领导力内训课
| 毛泽东的伟大功业与探索 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：毛泽东是一个神话。他是驾驭中国革命一度改造了中国之人性和社会生活的人；是以人民战争的形式领导了20世纪历史中时间最长、规模最大、席卷人口最多的伟大国内战争和革命群众运动的人；是动员10亿人民，在960万平方公里的土地上，以超人之伟力.. |
| 班组长领导职责 |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分：班组长的管理一、管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、管理的实质意义1、谁来实现企业的使命2、组织和激励人力.. |
| 总裁私董会 |
| 主讲老师：杨洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：二、课程价值1.关注企业家管理困境，助力企业家发现盲区、看清问题、拓宽思路，切实解决企业经营难题2.支持企业家突破个人成长瓶颈、打破困境、提升自我价值，助力企业发展3.扩大人脉、优化圈子，一群志同道合、渴望实现突破的优秀企业.. |
| 构建管理创新组织 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：解读管理创新问题第一部分 为什么要管理创新？1. 传统管理的桎梏a) 21世纪管理面临大挑战 b) 工业时代的管理及付出的惨重的代价c) 颠覆传统、赢得挑战2. 管理创新转化竞争优势a) 管理创新的.. |
| 银行中层管理的六驱动力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3．“六驱&rdqu.. |
| 领导艺术与管理智慧 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导艺术和管理智慧是一个问题的不同层面，既相联系，又有区别。领导是宏观层面，管理是微观层面。领导和管理又都分别涉及到内外部两个方面，因而又是相辅相成的。领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，在领导活动中.. |
| 直线经理人卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：刘洪兵 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：课程导入——认知领导、领导力、领导者1、游戏一：乱世出英雄2、游戏二：寻找领导者3、游戏三：领导者脸谱4、启示：事情并不像你想像的那样第二单元：看穿领导力一、领导的三环理论 .. |
| 领导力与执行力提升 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 领导力提升 团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适.. |
| 银行高层管理技能与领导力提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 人力资源 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，还是忠于职业？ 四种工作观.. |
| 卓越领导艺术 |
| 主讲老师：宋劝齐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、领导和领导艺术：帮你正确认识领导，树立正确的理念1. 对领导的认识错误是致命的；2. 领导是带领组织实现目标的过程；3. 领导是一个过程，不是一个动作；4. 领导是结果与过程的完美统一；5. 活动，角色扮演、.. |
| 一对一总裁教练 |
| 主讲老师：样洪伟 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：具体支持两个方面：个人和事业个人方面：l家庭关系、人际关系l格局、高度、思维模式l情感、情绪和能量打通事业方面：l找到你真正想要的是什么l解决你的纠结、困惑、迷茫，让你身心轻松，充满力量l不增加任何成本的.. |
| 领导力开发系列之因势利导的亲子教育 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型团队二、九型人格基础知识1、现场体验人的差异性对亲密关系的影响2、学习.. |
| 情境领导—卓越领导力 |
| 主讲老师：郭俊平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：如何影响跟随者的绩效员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导与管理的区别领导的 6Ｐ特质影响力产生的原因实施影响力的方式与过程权力等于你可能的影响力领导者的绩效来源第.. |
| 情景领导 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、检验你的领导力 领导力现场模拟：领导力沙盘模拟，全员参与 展现你的领导力：每个人展现自己的领导力 导师点评你的领导力：导师对每种人进行点评，得到新的感悟 分析你的领导力：对自我的领导力进行剖析，找出差距 二、领导.. |
| 领导力培训：如何打造有执行力的组织 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、没有执行力，就没有竞争力 1、市场竞争引起企业变革 2、企业变革的趋势 3、企业管理中最大的黑洞 4、中国企业面临挑战 5、企业管理的当务之急 二、企业执行力体系构建框架 1、中国企业执行力底下的原因 .. |
| 领导力教练7步法 ---效益提升 |
| 主讲老师：方光华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Step1：弄清楚团队的境况1、我们究竟在管理什么？他们的情况如何？2、直面残酷现实，但绝不失去信心3、团队管理三个关键角色4、GROW教练工具应用 5、为什么会出现团队重大沟通问题?有效沟通的3个特性与3个原则？ .. |
| 国学文化之组织行为学 |
| 主讲老师：李大志 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律，用科学和方法改进管理工作，以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的.. |
| 世界在我手中----迈向团队之路的六个法宝 |
| 主讲老师：杨森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 每个人都是一个人生有限责任公司二、 公司的经营是每个人的共有的船第一单元：领悟团队精神（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）1. 团队定义2. 团队的意义3. 我们心中的10年后的公司.. |
| 卓越领导力的八项修炼 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 领导力模型1、领导与领导力2、领导与管理3、领导力的来源4、领导力模型二、 卓越领导力的八项修炼1、自我成长的学习力2、纵观全局的决策力3、达成目标的执行力4、整合资源的组织力5、平衡各.. |
| 跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰1：为什么问题反复发生？同样一件事不同的人为什么处理的结果不同?破冰2：作为部门经理哪一个能力重要？第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源1． 不容忽视的“部门墙”2． 客观存在的个体差异 .. |
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