管理技能内训课
| 优秀管理者的PPT专业设计与完美演示 （1天精华版 高效技巧+完美设计+专业演示篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章【快速创建篇】一键如飞，轻松制作【本章目标】传授创建PPT的神奇必杀技！改变管理者传统的一页页地复制粘贴创建PPT的错误制作方法，让Word文案一步生成PPT报告！1.【一键生成】如何一步将Word文档生成为PPT演示文稿.. |
| 沟通技巧之“辨微识心术 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：了解客户痕迹，学会辨微识心痕迹是过去的经历留下的印记案例分析：在销售中辨别痕迹了解对方真实状况弗洛伊德口误痕迹背后的逻辑寻找有效切入点：刺激理.. |
| 创造有效的促销活动 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 课程设计与课件制作 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程设计的原理一、柯氏四级模型1. 反应层2. 知识层3. 技能层4. 绩效层互动：识别课程的级别演练：设定自己课程的级别二、课程类别识别1. A态度2. S技能3. K知识互动：.. |
| 金字塔原理——思考、表达与解决问题的逻辑 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入部分一、学习准备1.课程收益2.学习金字塔3.开班情景模拟（角色扮演＋学员演练）（1）上月工作总结（2）公司产品推介（3）总监竞聘（4）员工培训（5）方案汇报（6）经营通报（7）面试自我介.. |
| 思维技术——基于有效分析及解决问题的思考方法 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0、问题解决的一般流程问题确认问题分析提出解决方案评估风险执行并评估实施结果1、问题确认对问题的定义=.. |
| 职场礼仪与情商管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则第一部分：用着装提升你的职场战斗力个人品牌形象管理ABC原则着装认知五层次用服装去沟通——如何&ldquo.. |
| 加强修养，自觉预防职务犯罪 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、何为职务犯罪（一）职务犯罪的概念和特征及其危害（二）预防职务犯罪形势依然严峻的成因和形势分析（三）关于当前我国职务犯罪的对策研究1、充分发挥司法的控制作用，彰显反腐败预防职务犯罪的声威2、充分发挥教育的基础作用，.. |
| 积极心理学 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、积极心理学之组织人性洞察1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克）4、应用：管理者如何洞察组织中的人性（1）表情（2）微表情（3.. |
| MTP管理才能发展培训 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理的角色认知与组织管理原则1、管理人员的角色认知与职责2、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、企业管理人员的责任与正向思考的态度4、管理者的个性要求与EQ5、组织的形成6、指挥系统的协调性.. |
| 行动学习工作坊-全脑思维与问题解决 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：发现问题——概念及基本功一、何谓问题？二、问题的类型分析1. 人的问题：意愿、能力、沟通、教练、培育、考核、反馈、授权等问题2. 事的问题：标准、流程、制度、规则、文化.. |
| 下属辅导与激励 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织中的教练型领导力一、觉察与领导力1. 四种状态的觉察游戏互动：测试你的影响力2. 领导和管理的关系小组讨论：企业组织中的常见管理方法二、环境变化与教练型领导力故事导入：苹果公司的蜕变1. VU.. |
| 电力工程成本与采购管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲 工程项目成本管控存在的问题【存在问题】：一、难以控制的工程项目成本二、忽视工程项目质量成本管控三、对成本管控的重要性认识不足四、忽视“工期成本”的管控五、成本管理体制不够完善六.. |
| 规避工程施工转包、分包、挂靠管理风险 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分 工程项目风险管理概述1、项目风险的定义2、风险的认知状态3、项目风险的分类4、项目风险的特征5、风险管理三阶段6、风险管理的目标7、风险的识别8、风险的评估9、风险的应对10、风险的控.. |
| 快速消费品业务员培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一章 快消品销售业务代表一、业务代表的基本素质（一）关心目标的达成（二）信息收集（三）计划与组织（四）说服和影响力（五）执行二、业务代表的良好习惯（一）为什么要培养良好习惯1、对业务代表本人的好处 .. |
| 待岗员工培训课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）待岗与待岗培训1、什么是待岗2、待岗不等同于下岗3、待岗培训的对象4、为什么要进行待岗培训（二）待岗培训的范围1、岗位人员流失后需补充人员的培训2、顶替劳务外委岗位的转岗培训3、岗位资格取证或技能型.. |
| 披荆斩棘成为优秀管理者 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程结构（具体模块可定制）管理者认知与修炼 学习模块 课程目录 时间安排管理者角色修炼（心 法）管理者角色认知 《Leader的职责与角色》 2.5天（每半天一个课程，掌握一个方法，重情境运用）管理者修心之旅 《.. |
| 培训评估——让培训卓有成效 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是培训评估？1.培训评估的定义？2.培训效果的定义？二、培训评估哪些内容？1.培训前评估内容培训需求整体评估培训对象知识、技能和工作态度评估培训对象工作.. |
| 高能要事 把握关键——有效的时间管理 |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引入 互动 确认学员需求一、时间真的不够用吗？1、时间认知：时间的特性时间管理九段2、时间共识：时间管理&管理时间时间即人生，时间.. |
| 成功步入职场四步曲 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲解、互动、小组讨论、案例分析、经验分享等一、课程开篇：正确认识成功与目标1、成功：◇成功的概念◇对成功的困惑◇正确的成功意识（一位大三学生的感悟、一元化与多元化）◇案例：不同目标的人所取得的成功◇成功无捷径.. |
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