内训课内训课
| 五型班组建设 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 坚持民主管理构建和谐——和谐型班组建设1.和谐文化与价值观塑造2. 班组长领导力塑造1)改变用人哲学2)改变解决问题流程3)改变工作推进方向3.班组长的沟通1)建立融洽关系的.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点：1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理的核心要素1.4.. |
| 团干部专题培训 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：共青团十八大精神解读——————————————&mda.. |
| 国学智慧与领导艺术 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介： 开场语1. 内圣外王2. 知行合一3. 经世致用第一讲 领导者工作开局技巧一．领导者的时与位1. 得时2. 得位3. 得中二．领导者的角色职责1. 引领2. 疏导三．&.. |
| 危机管理最佳实践 —— 舆情监测与媒体应对高级实战特训班 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：模块一：认识危机企业危机的诱因企业危机的类型企业危机的三大效应：蝴蝶效应、涟漪效应和多米诺骨牌效应危机公关就是铲除危机滋生的土壤模块二：应急预案编制突发事件与危机形成管理体系过程控制与案例分析突发事件.. |
| 百经谱©：萃取经验图谱 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 1小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理：组织经验在流失1.人走经验没，经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
| 大数据管理与营销 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数据化管理与传统的管理方式的区别 什么是大数据信息化和数据化的区别实现从信息化到数据化的转型升级什么是数据资产，以及数据资产的价值利用数据资产实现管理的精细化数据化运营管控构筑数据化的运营管控闭环基于.. |
| 顾问式销售--KYC专业能力提升之市场营销篇 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、导论（一）什么是KYC（二）KYC的意义（三）什么是主办银行二、KYC八问（一）一问基本信息（二）二问过去未来（三）三问资产负债（四）四问经营模式（五）五问资金流（六）六问行业格局（七）七.. |
| 蝶变-从专业转向管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：专业工作者和管理工作者的区别 错误的管理意识专题：初.. |
| 拿业绩说话——小微信贷经理营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章、银行为什么要做小微信贷营销？（略讲）一、银行面临挑战？（一）宏观：5大挑战1、经济下行2、监管趋严3、同业剧争4、金融脱媒5、利率市场化（二）微观：1、本银行附近区域挑战2、本银行发展现状.. |
| 价值创造的商业模式创新 |
| 主讲老师：黄志强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业进入商业模式竞争时代一、新生代商业模式层出不穷1. 解析市场上常见的四种商业模式（四个案例）1）传统商业模式：超豪华青年大巴“运营分成模式”独占天下份额2）创意商业模式：立食餐厅&ld.. |
| 高端白酒消费心理学应用实战 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲 高端白酒消费心理的概述和内涵一、高端白酒消费心理学的产生1、萌芽阶段；2、发展阶段；3、成熟阶段二、高端白酒消费心理研究内容1、消费活动中的心理现象；2、消费行为规律三、高端白酒消费心理过程1.. |
| 战略管理财务报表与经营分析创新 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：推陈出新——传统财务财务分析的局限分析一：传统财务报表的局限（三大主要报表分析）——标准的资产负债表、利润表、现金流量表分析二：传统财务分析体系的局限1. 理念局限（.. |
| 解密华为成功之道 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 华为成功源于优秀的企业文化1.1 华为奇迹1.2 华为是如何摆脱困境的1.3 优秀企业的DNA1.4 全面解读华为愿景、使命与核心价值观1.5 华为核心价值观的形成与变迁1.6 华为如何看待过去的成功2 .. |
| 结果为王——打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色一、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）.. |
| 结果为王——网格化精准营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：第一章、我们为什么要做网格化一、企业面临挑战？（一）乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Am.. |
| 商务礼仪与中国传统酒桌文化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“为人之道”——商务礼仪一、礼仪的本质：职业意识与职业态度1．第一印象a.决定第一印象的要素b.调整你的第一印象表现风格2. 什么是礼仪a.礼仪的内涵 .. |
| 现金为王：企业库存管理 |
| 主讲老师：陈飚 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么要保持库存？1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟3. 供应商最小订货数量.. |
| 岗位分析与辞退与裁员的程序及灵活用工 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 工作分析与岗位评价互动：你本人岗位存在的目的是什么？故事：关羽大意失荆州的启示一、企业工作岗位分析的目的1、新建为满足组织设计及人员招聘2、战略调整和业务发展使工作内容、性质发生变化时3、技术革新带来劳动.. |
| 全面认知，观念调整 ——基于认知兼容的新生代员工管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：新生代的代际文化与我们的冲突一、他们来了——新生代员工的特质一览【小组研讨】新生代员工画像1.新生代的两极分化——精、懵、佛、丧2.当代社会背景下的新生代&mda.. |
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