内训课内训课
| 企业管理新思维与方法 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 管理新思维与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变（需进化的重点）●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2010年开始.. |
| 团队智慧与引导技术 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、源—行动学习与引导技术概述1、我们如何进行解决问题的团队活动a企业过去解决问题研讨的现状描述b换一个方式来思考问题c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思案例：传统团队解决问题的弊端2、新型.. |
| 团队凝聚与发展 贝尔宾团队角色与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：1、 热场分组2、 明确规则第一讲：团队认知一、 团队认知3、 什么是团队4、 团队与群体的差别5、 团队精神二、团队体验式活动：八别塔（或最大的车轮）（1.5小时）1、感受团队及团队的不同.. |
| 投资人视角下的城投债募资 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 城投债整体募资趋势分析宏观经济与募资环境分析宏观经济环境分析财政政策与专项债分析城投债宏观政策分析十年来城投债政策的演进&.. |
| 全球视野，几家悲欢 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、全球的高通胀会产生怎样的后续影响？1、发的经济体的宽松政策货币政策透视：全球主要央行疫情期间的快速扩表财政政策透视：欧美的积极财政政策2、全球通胀压力主要发.. |
| 非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：序章：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维 直入场景：五个人力资源管理的场景 转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负责人.. |
| 战略梳理及解码工作坊 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：业务的经营管理是一套精妙的系统，是由多个环节（愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进）紧密衔接，同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动，共同推进，持续进化。这是一个复杂的系统，需要建立有计划、有节奏的管理。.. |
| 如何做好数字化人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 数字化人力资源管理 – 思维认知什么是数字化与数字化管理？什么是数字化人力资源管理？数字化人力资源管理新特点（与常规管理比较）数字化人.. |
| 情绪管理与自我认知 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、课前的三种定位：（1）学习心态的定位 —— 不一定终身受雇，但一定终身学习（2）职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度（3）课程共识的定位 &mda.. |
| 大堂经理特训营（基础版） |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1天：厅堂服务关键流程与实务操作第一单元 大堂经理的角色定位1．银协会及商业银行对大堂经理的岗位界定2．大堂经理的三大任务3．我是谁？——大堂经理四大关键定位4．我每天干些什么？&mdas.. |
| 新晋干部管理技能-角色认知与管理沟通 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、后疫情时代如何面对不确定性1、如何带领团队走出迷失丛林？- 管理转型战略选择技术- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
| Four Dimensions of Human resource Strategy 人力资源战略的 |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略概述：人力资源的战略意义本章的课前思考问题：怎样判断企业人力资源管理的成熟度？一 人力资源管理的三个阶段1.人事阶段：专业事务导向，提高效率 1960s以前2.资源阶段：资源价值导向，发现价值 60s到80s.. |
| 红色领导力在银行管理中的应用 |
| 主讲老师：孙耀河 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、红色领导力认知1. 红色领导力的形成及含义。2. 红色领导力的七大要素：党建、思想、路线、组织、干部、领导、创新二、红色领导力在银行管理中的应用1. 银行党建工作的关键问题1) 发挥党员员工的先锋模范带头作用.. |
| 银行网点数字化建设与实施策略 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融科技对零售业务有哪些影响？1、银行业面临的挑战和机遇2、银行网点智能化3、银行行业演变全球银行业的“Bank 4.0”时代数字经济成为中国经济的新增长极.. |
| 中小企业数字化指南解读 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：上篇：《中小企业数字化转型指南》 Part1：总则适用对象实施原则Part2：增强企业转型能力开展数字化评估推进管理数字化开展业.. |
| 《5G场景应用，产品升级及商机挖掘》 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGNTSA：人工智能（Artificial Intelligence）大脑中枢B：区块链（Block Chain）基因C：云计算（Cloud）脊骨骨架D：大.. |
| 职场技能综合训练 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（第一天 重点内容：时间管理、目标管理、计划管理） 第一章：认知时间管理1、时间管理的概念1）什么是时间管理。2）为什么要学习时间管理3）四代时间管理理论发展路径4）走出时间管理的误区2.. |
| 目标管理与计划控制 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 目标的定义及设定一、何谓目标及内涵价值二、讨论：好的目标的标准三、常见的6种目标四、人为什么要有目标五、案例讨论：麦肯锡三段论的启示六、目标设定的意义七、讨论：为何目标是现代管理学的理论基础八、个.. |
| 管理者角色认知与技能提升 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者角色认知第一讲 管理与管理者基本认知1.时代召唤管理理论的变革和进化；管理客体的认知差异2. 管理认知（343）管理的三个效率 ；管理的四大层面；管理者的三项任务组织管理与员工发展：利益、情感.. |
| 职业化心态” ----感恩、责任、忠诚、执行 |
| 主讲老师：肖仁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、商业人格与高绩效人士职业素养共识1、商业人格—我们每个人本质上都是“老板”以交换结果为生为荣2、企业共识3、领导共识4、下属共识5、目标共识6、工作共识第二讲、团队.. |
|
|
