内训课内训课
| 公众演说，魅力展现 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、精神状态篇1.认识恐惧与紧张 1） 什么情况下会紧张2） 紧张的原因是什么讨论：紧张好还是不好？2、缓解过度紧张的四种途径1）万全准备2）降低期望3）正念冥想4）压力转移二、有声语言篇1、.. |
| 电力企业经营管理中的法律风险及其防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、电力企业经营管理中法律风险的形成原因（一）对风险危机意识薄弱（二）对合规体系建立欠缺（三）防范风险机制不全面二、重视电力企业管理过程中法律风险防范意识的培养（一）电力企业法律风险分析与评估（二）电力企业法律风.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；管理的本质：激发善意和潜能 .. |
| 非权威领导力与团队建设 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你，他们.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：成为高绩效的团队领导者 制约团队领导力发展的4个重要因素 新经济时代团队领导者的3个挑战 高绩效团队的7个特征 高绩效团队领导者的4个基本素质&.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 “我”的时间价值是多少？ 你的时间安排是否合理 展示各位自己的时间价值 您是否有效的利用好了你的时间 你的时间价值是否.. |
| 团队创新思维 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：分析阻碍创造力的核心原因一、偏见性思维：1．经验偏见 2．利益偏见 3．位置偏见 4．文化偏见►在月球上能看见什么样的建筑物？ ►辩论题的难度 ►为什么.. |
| 培训师核心技能训练营 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 国际铁路行业标准（IRIS:2009） |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：IRIS:IRIS:Rev02国际铁路行业标准理论基础知识 1. 企业为什么要实施IRIS标准 2. RIS是什么? 3. IRIS标准的适用范围 4. IRIS与ISO有什么不同 5. IRIS标准的发展.. |
| 28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天（刘成熙老师） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：为提升管理人员的市场敏感度，了解全球政治经济环境的变化，掌握市场信息，有效预测，并以发展适当的经营策略与行动，提升市.. |
| 高效沟通与人际关系处理 |
| 主讲老师：薛飞 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：◆ 培训理念宣导※ 沟通的重要性※ 互动一：站立分享※ 课程目标——了解沟通本质，建立高效沟通※ 互动二：拆掉思维的墙，让“沟通”走进去第一章 还原“沟通&.. |
| 企业项目风险管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1-1 风险的概念1.1.1：企业风险的定义 1、企业风险的外因： 2、企业风险的内因： 3、企业风险的结果： 1.1.2：风险的认知状态1、完全没有信息的状态；.. |
| 国内数字化转型政策解读 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 近三年数字化转型相关政策解读《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》《建设高标准市场体系行动方案》《"十四五”大数据产业发展规划》《要素市场化配当综合改革试点总体方案》《&ld.. |
| AI及大数据中台的商业模式及营销技巧 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、AI销售商业模式 1、AI销售模型介绍Maas（AI作为一种服务）Paas（平台作为一种服务）Saas（软件作为一种服务）2、AI产品销售案例：.. |
| 与新生代共舞——激活新生代的技能与沟通提升 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动-团队作战沙盘一、新时期新生代管理新挑战1. 新生代员工的特点：1) 生活方式2) 工作诉求3) 个人成长2. 新时期管理者角色定位1) 日常常见管理问题2) 新时代管理者的挑战3) 新时期管.. |
| 管理者自我管理能力提升 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 问题分析与解决一、集体研讨类工具集体研讨类工具－讨论集体研讨类工具－头脑风暴集体研讨类工具－团体列名集体研讨类工具－六顶帽子.. |
| 团队执行力课程培训课程大纲 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团队“利剑”——执行力决定企业生死1. 执行力决定企业的成败1) 什么是执行力?2) 执行力的特点?3) 执行力的衡量标准2. 认识自己的角色和执行力文化 .. |
| 工作任务分解与落实 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 目标与计划一、 目标的理解与价值1. 计划的来源是目标2. 什么是目标1) 目标的含义2) 目标与战略的关系3. 为什么要有目标4. 组织目标与部门目标二、 目标与计划制定1. 目标的设定与.. |
| 立体式现场管理和改善 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、立体式人员管理；1、如何关心和爱护你的员工？2、如何引导员工向好的方向？3、如何培养员工具备良好的八大心态？4、如何让员工开心、乐意做事？5、如何塑造——驱动敬业的工作环境？6、如何用.. |
| 从优秀到卓越 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一） 行业特色及企业文化增强新员工对企业的依赖重要成果：学会新员工入职培训的方式，并制定出标准话术以组的形式进行团队共建，确定各组的团队文化及学习目标；通过本环节达到以下目标：让一线经理们意识到，了解企业文化的重要.. |
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