领导力内训课
| 平衡：企业品牌的生存之道 |
| 主讲老师：梁中国 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言:失衡之败 ◇美国通用汽车公司 2009年6月1日，百年老字号-通用汽车（GM）正式申请破产保护。 “汽车巨轮”通用汽车面临肢解与重组…… 为什么？ A.认识品.. |
| 优秀领导者要学会开展思想教育的九个艺术 |
| 主讲老师：简振新 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容 思想是行为的先导。管人首先管思想。开展强有力的思想政治工作，是我党我军特有的优良传统和政治优势。毛泽东曾形象地称之为“我军的生命线”。成功的团队建设，不仅要有规范的制度、严格的管理，更要重视人的.. |
| 创新思维与实干演练 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 如何看待“新东西” 创新的内涵—— 思维的内涵—— 思维的间接性 .. |
| 加强和创新社会管理的思维突破 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：1. 加强和创新社会管理工作的关键，是观念转变和思维方式的突破2. 社会管理创新的四个层面——“道、法、术、器”第一部分新转型——创新社会管理面临的政府职能.. |
| 九型人格在管理中的应用 |
| 主讲老师：夏峥 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训背景： 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。 本课程旨在通过一系列互动心理游.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：万齐胜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：如何影响和提升部属绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程搭建工作平台职位、工作、活动的细分实战演练第二单元：员工个性和行为状态的评估标准准备度——工作能力与意.. |
| 管理沟通的艺术课程 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 领导力 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理沟通的策略 1、培训游戏 沟通的漏斗2、认识沟通的定义3、高效沟通的黄、白金定律4、组织沟通的重要性 5、中国式沟通的“劣根性” 6、从墨子思想分析团队沟通 7、沟通不畅给.. |
| “中道”团队领导力 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、 领导思维能力训练 六顶思考帽： 传统思维误区 替代工具--平行思维 平行思维工具--六帽思考帽 六顶思考帽的使用 “思维导图”： 革命性的思维工具—“思维.. |
| 毛泽东与蒋介石战略智慧对比 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：两位较量一生的历史人物，都已逝去30多个春秋，近年来却成了热门话题，并牵动着对现实政治的认识。尽管颇多认识分歧，事实也已做出回答，比较中仍能领悟很多。一是基本情况对比。包括生日、忌日、家庭、妻室、学历、从政简历等。二是战略选择对.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲一、管理者的领导艺术与风格1、管理者的职能与个性定位2、狼派、虎派、鹰派、雁派、象.. |
| 医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责 医院管理者的产品就是医护人员的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励.. |
| 世界级主管/经理训练营 |
| 主讲老师：朱文健 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 中层管理 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 世界级主管/经理训练营【前言】 管理是一门科学，也是艺术，看似千头万绪，但也有脉络可循！尤其是公司的主管经理们，是一个信息传达者，是团队的核心力，是业绩的执行完成者。他们的职业化管理能力和素养代表了公司的未来。时代在变,我们的.. |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲问题的内涵与类型一、问题的内涵㈠问题的本质㈡问题的根源二、对问题存在的误区三、分析与解决问题的积极意义四、发现问题的障碍五、对问题的评估㈠对问题优先顺序的确定㈡问题的类型⒈以问题产生的时.. |
| 情景领导与魅力管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：情景领导：魅力与效率的象征什么是情景领导？好领导与坏领导魅力领导的五种层次、十项义务员工和团队的成熟水平和发展阶段根据成熟度实行情景领导指挥式教练式支持式授权式七种领导风格，你更接近哪种？.. |
| 医院部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责？ 医院管理者的产品就是医护人员的行为？ 不良的行为来自不良的管理？ 培育下属就是培育自己的未来？ 下属为何缺乏激励与培育？？ 缺乏客观资源？ 缺乏培育技巧？ 心态不正.. |
| 领导力开发系列之完美沟通带来影响力 |
| 主讲老师：孙越 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言，提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格1、现场体验人的差异性对.. |
| “看电影，学领导”系列（COM） |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：听课对象：带领团队的各级管理者，在参加过BLT的6至9个月之后。课程时间：内训或大型公开班，12个课程，每个6小时。课程背景：在领导实践中，团队和下属的问题随时发生而且越来越多，如何有针对性并快速地解决问题，是对领导力的考验.. |
| 高管私董会 |
| 主讲老师：杨洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：二、课程价值（一）个人方面1.正确认识自我，找准自我定位，做到“到位不越位,补台不拆台”2.打开思维、挖掘潜能，充分开发自我智慧，轻松拿到想要的结果3.提升管理者格局，凡事不斤斤计较，培养大局思维.. |
| 3D 领导力 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 领导力的要义什么是 3D 领导力?一、DEVELOP THE BUSINESS1.改变的能力2.可持续发展的优势3.领导的三种技能（1）技术技能（2）人际关系技能（3）概念技能(4) 策.. |
| 银行大堂经理综合技能提高训练 |
| 主讲老师：何 澜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲： 一、大堂经理定位、价值、使命、职责、站位、动线 二、现场管理三大类型：硬件、软件、氛围 三、四大技巧快速判断客户服务需求：看、听、问、思 四、现场客户引导与分流 贵宾识别引导流程 &.. |
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