中层管理内训课

高效执行力 |
主讲老师:郑博远   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:高效执行力 什么是执行?何为高效执行?;高效执行应储备的能力;执行的成败在于执行力;什么是执行力;造成执行力不高的原因;如何提高执行力;高效执行者的素质要求;执行 —是执行力的保障;角色与.. |
家电企业中层管理干部360度管理技能特训 |
主讲老师:蒋瀞莹   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:家电行业 |
课程简介:☆面对我国加入WTO,外资企业的进入,成熟的市场,竞争日趋白日化,企业行未来的核心竞争力在哪里? ☆中层管理人员(经理)是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉! 大量的案例和事实证明,一家企业的成功不.. |
银行管理者的六驱动力 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 领导力 中层管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:课程大纲: 一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。 2.关于思维力的驱动:内驱力、协同力、沟通力。 3.&ldquo.. |
管理培训:服务于质量体系的流程管理 |
主讲老师:刘新华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:流程是组织最重要资产和核心竞争力, 却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分, 然而它对战略执行结果具有决定性的影响! 流程管理的精髓是:提升组织的整体绩效和竞争力! 一、 【背景】 实现卓越绩效是所有企业和组织的.. |
银行业危机公关与风险管理 |
主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:课程介绍 【授课方法】:讲授-互动-案例分析;启发式、互动式教学 【课程大纲】: 第一讲:危机公关概论 1. 何谓危机 2. 危机的特点 3. 危机的四个阶段 4. 危机涵义-针对社会组织而言 5. 危机.. |
做快乐的自己—职场压力与情绪管理 |
主讲老师:闫伟   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 调整压力适宜度,快乐工作——压力管理的艺术第一讲 职场压力的正确认知了解压力与压力适宜度什么是压力以及其来源压力与压力适宜度自我测评压力的作用与压力反应压力对身体带来的危害压.. |
中层管理者管理技能训练课程 |
主讲老师:张正顺   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:房地产 |
课程简介:MTP - Management Training Program 如果把管理人员的层级用人体来做比喻,高层领导相当于头部,基层管理者相当于四肢,而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部,他们是企业的脊梁。在组织运作当中,中层扮演着重要.. |
团队建设与管理 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:党政机关 |
课程简介:建立“梦幻组合”的团队是所有企业家的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。让团队与个人双赢,是团队管理者的重大挑战。 你.. |
中层领导必备的五项职业修炼 |
主讲老师:闫伟   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 中层领导的道德修炼 一、 做人的品德 1. 对人宽容 2. 换位思考 3. 学会关心 4. 为人亲和 5. 诚信正直 二、 必备的职业道德 1. 忠诚敬业 2. 积极主动 3. 认真负责 .. |
员工辅导与激励技术 |
主讲老师:胡鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:角色认知 1、管理的层次与职责定位 2、管理者色回师第二部份:员工辅导 1、应用的辅导理念 Ø什么是辅导 Ø为什么不愿意辅导下属 Ø辅导过程中你的角色?.. |
世界级团队心智素养训练营 |
主讲老师:朱文健   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 中层管理 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:人群在一起不是团队,使命在一起才是团队!1.世界级团队,它是卓越团队的必修课程,是企业文化和企业精神建立的铺路石!是企业员工培训的首选品牌课程!2.世界级团队,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,.. |
领导力提升 |
主讲老师:郑博远   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提升领导力大纲 前言: 在这个变动异常快速的时代,99%的管理者都显得: 1、自信心不够强 2、目标不够远大3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃.. |
中层干部技能提升 |
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一讲:中层管理人员的使命与职责1、中层管理人员的地位2、中层管理人员的立场3、中层管理人员的管理艺术4、中层管理人员的使命5、中层管理人员的产生形式6、中层管理人员的职责7、中层管理人员的权限8、中层管.. |
决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练 |
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 执行力 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景: 没有天生失败的经理,只有失败的经营管理; 成功的企业必有过人之处,失败的企业总有破落之道。 卓越的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下,一家公司和它的竞争对手之间的差别就.. |
MTP管理能力提升训练 |
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲:第一部分、管理者的角色认知和管理原则 管理的要旨,是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的管理人员,可能从未受过正规的管理培训,也没有为担当管理职责做过准备功夫。本部分内容的目的就是帮助他们认识管理工作的内.. |
酒店经营计划和预算 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:课程目的● 了解酒店经营预算的意义 ● 明确酒店经营预算的目标 ● 掌握酒店经营预算的含义 ● 掌握RevPar的计算方法课程大纲 一、科学预算,实现酒店经营目标 1、明确酒店经营奋斗的目标 2、管理.. |
中层管理人员管理能力开发课程 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:中层管理培训(一)、管理的基础 1、组织的基本原则 *组织发展的四个阶段 *二个重要的组织原则 *如何建立扁平化的组织 案例:谁的错? 2、管理者的角色定位 .. |
员工心理与组织行为管理 |
主讲老师:柳瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:主题一:认知组织行为——有效领导和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解组织行为学→ 组织行为学对管理者的作用→ 组织行为学对企业的作用3. 21世纪的组织管理面临的挑.. |
目标管理与工作计划 |
主讲老师:闫伟   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 目标管理的基本认知目标与目标管理目标管理的真谛目标管理可能存在的问题目标管理的六大特征目标管理的工作流程第二讲 目标制定的程序与步骤目标制定的工作程序目标制定的关键——.. |
中层管理者的十项管理技能训练 |
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天 中层管理者的自我管理 管理技能训练一:角色认知 一. 职业经理是具有职业素养的经理 中层管理者的心态修炼 中层管理者的基本素养 二.角色认知一:作为下属的职业经理 角色定位:职务代理人 四项职业规.. |
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