管理技能内训课
| 团队发展教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、团队教练的核心本质 影响团队行为的三个要素团队合作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专.. |
| 企业估值与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）估值方法概述，构建估值理论框架1. 什么是企业估值？2. 企业估值的四大目的。企业估值目的四十八字经。3. 企业价值构成图分析。目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和.. |
| 基于岗位胜任力的课程体系设计 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：9 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 核心能力项 匹配课程1 自我管理指导他人 《班组长角色认知与职责管理》1天《班组长工作指导技能训练》 1天2 沟通协作团队管理 《班组长沟通能力与冲突处理》1天《班组长团队建设与激励》1天3 分析思维 .. |
| 投资人的收益与真实心理紧密相连 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识什么是投资，认识投资的动机1、到底什么是投资，投资都有什么形式2、投资的动机分别是什么3、每种投资会给投资人带来哪些正面和负面情绪二、投资者心理与投资的结果1、情绪在投资中的作用2、损害投资回报的心理行为.. |
| 会计人员职业成长规划 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：安排 课程模块 职务能力第1天 模块1：从报表看问题（多视角、看实质）报表交上去，你的老板关心的是什么？明明报表上有利润，但账上却没钱，你怎么给老板做解释？如何运用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动？上市公司进行盈余管理的.. |
| 数字化时代下激活微观主体动能的三新管理 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新思维：提升中层管理者的经营思维与管理思维1、思维决定格局，格局决定布局，布局决定结果2、新竞争态下的电信运营商竞争地图3、建立竞争态势的战略导图：竞争能力与生态能力4、提升团队管理者经营思维能力：无界思维.. |
| 从执行到结果-打造销售团队的秘籍 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、理解销售管理者的角色销售管理者的岗位认知销售高手与销售管理者的区别 销售经理人的十项能力要求 二、4+2销售管理模式 4+2销售运营模式=.. |
| 向新时代管理和数字化转型靠拢 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化认知与数字化转型1、思维创新技术路径2、数字思维协同分权成果3、数字化改变生产、生活与工作方式4、什么是数字化转型5、数字化转型本质6、数字化.. |
| 基于AngularJS和Node.js开发实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注（AngularJS） 1.任务1（思想）1)项目开发思维2)项目小组拆分3)HBuilder工具安装与配置4)Node.js安装与配置5)SVN源代码管理工具的安装与配置2.任务2（Angu.. |
| 如何向经营管理要绩效—系统思维、掌握工具 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：行业之变到视角之变1．行业之变与优秀项目总经理的素质能力之变1.1“三条红线”下的房地产“经营逻辑”之变1.2“行业之变对应的素质能力之变”您.. |
| 企业战略人才盘点与人才梯队建设七步法行动学习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：企业战略人才管理复盘复盘活动：上期人才盘点行动计划执行情况回顾参考资料：某单位人才管理报告第二步：企业战略人才规划活动：解读本单位企业战略地图人力支撑性分析规划活动：未来人力需求与供给分析第三步：企业.. |
| 赢在职场——阳光心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：职业化素养讨论：我是谁？职业与职场- 讨论：什么是职业？工作？专业？态度？职场中的四类职业心态酸葡萄摔罐子知足常乐太悲催案例分析：国企转型的赵班长案例分析：你所不知的故事案例分析：赵.. |
| 运筹帷幄——企业内部课程设计与开发 |
| 主讲老师：黄俊敏 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：以终为始——课程设计导入1. 企业内部培训认知2. 课程设计常见“4宗罪”3. 课程质量保证体系1）内容匹配度（定位精准性/素材实用性/结构科学性）2）教学刺激.. |
| 详解推动目标达成的KPI与OKR工作法 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识OKR1、什么是OKR（1）OKR的概念（2）OKR与绩效考核（3）OKR的优势2、为什么要用OKR（1）重新认识目标管理（2）OKR在什么情况下用（3）OKR的构建基石3、OKR与KPI的区.. |
| 跨部门沟通与协作 （挑战性对话中的影响技术） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 目标和资源之间的博弈★触点1：不同部门的目标是不是必然会发生冲突？其底层逻辑是什么？★触点2：组织内资源稀缺是常态，如何合作？是进攻还是让步？★触点3：基于价值观，还是基于价值，如何建立更敏捷的跨部门协作机制？.. |
| 行动学习工作坊（Work-Out） |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：群策群力的概念与原理一.VUCA时代的来临，组织该如何因应？二.什么是群策群力Work-Out？三.美国通用电气GE与群策群力Work-Out四.为什么“群策群力”得到越来越管理团队的青.. |
| 构建卓越的课程体系 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知篇模块一：培训与组织——以课程为载体的企业知识管理的价值1. 学习型组织建设与培训2. 学习型组织建设与培训师3. 培训师的三个等级.. |
| 当责的人生计划 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 工会互联网+新媒体服务创新与实践 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些互联网给您的生活和工作带来了哪些变化移动互联网怎样在影响您的生活和工作请说说员工们需要什么服务.. |
| 开发阶段1 基于Python的项目实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开发阶段1 基于Python的 项目实战一级 二级 细节任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8Python3.6IDEA与STSMariaDBLinuxpippy.. |
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