课程编号:49067
课程价格:¥16000/天
课程时长:1 天
课程人气:239
行业类别:行业通用
专业类别:企业管理
授课讲师:李丹
一、电力企业经营管理中法律风险的形成原因 (一)对风险危机意识薄弱 (二)对合规体系建立欠缺 (三)防范风险机制不全面 二、重视电力企业管理过程中法律风险防范意识的培养 (一)电力企业法律风险分析与评估 (二)电力企业法律风险分析流程 (三)电力企业法律风险的分类 (四)电力企业法律风险识别框架: (五)电力企业法律风险防范时考虑的因素 三、综合运用法律,提高电力企业经营管理中法律风险防范能力 (一)法律风险管理体系的三大模块 (二)法律风险管理体系的构建的七个步骤 (三)对待风险的四种态度 (四)风险控制的七种主要方式 四、电力企业经营管理中法律风险类别 (一)电力企业在合同依法合规管理中的风险防范 (二)电力企业在人力资源依法合规管理中的风险防范 (三)电力企业在外包依法合规管理中的风险防范 (四)电力企业在知识产权依法合规管理中的风险防范 (五)电力企业民事诉讼或仲裁常见的风险主要存在的问题 (六)电力企业在招投标依法合规管理中的风险防范 (七)电力企业在经营人员职务犯罪依法合规管理中的风险防范 (八)电力企业在税收征管依法合规管理中的风险防范
李丹老师 ——职业素养与服务沟通训练专家 曾任:惠天热电(东北地区集中供热企业TOP1)综合行政部 主任 曾任:北京色彩时代商贸有限公司(全国职业教育教师企业实践基地TOP1;中国美发美容协会副会长单位) 培训总监 北大博雅教育研究院 客座教授 辽宁大学 特聘讲师 国家人力资源和社会保障部 心理辅导评审员 国家人力资源和社会保障部 认证企业培训师 教育部职业核心能力认证 师资认证专家评委 8+年国企任职经验,17+年培训与管理经验 累积授课2000+ 场次,培训人次49000+ ,课程好评率高达97.8%以上。
【个人简介】 1、服务·沟通·管理强化发展加速计划项目-实现企业连续4年客户投诉率下降30%以上、集团专项团队配合率8年环比提升37.8%、综合服务效能平均连续6年环比增加23.3%、实现员工满意度99.9%。 惠天热电股份有限公司(国企)任职8年,负责集团6大业务单元及11个专项团队人才梯队建设与培育工作。设计研发3套结果可视化闭环人才成长培训体系。提出《微笑先锋·服务力精进计划》实现企业连续4年客户投诉率下降30%以上。《协同引擎·跨部门协作优化计划》实现集团专项团队配合率8年环比提升37.8%,专项团队综合服务效能平均连续6年环比增加23.3%。《领航者之路·管理能力跃升计划》实现员工满意度99.9%。 2、人才综合发展与企业发展并进计划-累计超660场/次,培训总人数20000+人;好评反馈率99+% 北京色彩时代商贸有限公司任职6年,聚焦团队与人才综合发展能力提升,进行了8大类职业素养与沟通的课程培训,累计超660场/次,培训总人数20000+人;好评反馈率99+%,其中《精妙沟通、精益协作》、《情绪智能与压力管理》等课程反馈好评率高达100%。助力国内知名企业游学11场次、海外游学3场次。在职期间,企业员工离职率平均下降23%,企业效益增长平均17%。 3、版权课程研发与课程体系深化设计-面向市场累计培训800+场/次,培训总人数13000+人。单体课程复购率34%,同企业连续3年课程复购率14%,课程好评率98%+ 院校教学至今,获得北大博雅教育研究院客座教授荣誉,聚焦版权课程研发与课程体系深化设计,目前任国内某211高等院校职业素养专项讲师,面向市场累计培训800+场/次,培训总人数13000+人。单体课程复购率34%,同企业连续3年课程复购率14%,课程好评率98%+。已获版权课程有:《声声入耳、智慧沟通》系列课程;《智成长、慧服务》系列课程;《医患服务能力提升与服务投诉》系列课程;《物业人员服务能力提升》系列课程;《员工职涯规划与发展》认证课程等
【培训经历】 1、员工职业素养与服务效能提升——累计培训1100+场次;培训人员23000+人次;单体课程复购率34%; 从业至今,为国央企培训210+场次,培训人员5000+,某国企电力系统连续3年复购《职场人士综合能力提升》课程;为金融行业培训300+场次,培训人员12000+,其中国有四大行占比90%,交通银行连续3年复购《智成长•慧服务》系列课程与《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》;农业银行连续3年复购《服务变革:服务能力提升》课程;《智成长•慧服务》课程累计150+场次;《职场人士综合能力提升》课程累计150+场次;课程总体好评率99%+ 2、职场沟通及团队管理——累计培训900+场次;培训人员18000+人次;好评率99%+ 从业至今,为地产置业行业培训400+场次,培训人员11000+,其中《职业化进阶与高标准商务接待》课程某集团单体课程复购15场次,《言之有理-职场沟通与智慧表达》课程单体复购10场次;香港医院深圳分院连续3年复购年化项目;农业银行连续3年复购团队管理系列培训项目;辽宁、吉林政府机关《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》系列课程;中建三局连续3年复购《情绪疗愈:职场心理韧性提升》课程;辽宁省某;教育集团培训100+场次,培训人员3000+;《洞见人生:职涯规划与发展》累计130+场次;《声声入耳•智慧沟通》累计300+场次。课程总体好评率99%+ 3、团队协作及沙盘模拟——累计培训100+场次;课程好评率100%+ 某省国税局连续3年复购《管理七巧板》模拟沙盘演练;某省电力集团连续3年复购《狩猎者》模拟沙盘演练;某置业公司连续3年复购《狩猎者》模拟沙盘演练;中国电网团队协作累计30+场次;中国移动30+场次;
【授课风格】 互动实战化:沉浸课堂将理论融入实战,激发学员深度参与,直面挑战,启发收获。 实战聚焦:课程内容直击管理难题,数据反馈与情境迁移,实战娱乐并重,提升实战能力。 风趣寓教:授课风格风趣幽默,内容深入浅出,寓教于乐,激发学习兴趣,快乐提升技能。 精准定制:一课一案,精准匹配企业需求,确保培训内容与实际业务紧密结合。 多元互动:“企业剧场”模拟场景;翻转课堂,角色互动,多元教学,激发思考与记忆。 兴趣氛围:生动案例,诙谐语言激发兴趣;关注情绪,及时调整培训策略,营造轻松氛围。 高效转化:唤醒自察,激发反馈,持续跟进,确保培训效果最大化落地。
【主讲课程】 服务沟通 《声声入耳、智慧沟通》系列课程 《言之有理-职场沟通与智慧表达》 《化语成金:高效会议管理》 《精妙沟通、精益协作 》 《智成长•慧服务:服务型人才综合素养能力提升》系列版权课程 《客服人员服务能力提升与服务投诉处理》系列版权课程 《医患服务能力提升与服务投诉》系列版权课程 《物业人员服务能力提升》系列版权课程 《破圈:银行服务S.O.P升级与创新》 《商务接待保障与接待流程设计》 《赋能AI时代,服务品质提升》 《服务变革:服务能力提升》 《物业人员服务能力提升》 职业素养 《高效执行力》 《步步为赢:结构化思维与高效工作汇报》 《职场破局者:五项能力助你打破职场瓶颈》 《高效执行力:战略到行动的实践桥梁》 《职业化进阶与高标准商务接待》 《化语成金:高效会议管理》 《员工职业发展与规划导航》 《洞见人生:生涯规划与发展》 《情绪疗愈:职场心理韧性提升》 《零零代社交通关密码:职场进阶》 《心怀暖阳、幸福职场- -职场压力管理与阳光心态》 《职场破局者:五项能力助你打破职场瓶颈》 《职场人物性格分析》 职场礼仪与形象 《商务礼仪“解码者”》 《礼助商运、风范卓然》商务礼仪 《礼尊国威、仪展文明》政务礼仪 《强基助企运,礼韵展国威》国际商务 《细节铸卓越、礼遇传真情》职业礼仪 《职业化进阶与高标准商务接待》 《商务接待保障与接待流程设计》 《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》政务、银行 《赢在职场:职场礼仪及魅力职场形象塑造》 《视觉影响力:职涯魅力进阶》 《礼仪之邦:政务典范》 《赢在职场,以礼先行》 沙盘演练与实战模拟 《沙漠掘金- -模拟沙盘演练》 《管理七巧板- -模拟沙盘演练》 《狩猎者- -模拟沙盘演练》 《DISC职场人物性格分析》 《精妙沟通、精益协作》
电力企业数字化转型实战精要
一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.2.基于数字化技术,链接科技创新和客户体验,进行快速产品和服务创新1.3.数字化技术赋能,企业可以精准的运营,得到速度,敏捷型,质量和成本的竞争优势1.4.数字化技术赋能的超..
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课程大纲第一讲:班组长的“职责定位”一、班组长的“自我评估”问题提出:我的工作类型是什么?——做“工作型男”1. 技术型班组长参照对象——项目经理案例:某班组技术型班长,向项目管理方向发展2. 管理型班组..
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