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管理沟通与团队建设
主讲老师:姚前进   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:管理沟通 一、什么是沟通? 二、沟通的三种模式 三、沟通行为及比例 四、沟通的5个环节 (一)笑 1、谁偷走了你的微笑 2、“三米微笑原则” (二)看 1、大三角 ..
辅佐之道——向上管理之成为上司信赖的下属
主讲老师:张雷   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职场人士辅佐之道——角色认知导入:何谓“进入公司,离开领导?”一、职场好运:从构建和谐的上下级关系开始1. 向上管理的基础——自我角色认知 ..
管理者的综合完善——卓越管理者职业化塑造
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景 21世纪的今天,在经济飞速发展的中国,管理者迎来了机遇与挑战并存的时代。组织的迅速发展和变革,组织成员的心态意识变化,都要求管理者与时俱进,在新的时代树立新的管理意识、掌握新的管理方法,进而提升个人的管理绩效,最终满足组织..
企业组织系统管理与提升企业核心竞争力
主讲老师:唐荣明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是竞争力?1. 向典范学习:优秀运营的竞争力特色及本质2. 竞争力是成败之关键:我们为什么落后了?二、什么是核心竞争力?1. 成败根源在核心竞争力2. 系统思维的重大转变3. 只靠一些观念的改变及..
管理者的进阶训练——新任管理者认知与技能提升
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景 “管理没有对与错,也没有好与坏,只有适合与不适合”。 这句话很好地体现了管理工作的复杂性和技术性,管理既是科学又是艺术。作为新任管理者的学员,需要厘清自己对管理工作的认识,找准自身在组织中的角色..
员工的激励与职业发展
主讲老师:王群老师   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:上午 (9 am ~ 12.30 pm):l 激励的思维方式与效绩的关系:o 你的选择 – 案例分析o 激励的有关因素o 激励的组成o 马斯洛的需求层次理论l 激励工具篇:o 如何正面肯定员工..
危机管理
主讲老师:刘学民   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一章、危机管理概论1. 危机的内涵与意义2. 危机的分类3. 危险与机遇4. 危机管理的定义与定位5. 对危机的描述6. 危机成因分析第二章、危机意识培养1. 强化员工危机意识的意义2. 危机管..
持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践
主讲老师:许浩明   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:精品课程:《持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践》课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的优秀企业,大大小小的流程变革项目上百个,所花费的咨询顾问费用也接近100亿,华为持续管理创..
汽车品牌如何进行危机公关内训
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 营销管理 战略管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:参与对象: 总经理、副总经理、中高层管理者、各部门经理、品牌管理人员、业务骨干、销售精英等 课程内容: 什么是危机公关 危机的正确认识 危机的危害 危机的特点分析 什么样的企业容易遭遇危机 为什么会发..
TTT初级——培训师基础素质与技能训练营
主讲老师:田先   培训天数:12 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:主讲:田先课程收益:² 具备培训师的基本素质与能力;² 掌握培训实施管理的基础流程与操作。适合对象:² 各级管理人员;² 企业内部培训者;² 有志于从事企业培..
情境领导
主讲老师:谢玉雄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1、人的动机2、马斯洛需求论3、X理论和Y理论4、领导素质概括哪些方面5、管理方格图6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身为领导者却在做管..
怎样当好副职领导
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 摆正位置,干好副职工作1. “一把手”的参谋和助手:不争权,不争功不专断,不越位;2. 分管工作的“主帅”:主角配角是相互转化的;3. 班子成员的合作者:代表集体说话;..
有效管理决策
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 高效决策的概述1. 回顾决策及决策的重大影响;2. 决策错误带来的警示;3. 为什么聪明的人常会作错误的决策? Ø 重点偏差:重要决策仓促决定;Ø 决策疲劳:做大量非重要决策;..
MTP卓越干部管理技能速训营
主讲老师:徐振宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:█打造一支能征善战,有勇有谋,独挡一面的核心中层干部队伍。 █中层干部团队影响公司的经营战略,影响高层的管理决策,影响基层的执行水平,影响公司的工作环境和发展能力。这是一个企业必须投资,员工普遍受益的课程。 为每个大锁配上一把钥..
电子商务发展趋势
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:IT网络 
课程简介:课程背景21世纪要么电子商务,要么无商可务。随着企业的各项经营成本越来越高,大多数企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力,但电子商务是一门新兴学科,大多数企业对此并不了解,本课程为学员讲述电子商务发展的趋势与经..
泛90后员工的管理方略
主讲老师:施怡彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:用心了解“泛90”员工——建立学习共识1、看看来自媒体的解读:《新闻透视:中青在线对90后员工的形象解读》2、从发展心理学,了解泛90员工的人格特质、个性特征、初级价值观以..
思维致胜--创造性思维解决问题模式
主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:〔第一天〕一、创新思维的影响力1.知识经济的致胜关键2.企业从创意到创造到创新的历程3.企业创新的基本概念 4.创新的分类5.案例分析:3M公司的创新理念6.发展个人创造力所必备的四项核心能力7.如何在工..
销售技巧培训:商务谈判技巧研习
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「谈判」,谈判属于人的行为,因此,研究者从不同的角度出发,也各自发展出不同的命题及解释方..
TPS-精益生产管理
主讲老师:段富辉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精益生产概论1.工业发展史2.何谓精益?何谓精益生产?3.精益管理起源4.精益模型5.精益生产的二大支柱6.精益生产的核心7.精益的基本特点8.精益生产五原则第二讲:“流&rdqu..
沟通艺术
主讲老师:鲍爱中   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:《沟通艺术》(1天)课程目标:ü 了解沟通中的潜藏的人性;ü 掌握自我沟通中的修炼;ü 掌握与上下级之间的等级沟通注意点;ü 掌握与平级之间的沟通要点;ü 掌..
 
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