍】 中层经理上任之初,对管理工作充满热情,但往往缺乏经验,没有掌握基本的管理技能,导致工作不能开展耽..
从小兵到小官—新任经理人修炼
主讲老师:孙瑛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一部分 新任经理人如何管理自己?第一章 新岗位和原来有什么不同1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与角色定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的任务5.管理者应具备的技能第二章 新任管理者必学的..
中基层管理人员素质与技能提升
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:中基层管理人员的角色认知第一节 中基层管理人员的管理水平现状第二节 中基层管理人员的地位和作用1、中基层管理人员的地位2、对三个阶层人员的不同立场 3、中基层管理人员的产生形式4、中基层管理人员的重要作用..
MTP-中层管理者技能提升训练
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【第一天上午】 一、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 二、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 (1)向上错位 (2)向下错位 (3)..
决胜中层——中层核心技能研修营
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 从盘点自己开始 认识自己,看清自己才能识透别人 我是谁?人贵有志知之明 我的优势、劣势、盲点在哪里? 我在哪里,我在社会那个层面?..
如何建立高绩效的中层管理团队与中层经理人员执行力提升
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:银行金融 
课程简介:中层管理培训(一):管理者的角色定位与任务模块 ●变革环境下企业的危机 ●练好内功 ●习惯决定命运 ●管理角色的二次转变 中层管理培训(二):管理者六大管理技能训练 ●领悟能力 ●计划能力 ●指挥能力 ●控制能力..
医院纠纷处理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:医药医院 
课程简介:授课形式讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练课程内容第一讲 医患纠纷总论 1、前言 2、医患纠纷的概念 3、医患纠纷的特点 4、医患纠纷的性质 5、医患纠纷的与医疗纠纷的区别 6、医患纠纷的与..
企业中层干部管理才能发展系列培训(MTP)
主讲老师:钟海涛   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水..
企业一线主管如何管理80(90)后员工
主讲老师:钟海涛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:80(90)后具有鲜明的个性和新的价值观,他们或许是充满希望的骨干,或许是管理者望而生畏的员工,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,你可以不理解他们,但却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,但却不可以一味的回避,因..
谈谈当好主官的思想方法
主讲老师:李玉良   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。主官的观察力、判断力、决策力,决定团队的兴衰。怎样做到领导要做正确的事,管理者要正确地做事,员工要把事做正确?毛泽东的《党委会的工作方法》道出了真谛:党委书记要学会弹钢琴。 ..
团队建设与管理
主讲老师:刘疆   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲第一章 什么是团队团队的基本概念团队与群体的区别团队构成5要素团队类型第二章 高效团队建设团队愿景的树立确立团队目标团队成员的角色认知团队建设方法团队发展的五个阶段第三章 ..
中层管理干部技能训练
主讲老师:陈志嵘   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一天上午 中层管理培训(一):角色认知 1、管理者角色的新观念 2、团队管理者的角色定位 3、管理者需要处理好的三个基本基本问题 4、管理者的学习能力 中层管理培训(二):良好的部属培育..
班组长的五项修炼
主讲老师:张学文   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一项修炼:定位与地位的修炼——兵头将尾,责艰任重我是谁?兵头将尾我从哪里来?从员工中来,到员工中去-老板任命我向谁负责?向下对老板负责,向上对员工负责我的使命是?承上启下、承前启后、承点启面..
MTP中层干部系统训练营
主讲老师:朱宪   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:自我管理篇模块一:中层经理的角色定位 培训课时:3H1、中层经理的重要作用、角色和使命2、中层经理的五大角色转变3、中层经理管理的五大工作4、中层经理常见的角色错位5、优秀中层管理者的素质模型模..
中层角色认知
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:中层在企业发挥着不可替代的作用,是否优秀,直接决定着企业的竞争力;拥有一支优秀的中层团队,上可培育优秀的高层管理人才,下可替企业培养更多的后继管理者;中层团队的品质如何,直接决定着企业人才发展管道是否通畅。中层是企..
赢在中层—中层管理技能特训营
主讲老师:孙瑛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一部分 中层经理个人成长篇第一章 中层经理人首先学会做该做的事1.你会犯这些中层经理人常见的管理错误吗?2.认清自己的位置才能有效的发挥自己的作用。3.对下属来说身教胜于言教。4.中层经理就是企业完成任务的保障。 ..
迅速提高中层管理技能培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:银行金融 
课程简介:中层管理培训(一):怎样成为高素质的中层管理者?  1.问题的提出(案例)  2.企业成功的三大要素和案例  3.企业领导与管理的联系与区别(案例)  4.中层管理者在企业的地位和作用(案例)  ..
 
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