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责任胜于能力-如何提高责任心

课程编号:4741

课程价格:¥35000/天

课程时长:1 天

课程人气:2239

行业类别:不限行业     

专业类别:中层管理 

授课讲师:蒋小华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
基层员工

【培训收益】
“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任的关键在于落实,只有把责任落实到位,组织的执行力才能强大。
以独特的视角深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态,教您如何运用系统思维的方法,把握人性,高效提升员工责任意识,同时,从管理的视角告诉你如何建设充满责任感的高绩效团队。

 

第一章   解读责任:责任决定未来
责任入口:从领袖眼中看责任问题;
基本思想:
1. 责任是对承诺的忠诚和信守、基本人格的体现;
2. 民族的尊严与强大,取决于责任感;
3. 利润就是责任,利润来自责任;
4. 选择了工作就等于选择了责任;
5. 责任关键词:敬业、忠诚、使命感、客户价值。

 

第二章   感悟责任:责任胜于能力
问题思考:
1. 人们为什么对责任敬而远之?
2. 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?
责任入口:价值观决定思维范式,思维范式决定行为方式;
基本结论:
1. 责任越大,提升能力的空间就越大;
2. 责任与机会成正比;
3. 弱者逃避责任,强者承担责任;
4. 批评=补品、挫折=存折、责任=回报。

 

第三章   真正责任:要结果,不要理由
问题思考:员工与企业是什么关系?
基本思想:
1. 真正的责任是“做好了”不是“做了”;
2. 责任标准:提供结果、创造价值;
3. 内部客户:同事是客户。
基本思考:九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?
执行工具:2BC原则与YCYA。



        第四章   担当责任:勇于担当、高效执行
 基本思想:没有应不应该承担责任,只有愿不愿承担责任;
 责任入口:出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系;
 修炼执行力:
1. 服从法则:以服从为天职
2. 目标法则:盯准一只野兔
3. 冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功
4. 时间法则:永远做重要不紧急
5. 现在法则:生命若不是现在,那是何时?
6. 团队法则:利他就是利已
7. 裸奔法则:没有退路就是出路
执行工具:5个WHY和三个核心流程



         第五章   落实责任:一对一的责任锁定
基本思想:理由往往源于责任没有锁定;
管理陷阱:
1. 请示工作往往等于推脱责任;
2. 人进入组织往往责任下降;
 操作工具:
1. 僵化-优化-固化;
2. 4R执行工具;
3. 个落实责任的经典案例工具。

         第六章   修炼责任:工作重在到位
基本思想:到位力度与发展速度成正比;
1. 确保工作到位的5大心态
2. 确保工作到位的5大行为准则
 基本思想:工作不到位源于管理不到位;
1. 100%责任沟通:对牛弹琴,谁我错?
2. 8020原则:员工犯错,主管承担主要责任;
 操作步骤:
1. 修路原则:出现问题不只归罪于人,立即修路;
2. 明确原理:明确就是力量(明晰化);
3. 流程逻辑:越有操作性,执行越到位(流程化);
4. 检查机制:检查越到位,事情越到位(查核化);
5. 奖惩标准:奖-心花怒放、罚-胆战心惊(奖惩化)。

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