管理技能内训课
| MSA-量测系统分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、测量系统分析（MSA）概述1.测量系统分析（MSA）的概念：2.测量系统的定义：3.ISO/TS 16949：2002 质量管理体系对测量系统分析（MSA）的要求：4.测量系统分析（MSA）理解要点说明（控制计划） .. |
| 精益生产系列之单元化生产培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例启示：上海某工业集团单元化生产案例的启示第一讲：单元生产的本质一、周期压缩途径1.两个重要周期2.两个重要时间3.利特尔周期法4.单件流的要求5.周期压缩方法二、单元生产定义1.定义概念图示2.. |
| 领越领导力课程 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 ：全面阐述一个企业概貌【视频学习】人工智能对我们管理者的影响领导者的希望与现状领导力到底是什么?团队领导力的解析管理人员所涉及的因素第二篇.. |
| 打造“LAST”的高效沟通——新员工沟通力提升 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：沟通的定义和影响力 1、沟通与有效沟通案例导入：《教授的裤子还能穿吗》1）沟通的重要性和意义2）沟通及有效沟通的定义跨越障碍达成共识3）沟通的模.. |
| 凡事预则立，不预则废 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：为什么要学习目标与计划管理？一、组织目标管理的现状1、签订了绩效责任书与军令状，目标还是没达成2、“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成？3、“.. |
| 股权激励三步法 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励的现状(一)创始人有顾虑1.激励效果有限2.创始人的股权分散3.员工经常离职导致股权频繁变动4.无法识别应授予的对象(二)员工有顾虑1.员工不愿意出资2.上市之路太遥远二、股权激励&ldq.. |
| 上市公司年报、报表与投融资 |
| 主讲老师：关永洪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：理解财务报表的总体思路1. 财务三表及勾稽关系2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解第一讲：财务报告解读及财务分析一、资产负债表1. 货币资金与现金及现金等价物2. 应收账款账龄分析、应收账款.. |
| 河北电信线上下线OTO社群运营与直播传播能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 XX电信企业微信营销和直播营销技巧传递课程天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 5G背景下渠道竞争的新趋势与线上客情维系的关系管理 引言 三大运营商个人体验感知报告 1课时5G背景下渠道竞争的新趋势 门店经理对于自.. |
| 中国式执行——高绩效的OEC管理 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲 OEC管理推行（上）1.. |
| 一线班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 培训内容 案例一、一线主管的角色与职责 1.班组长在企业中的作用2.班组长的角色转换救火者到前动者 做事者到整合者 控制者到领导者案例讨论：从员工到班组长发生了哪些变化3.班组长的3个职责和.. |
| 物业公司全面预算 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、物业企业全面预算流程1、预算编制的基本流程：1）业务计划制定2）人力资源定编3）人工成本费用测算4）能耗费用分析5）运维成本测算6）业务支持费用编制7）专项计划费用设定8）数据汇总等基本流程2.. |
| 跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通认知一、沟通定义—尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流二、沟通规则—马.. |
| 迈向卓越——管理技能发展培训（MTP） |
| 主讲老师：张世军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：1. 领导开班致辞（学习目的与意义）2. 学习小组组建+积分制说明第一单元：明道取势——卓有成效的自我管理第一讲：管理者角色认知与定位一、未来已来1. 智能时代的管理发展新趋势 .. |
| 创新设计思维工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是创新设计思维？1.设计思维介绍2.设计思维核心理念、流程和工具3.设计思维五步法 4.创新设计课题设定界定问题问题爆炸理解挑战5.提出假设&n.. |
| 得顾客者得天下” 顾客之声（VOC)识别和实现转换(QFD） |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上卷：顾客之声识别VOC（1.5天）第一章、顾客需求调研概述一、什么是市场调研二、市场调研的主要方法三、市场调研的一般过程第二章、主要的调研对象和内容一、行业市场环境调查二、个人消费者调查三、渠道调查.. |
| 案例解码中国电信云改数转及创新实践 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程前言PART I 困局之变与崛起的狼群运营商的经营困境与变局一、人之变：看三家运营商管理变迁及行业发展大转折二、经营之变：看三家运营商发展策略变迁与经营对比三、云网之变：运营商云网资源与2+2新格局四、市场之.. |
| 5G+云业务实战销售场景案例赋能 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：运营商《云业务销售能力提升训练营》理论培训专题一、运营商云业务市场发展趋势及公司战略1、传统业务营销向提供一站式的”云+网+X”业务市场演进案例一：某汽车零配件老板为什么在我.. |
| 时间管理培训大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识时间管理一、关于时间管理1、时间有哪些特性2、时间管理的内涵3、时间管理的目的4、时间管理的价值5、找出时间管理的陷阱二、理解时间管理1、体会与珍惜时间的价值2、时间对人生与工作所产生的.. |
| 公文写作技巧与新闻报道能力提升 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 机关公文种类及格式一、公文种类1、行政类（1）下行文：命令、决定、公告、通告、通知、通报等；（2）平行文：函件、通报、请求等（3）上行文：请示、报告等2、事务类（1）计划、总结（2）领导讲话稿 .. |
| 职场高效沟通心理学 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：职场80%的问题来自沟通第一讲：认识沟通一、什么是沟通？活动：你演我猜二、职场沟通与生活沟通的差异案例：爸爸和总经理三、职场高效沟通的基本原则1. Credibility：关系可信赖性2. Cont.. |
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